北京青年人才服務(wù)中心主任于萍告訴記者，一些招聘單位負(fù)責(zé)人專門想招用一些創(chuàng)業(yè)未成功、想重新就業(yè)的年輕人，他們認(rèn)為這個群體“有想法，肯吃苦”。記者近日采訪發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)失敗群體重回職場后，對工作往往會有一番新的認(rèn)識，創(chuàng)業(yè)失敗帶給他們的傷痛，已轉(zhuǎn)化成另一種財富。

     據(jù)了解，服裝店小老板陳森就是創(chuàng)業(yè)失敗后重新就業(yè)者，他以前是一家貿(mào)易公司的部門經(jīng)理，2008年，為了創(chuàng)業(yè)辭去工作，開了一家服裝店。因?yàn)榈谝淮谓?jīng)商，資金小，經(jīng)驗(yàn)少，苦撐了一年后，最終以失敗告終。創(chuàng)業(yè)失敗后，他又開始回到以前的公司繼續(xù)工作，雖然做的還是原來的銷售經(jīng)理工作，但因?yàn)橛辛俗约簞?chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，看問題的角度變了，視野更寬了，能從經(jīng)營者的層面更深入地理解工作，做出更實(shí)際的決策，并很快得到重用。

     “也許是因?yàn)橛羞^自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷吧，學(xué)會了‘換位思考’，更懂得為公司和老板著想，參與公司的事情時，更有一種責(zé)任感和主人翁精神。以前做事情只是從部門角度考慮問題，現(xiàn)在則能從經(jīng)營者角度去發(fā)現(xiàn)問題，通盤考慮?！标惿@樣告訴記者。

     從事技術(shù)設(shè)計的沈紅于去年年初用自己多年的積蓄6萬塊錢盤下一家小餐廳。由于店面的位置不理想，所以客源不足，為了節(jié)省開支，她自己每天去周圍的寫字樓發(fā)傳單?？腿硕鄷r，她自己不僅要充當(dāng)服務(wù)員，夜里還得洗碗，忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)?？杉词惯@般努力，餐廳的生意也沒有太大起色。去年5月，因?yàn)槌杀旧蠞q，餐廳實(shí)在無力維持，沈紅選擇了關(guān)門。

     餐廳關(guān)門后，沈紅應(yīng)聘了一份車間主任的工作。雖然只是一個小型的私營工業(yè)企業(yè)，但沈紅重新走上工作崗位的第一天，便覺得非常舒服。再次看到那些熟悉的機(jī)器，沈紅不僅沒有覺得枯燥，反而倍感踏實(shí)。因?yàn)樽约航?jīng)營過餐廳，也能理解老板的艱辛，沈紅開始處處替老板著想。幾個月前，因看到車間不少零件被浪費(fèi)，沈紅特地打報告，要求公司從幾個方面開始改進(jìn)。她的方案得到老板的認(rèn)可并最終實(shí)施，為公司節(jié)約了成本。日前，沈紅已接到公司任命，因?yàn)樯a(chǎn)部長辭職，由沈紅來接替生產(chǎn)部長的職位。

     用人單位認(rèn)為，凡創(chuàng)過業(yè)的人都懂得做事情不容易，能吃得了苦，而且在工作中有想法，有思路，越發(fā)懂得老板的艱辛，能更多地站在老板的角度考慮問題，處處為公司著想。