IT業(yè)的變遷與后Facebook時代的預(yù)測
IT行業(yè)每隔十幾年就會發(fā)生一次驚天動地的變革,重新劃分行業(yè)的勢力范圍。一般認為,1965年戈登?摩爾倡導(dǎo)的“摩爾法則”(集成電路的集成度每18個月翻一番)是技術(shù)創(chuàng)新的“定律”。實際上,技術(shù)創(chuàng)新的速度遠不止于此。近30年間,CPU處理速度快了10萬倍、數(shù)據(jù)傳輸速度是最初的200萬倍,技術(shù)的進步帶動IT基礎(chǔ)設(shè)施以天文數(shù)字般增長,反過來又為開拓性創(chuàng)新提供動力。
本文回顧了那些開拓性的IT創(chuàng)新,探討了時代變遷的本質(zhì),同時對即將到來的后Facebook時代作了預(yù)測。
1主機計算機時代(1964—198。年)
1946年,計算機鼻祖“ENIAC”面世。此后,ENIAC經(jīng)歷了各種糾錯與改進。1964年,IBM發(fā)明了革命性的計算機“System/360”。至此,計算機的操作系統(tǒng)與應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)了獨立,并可根據(jù)用途(商用、科研)預(yù)裝不同的軟件。每臺計算機均可通過不同的應(yīng)用程序來處理各種業(yè)務(wù)。正是由于System/360的大獲成功,使后起之秀IBM登上了IT行業(yè)的,頭把交椅”。表1所列是這一時期的廠商參與情況。
表1主機計算機時代的廠商參與情況
軟件 |
應(yīng)用 |
各種參與者 |
||
操作系統(tǒng) |
IBM |
NEC |
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硬件 |
CPU |
IBM |
富士通 日立 |
NEC |
注"包括之后表)深色代表主要參與者,無色代表次要參與者。
隨后迎來了主機大流行時代,此時富士通和日立與IBM合作、NEC則走自己的技術(shù)路線,這四家企業(yè)是主要市場參與者。但是,在操作系統(tǒng)上領(lǐng)先的IBM保持著絕對性的影響力。這一時代,終端只是一個不帶CPU的簡單輸入輸出設(shè)備,此時的終端都由主機進行控制。
這一時代的稱霸者是IBM,武器是主機操作系統(tǒng),控制方式是完全中央控制。然而,頗具諷刺意味的是,讓IBM交出霸主寶座的正是它自己開發(fā)的開放體系個人計算機IBM-PC。
2個人計算機時代(1981—1994年)
如果按照摩爾法則,從System/360到IBM-PC約需17年,CPU性能約增長2000倍。受CPU性能的飛躍式改善,IBM-PC超出企業(yè)用途,作為可供個人使用的計算機登場。負責開發(fā)的是唐?埃斯特利奇領(lǐng)導(dǎo)下的12人開發(fā)團隊。他們?yōu)榱嗽谧疃虝r間內(nèi)開發(fā)產(chǎn)品,選擇了開源的BIOS源代碼,推進了OEM方式開發(fā)。
結(jié)果,盡管IBM公司內(nèi)擁有開發(fā)實力和開發(fā)原型,操作系統(tǒng)上卻采用了微軟的MS-DOS、CPU采用了Intel的8088。這件事,可以說是IBM對PC的未來潛力作出了錯誤的判斷。而比爾?蓋茨則確信一個新時代即將到來。他從別的公司收購了PC操作系統(tǒng),以MS-DOS名稱開始向IBM提供。正是比爾?蓋茨充滿前瞻性的判斷開創(chuàng)了此后的Wintel時代。表2所列是個人計算機時代的廠商參與情況。
表2個人計算機時代的廠商參與情況
軟件 |
應(yīng)用 |
微軟和各種參與者 |
|
操作系統(tǒng) |
微軟 |
蘋果 |
|
硬件 |
CPU |
英特爾 |
蘋果等 |
計算機成為辦公工具,讓消費者狂熱著迷。很多用于
IBM-PC的游戲和工具不斷出現(xiàn),運行這些程序的IBM-PC
兼容機也不斷產(chǎn)生。IBM對此極為顧慮,他們在1987年發(fā)布的新一代產(chǎn)品PS/2中,采用了封閉體系,但卻沒能拿回PC規(guī)格的主導(dǎo)權(quán)。此后,微軟與Intel組合分別憑借各自的操作系統(tǒng)與CPU最高端技術(shù)獲得了絕對領(lǐng)先的實力。其他的零部件和PC主體都被模塊化、商品化。從此,迎來了PC行業(yè)的大多利益被微軟與Intel分享的時代。
微軟新一代操作系統(tǒng)Windows,核心應(yīng)用MS-Office,幾乎壟斷了市場,并逐步地擁有了超過IBM的影響力。這個時代的稱霸者是微軟與Intel,武器是PC操作系統(tǒng)與CPU,控制方式是被稱為客戶端/服務(wù)器模式的分散控制方式。后來,給年輕霸主比爾?蓋茨最大打擊的是出現(xiàn)了創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)”這一不具有控制主體的自律分散型的計算機網(wǎng)絡(luò)。
3PC互聯(lián)網(wǎng)時代(1995—2006年)
1988年,美國出現(xiàn)商用互聯(lián)網(wǎng),但開始向普通PC用戶普及是在標準配置互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議TCP/IP的Windows95出現(xiàn)后。Netscape曾一度領(lǐng)先Web瀏覽器市場。當時的開發(fā)負責人馬克?安德森曾經(jīng)預(yù)言:"如果Netscape大獲歡迎,那么Windows將成為一個未經(jīng)充分調(diào)試的設(shè)備駕馭者。”表3所列是PC互聯(lián)網(wǎng)時代的廠商參與情況。
表3PC互聯(lián)網(wǎng)時代的廠商參與情況
應(yīng)用 |
各種參與者 |
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軟件 |
搜素引擎 |
Google |
|
瀏覽器 |
微軟和各種參與者 |
||
操作系統(tǒng) |
微軟 |
蘋果 |
|
硬件 |
CPU |
英特爾 |
蘋果等 |
4移動互聯(lián)網(wǎng)時代(2007—2015年)
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)廣泛向普通用戶普及,但是進一步加速得益于2007年橫空出世的iPhone。那一年,在Macworld的主題演講中,斯蒂文?喬布斯宣布將公司名稱中的Computer去掉,而改稱Apple,同時發(fā)布了iPhone與AppleTV等不在計算機范疇內(nèi)的多種新產(chǎn)品。
iPhone中,本地應(yīng)用程序成為主角,且全部置于Apple管理下。而過去所有霸主的武器,例如操作系統(tǒng)、瀏覽器、捜索引擎等都屬于壟斷應(yīng)用入口的服務(wù)。
Google此時充滿了危機感。2007年11月,Google公開了開源手機操作系統(tǒng)Android,企圖通過廣泛與手機廠商合作,抗衡智能手機領(lǐng)域Apple的壟斷地位。而Apple在2010年推出了更具有革命性的設(shè)備iPad,開創(chuàng)了一個無論兒童還是老年人均可簡便使用的平板電腦這一新種類,且在該領(lǐng)域獲得了絕對的市場份額。
由此,客戶端操作系統(tǒng)開始出現(xiàn)微軟、Apple,Google三/10物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)2012年/第6期足鼎立,沒有壟斷式的掌控者。未來,移動應(yīng)用將移植到基于HTML5的互聯(lián)網(wǎng)。于是,移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)構(gòu)層中,因CPU、操作系統(tǒng)、瀏覽器都難以形成被壟斷,所以將構(gòu)成大多企業(yè)相競爭的局面。
同時,服務(wù)器端也得到了進化。Google的CEO埃里克?施密特倡導(dǎo)的“云計算”得到了實現(xiàn)。服務(wù)器端的主角是Amazon、Google、微軟、Apple、Yahoo等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)巨頭,他們將在這一層上展開激烈競爭。
客戶端的多樣化、服務(wù)器端的云計算化。在這一趨勢中,一個新服務(wù)橫空出世。2004年開始創(chuàng)業(yè)的Facebook把目光聚集到現(xiàn)實社會中的人際關(guān)系:相對于不熟悉的人,人們通常對朋友的話題更加感興趣?;诖?,方便朋友溝通的Facebook僅用7年時間就獲得了7.5億用戶和超過Google的上網(wǎng)使用時間,成功壟斷了全世界的社交圖(人際關(guān)系等人際數(shù)據(jù)庫)。
Facebook是典型的外部網(wǎng)絡(luò)性較高服務(wù)(用戶越多,越能增強便捷性),考慮到用戶轉(zhuǎn)移其他平臺時,已經(jīng)建成的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)難以搬遷等因素,可以說其他企業(yè)參入這一領(lǐng)域與Facebook競爭的難度很大。Google等后發(fā)的追擊,除非有卓越的技術(shù)創(chuàng)新,否則幾乎沒有可能。在這樣一個多樣化時代,F(xiàn)acebook實際上已經(jīng)成為唯一一個擁有水平式壟斷服務(wù)實力的霸者。
對于Facebook來說,爭奪霸權(quán)的階段已經(jīng)結(jié)束了。他們以后要關(guān)注的是使Facebook上每個人共享的信息量按照摩爾法則增長,在全世界培植共享文化。其意義在于,F(xiàn)acebook壟斷的不僅是人與人之間的關(guān)系,而是''人"與“物"、與“事"的三維關(guān)系。
此外,F(xiàn)acebook管理的數(shù)據(jù)不在Google捜索引擎范圍內(nèi),所以,可以說Facebook的增長等于Google的衰退。實際上,F(xiàn)acebook領(lǐng)地內(nèi),微軟的Bing很有可能壟斷捜索引擎,而Google的捜索引擎市場份額今后將進一步降低。
這一時代稱霸者是Facebook,武器是社交圖。他們的霸權(quán)能持續(xù)多久呢?至少3年,抑或可保持5年。那么,什么將帶來新一代霸權(quán)呢?讓我們從自動生成社交圖與高效挖掘出發(fā)來做延伸思考。表4給出了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的廠商參與情況。
表4移動互聯(lián)網(wǎng)時代的廠商參與情況 |
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應(yīng)用 |
各種參與者 |
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社交圖 |
Facebook |
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軟件 |
搜索引擎 |
Google和各種參與者 |
瀏覽器 |
各種參與者 |
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操作系統(tǒng) |
微軟 蘋果 Google |
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硬件 |
CPU |
各種參與者 |
5物聯(lián)網(wǎng)時代(2016年一?)
隨著IPv6的普及、IC芯片極為廉價,所有的“人”和“物”都將被終端化的時代即將到來,那才是真正的物聯(lián)網(wǎng)時代。不僅在“人”周邊有智能終端,所有的“物”都將嵌入IC標簽。
Facebook壟斷著“人”的對話,但不限于“人”,“物”之間通過芯片也可以對話。類似于湯姆?克魯斯主演的電影《少數(shù)派報告》的世界觀那樣,“人”一行走,其周邊的“物”就會做出最佳反應(yīng)。在那里,“物”之間的對話超過Facebook領(lǐng)地,處理海量數(shù)據(jù)的服務(wù)器端的能力與邏輯至關(guān)重要。表5所列是物聯(lián)網(wǎng)時代的一些構(gòu)想。
表5物聯(lián)網(wǎng)的時代構(gòu)想
應(yīng)用 |
各種參與者 |
|
高效挖掘 |
新參與者 |
|
軟件 |
社交圖 |
Facebook和各種參與者 |
搜索引擎 |
Google和各種參與者 |
|
瀏覽器 |
各種參與者 |
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操作系統(tǒng) |
各種參與者 |
|
硬件 |
CPU |
各種參與者 |
那么,目前看來,霸權(quán)移交會是什么樣的步驟呢?
盡管Facebook不具備軍事能力,但它卻擁有凌駕于國家的實力,未來將輕松地擁有10億、甚至15億的用戶,時機成熟的時候,他們或許會毫無保留地實施社交圖與社交網(wǎng)絡(luò)平臺的開放化。
Facebook更加開放之后,下一步將是自動生成社交圖與高效挖掘。進而在賦予“物”IC標簽的時機下,“物”信息社交圖也將成為重要主題。
于是,除了Facebook擁有的社交圖之外,將出現(xiàn)將分散于每個專用服務(wù)的利益圖、位置信息,進而包括賦予“物”的信息等進行綜合的服務(wù)。在其基礎(chǔ)上,提供極高精度進行匹配(人、物、事最佳匹配的機制),出現(xiàn)更加高效挖掘的服務(wù)。
基于擴大的社交圖,將會出現(xiàn)類似于“找到合適的'人',找到合適的'物',做計劃的'事'”等非常高級的信息挖掘服務(wù)。在其算法(人力因素也很重要)中,實現(xiàn)飛躍式創(chuàng)新的企業(yè)將接近新一代霸權(quán)。
可以設(shè)想,有一天,計算機將開始從我們眼前消失,并將融入我們身邊的物品之中。
20210910_613b070daa1c9__IT業(yè)的變遷與后Facebook時代的預(yù)測