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[導(dǎo)讀]隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，每個產(chǎn)品都需要對應(yīng)數(shù)量的開發(fā)者作為支撐，但在長期的協(xié)作中，我們發(fā)現(xiàn)開發(fā)團(tuán)隊都會遇到一些普遍難點：構(gòu)建速度慢、開發(fā)測試周期長、協(xié)作困難等。?在快速的業(yè)務(wù)迭代中，各團(tuán)隊的開發(fā)人員往往只會將所在團(tuán)隊的問題進(jìn)行簡單的優(yōu)化，因此會存在各大團(tuán)隊重復(fù)造輪子、耦合嚴(yán)重的現(xiàn)象。針對...

隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，每個產(chǎn)品都需要對應(yīng)數(shù)量的開發(fā)者作為支撐，但在長期的協(xié)作中，我們發(fā)現(xiàn)開發(fā)團(tuán)隊都會遇到一些普遍難點：構(gòu)建速度慢、開發(fā)測試周期長、協(xié)作困難等。?在快速的業(yè)務(wù)迭代中，各團(tuán)隊的開發(fā)人員往往只會將所在團(tuán)隊的問題進(jìn)行簡單的優(yōu)化，因此會存在各大團(tuán)隊重復(fù)造輪子、耦合嚴(yán)重的現(xiàn)象。
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針對這種情況，需要將開發(fā)中遇到的問題進(jìn)行抽象、形成一個統(tǒng)一的解決方案。
我們當(dāng)時知道沒有“銀彈”，但經(jīng)過不斷探索與實踐，不管是阿里的“大中臺、小前臺”，還是字節(jié)的大直播中臺，我們有理由相信DDD 中臺戰(zhàn)略微服務(wù)是權(quán)衡下的一劑良方。
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業(yè)務(wù)是骨架，數(shù)據(jù)是血液，雙中臺相輔相成?不直面業(yè)務(wù)且缺乏中臺戰(zhàn)略的最大痛點在于團(tuán)隊效能低，可如果每個團(tuán)隊都直接面對終端客戶就需要每個成員都既要懂業(yè)務(wù)，也要懂開發(fā)，既要懂UI、應(yīng)用，還要懂?dāng)?shù)據(jù)庫，甚至大數(shù)據(jù)。每個人都是全棧，這樣太“貴”了。?沒有哪家企業(yè)能忍受慢且貴！?隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，“前臺后臺”的?輪速率“匹配失衡”，中臺戰(zhàn)略下的微服務(wù)架構(gòu)成為企業(yè)對抗高并發(fā)、穩(wěn)定系統(tǒng)的首選，也將展現(xiàn)長足的競爭優(yōu)勢。?當(dāng)然，這套體系的構(gòu)建龐大而復(fù)雜，如何通過架構(gòu)設(shè)計實現(xiàn)靈活與穩(wěn)定的平衡，這是很多開發(fā)人員向上發(fā)展的必修課，我也在努力補課中。推薦你一個我聽過的口碑好課——《架構(gòu)設(shè)計15節(jié)精要詳講》，快速厘清思路，瞄準(zhǔn)問題本質(zhì)。由前58集團(tuán)技術(shù)委員會主席孫玄聯(lián)合快狗打車CTO沈劍打造，結(jié)合了十幾年一線大廠的實踐經(jīng)驗，入股絕對不虧！?聽完后，我的最大感受就是接地氣，以前困惑的問題有一種豁然開朗的感覺，甚至好幾次我一邊聽一邊脫口而出，“啊，原來是這樣啊”！
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9月9-11日，晚20:00開講
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重要提醒：現(xiàn)在報名課程即可享專屬內(nèi)推

報名課程學(xué)完后，可直接內(nèi)推到字節(jié)、阿里、騰訊、百度等大廠，相當(dāng)于為企業(yè)定向招聘，為每一位學(xué)員私人定制內(nèi)推就業(yè)服務(wù)。

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勤學(xué)福利：特別精選了16本知乎、豆瓣高贊熱評好書，都是程序員經(jīng)典必讀書目，覆蓋數(shù)據(jù)庫、算法、Java、微服務(wù)等必備技術(shù)棧，無套路，購課后直接聯(lián)系老師領(lǐng)取即可~
書目明細(xì)

我為什么向你推薦這門課？

主講老師孫玄在多年首席架構(gòu)師的經(jīng)驗中發(fā)現(xiàn)：百萬年薪架構(gòu)師的頂級思維模型之一，是根據(jù)（業(yè)務(wù)）場景Balance的架構(gòu)設(shè)計思維模型。BAT超一線大廠架構(gòu)設(shè)計固然優(yōu)秀，但照搬拷貝就變得很可笑。作為頂級架構(gòu)師你需要根據(jù)所處公司的業(yè)務(wù)特點、請求并發(fā)、數(shù)據(jù)規(guī)模等場景給出靈活優(yōu)雅的架構(gòu)設(shè)計解決方案，滿足公司未來6個月到2年的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
3天時間，深度講解架構(gòu)設(shè)計之道，讓架構(gòu)發(fā)揮真正的價值。
模塊一：什么樣的架構(gòu)設(shè)計才能實現(xiàn)靈活與穩(wěn)定的平衡大白話講解架構(gòu)演進(jìn)關(guān)鍵要素，如何解決重復(fù)造輪子和數(shù)據(jù)孤島的問題，詳解服務(wù)如何拆分才更優(yōu)雅、更科學(xué)，以及如何降低復(fù)雜度。

模塊二：架構(gòu)設(shè)計實踐（上）詳解架構(gòu)設(shè)計局限性及破局之道，高并發(fā)場景下如何進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整。

模塊三：架構(gòu)設(shè)計實踐（下）通過企業(yè)級真實案例再現(xiàn)秒級新業(yè)務(wù)接入如何實現(xiàn)，理性分析如何進(jìn)行權(quán)衡取舍，并揭秘9大頂級架構(gòu)設(shè)計思維模型。
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3天，你能學(xué)會什么？

在架構(gòu)師領(lǐng)域，這門課的講師前58技術(shù)委員會主席孫玄的技術(shù)實力和架構(gòu)設(shè)計思維模型可謂有口皆碑，這次傾力打造中臺戰(zhàn)略下微服務(wù)架構(gòu)課程，目的就是為了讓大家掌握這一難啃知識點，同時掌握百萬年薪架構(gòu)師的頂級思維模型，劍指年薪百萬！
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在真實項目實踐中，獲取和提升以下能力：

從宏觀角度介紹中臺戰(zhàn)略的產(chǎn)生背景、業(yè)務(wù)機(jī)制、得與失；
從數(shù)據(jù)方面講解數(shù)據(jù)中臺的設(shè)計實踐；
從服務(wù)鏈接、服務(wù)拆分等角度看待中臺的業(yè)務(wù)抽象及數(shù)據(jù)收斂性；
從架構(gòu)層面下講述微服務(wù)技術(shù)在中臺的落地實踐。

誰帶你學(xué)？有哪些課程服務(wù)？

明星級教學(xué)教研團(tuán)隊，全流程服務(wù)有保障

金牌教研團(tuán)，平均從業(yè)年限10年以上，具備大廠實戰(zhàn)經(jīng)驗，對技術(shù)深度鉆研，對教學(xué)精益求精，歷時半年精打細(xì)磨。 DDD 中臺微服務(wù)，yyds

行業(yè)大咖級主講，作為前薔薇控股集團(tuán)高級架構(gòu)師、技術(shù)委員會開創(chuàng)者，曾經(jīng)從無到有搭建了一支40 的研發(fā)團(tuán)隊，擁有豐富的授課經(jīng)驗，深受學(xué)員的喜愛。 DDD 中臺微服務(wù)，yyds

備教測練評學(xué)習(xí)閉環(huán)，幫助學(xué)員循序漸進(jìn)提升技術(shù)硬實力，老師全程輔導(dǎo)，穩(wěn)步提升職場軟實力。
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名師好評如潮教研教學(xué)雙向保障

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如果你是一名：??系統(tǒng)架構(gòu)師??業(yè)務(wù)架構(gòu)師??云原生架構(gòu)師??大數(shù)據(jù)架構(gòu)師??硬件/嵌入式系統(tǒng)架構(gòu)師??運維架構(gòu)師??DBA架構(gòu)師??測試架構(gòu)師??解決方案架構(gòu)師??技術(shù)負(fù)責(zé)人/技術(shù)經(jīng)理/技術(shù)總監(jiān)/技術(shù)VP/CTO??項目經(jīng)理/項目總監(jiān)??進(jìn)一步提升架構(gòu)設(shè)計認(rèn)知和思維模型的其他職位
那么中臺戰(zhàn)略下微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計與實踐這門課，正是為你量身定做的！
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