唐駿歷任微軟中國總裁、盛大總裁、新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁,被媒體稱為中國的“打工皇帝”。他在通往10億級(從盛大到新華都的轉(zhuǎn)會費(fèi)為10億元人民幣)經(jīng)理人之路上，既有勤奮，也有智慧。

　　性格決定命運(yùn)。唐駿覺得，性格是職業(yè)經(jīng)理人獲得成功的核心因素。他甚至提出了一個“成功4+1”的理論——1代表性格，其他4個分別代表：勤奮、激情、機(jī)遇和智慧。只要性格好，搭配另外4個里的隨便哪個都能成功。他對于好性格的標(biāo)準(zhǔn)又頗高：好的性格就是不挑剔別人的性格。也許就因?yàn)檫@個，他才不斷自覺修正自己，讓身上沖動的人性部分不斷讓位于精準(zhǔn)的職業(yè)部分。其中，簡單加勤奮是唐駿管理核心理念。你做到簡單，最后沒有人跟你交手，無招勝有招。而勤奮是保證企業(yè)執(zhí)行力的最重要因素

唐駿從剛進(jìn)盛大的時候開始，堅(jiān)持每天工作12小時，堅(jiān)持了兩年。唐駿說，現(xiàn)在想想其實(shí)也有點(diǎn)做作，我真需要每天在辦公室坐12小時嗎?不見得。但是盛大是創(chuàng)業(yè)文化，每個員工都是工作12小時，如果你按照外企8小時工作，沒人看得上你。一定要通過這12小時，讓他們在初期階段就認(rèn)同你。

　　學(xué)會看淡權(quán)力。唐駿去盛大任總裁的時候，陳天橋一開始說要跟他分工。當(dāng)時唐駿的回答是：“我是輔佐你的，不是來跟你分江山的，你不做的事情，我做?！边@就是唐駿的簡單哲學(xué)。唐駿說自己相信陳天橋一定有不想做、不能做、做不了的事情，那么，“這些事情就是我的權(quán)力?！?/p>

　　學(xué)會高明的溝通。職業(yè)經(jīng)理人和老板之間的關(guān)系，用溝通是最合適的。唐駿跟陳天橋在盛大共事4年當(dāng)中沒紅過一次臉。唐駿說，碰到情況我就跟他溝通，他也會來跟我溝通，溝通變成了我們倆的一個默契。默契有什么好處?溝通有什么好處?做成功了兩個人都是功臣，做不成功誰也不會來指責(zé)誰。因?yàn)楹芏鄾Q定到最后已經(jīng)說不清楚是陳天橋的還是唐駿的決定。我把它叫做“夾心餅干決定”，一個餅干里面有唐駿的成分有陳天橋的成分，每個人都參與了進(jìn)去。

　　跟老板談薪水的潛規(guī)則。利益很重要，為什么很多職業(yè)經(jīng)理人最終選擇自己去創(chuàng)業(yè)?因?yàn)樗吹搅死娣植嫉牟痪狻Ｋ怨煞莺推跈?quán)還是很重要的，可以讓職業(yè)經(jīng)理人安心在企業(yè)當(dāng)中。唐駿覺得兩種人不要跟別人爭利益和價值回報(bào)：第一種人就是剛剛進(jìn)入企業(yè)的人，頭5年千萬不要說你能不能多給我一點(diǎn)工資，最重要的是能在企業(yè)當(dāng)中學(xué)到什么，對發(fā)展是不是有利。另外，金字塔頂上的這批人，也千萬不要跟你的老板來那一套，沒必要，完全看他。你把這個球踢給他，讓他來決定，其實(shí)他更難。你提出了反而他會認(rèn)為你這個人怎么這樣?其實(shí)他心里已經(jīng)有一桿秤了