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[導(dǎo)讀]閱讀提示  “別人開店開一個(gè),我讀了大學(xué),我能開十個(gè)!”創(chuàng)業(yè)之初,常軍信心滿滿。  可是,一串意想不到的困難,把他擊垮,也耗盡了從親戚那里籌來的12萬元本金?! ∶鎸?duì)創(chuàng)業(yè),大學(xué)生應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備

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  “別人開店開一個(gè),我讀了大學(xué),我能開十個(gè)!”創(chuàng)業(yè)之初,常軍信心滿滿。

  可是,一串意想不到的困難,把他擊垮,也耗盡了從親戚那里籌來的12萬元本金。

  面對(duì)創(chuàng)業(yè),大學(xué)生應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備,應(yīng)該克服哪些不足?

  曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)大軍中的一員,常軍的創(chuàng)業(yè)故事可能會(huì)給后來者一些啟發(fā)。

  貿(mào)然開起美發(fā)店

  半年虧了十二萬

  今年27歲的常軍現(xiàn)在就職于東太集團(tuán)左茶葉基地公司,“年薪幾萬塊吧,收入還可以,沒有自己開店時(shí)的壓力,也沒有那么辛苦。”去年9月份,他悄悄盤掉了坐落在貴州省貴陽(yáng)市中心的“香港摩登”美容美發(fā)店。這是他大學(xué)畢業(yè)后第一次自主創(chuàng)業(yè)的結(jié)局。

  2008年從中國(guó)礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,常軍進(jìn)了江淮汽車集團(tuán),成為市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的儲(chǔ)備軍,先從一名車間工人做起,熟悉業(yè)務(wù)流程。工作壓力并不大,卻幾乎每天都工作十三四個(gè)小時(shí),常軍覺得工作得很不開心。

  在校期間曾經(jīng)和朋友開過校內(nèi)花店、經(jīng)營(yíng)也不錯(cuò)的他,再度涌起了創(chuàng)業(yè)的熱情。于是,工作半年后他辭職了。

  2009年春節(jié),趁著全家人聚在一起,常軍拿出了自己的策劃案:決定開一個(gè)美容美發(fā)店。他坦言,自己并不喜歡這一行,美容美發(fā)店只是他構(gòu)想里的一個(gè)過渡。他在策劃案里寫著,“賺到了第一桶金以后就會(huì)投資于其他行業(yè),有資金投入的親戚可以繼續(xù)持股,享有分紅”。

  他的誠(chéng)意打動(dòng)了長(zhǎng)輩,長(zhǎng)輩們也愿意給這樣有激情的年輕人一個(gè)機(jī)會(huì),常軍于是從親戚那里籌到了他所需要的資金——12萬元。2009年3月,他和另外一個(gè)湖南人,先來貴陽(yáng)探路。“選擇貴陽(yáng)是感覺貴陽(yáng)有市場(chǎng),那里有品質(zhì)的美容美發(fā)店很少。”他說。

  可是從籌備伊始,創(chuàng)業(yè)之路的艱辛很快就顯現(xiàn)出來。“當(dāng)時(shí)人生地不熟,一切都是趕鴨子上架”,他回憶說,光選址、裝修就折騰得夠嗆,“以前幾乎什么都沒做過,當(dāng)時(shí)幾乎什么都做過了。為了省下工錢,店里的墻都是我們自己刷的。”

  5月,店鋪如期開業(yè),卻沒有預(yù)想的客流滾滾。“半個(gè)月后,我發(fā)現(xiàn)我犯了兩個(gè)不可原諒的錯(cuò)誤。一是選址錯(cuò)誤,雖然是在市中心地帶,但是那個(gè)地區(qū)人流量并不是特別集中,各項(xiàng)費(fèi)用卻很高,給后來的運(yùn)營(yíng)帶來了沉重的負(fù)擔(dān)。第二,我居然到后來才了解到,夏天,基本上從5月份開始,其實(shí)是美容美發(fā)的淡季……”

  開支遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于收入,并不豐厚的創(chuàng)業(yè)資金幾乎彈盡糧絕,常軍只能更加賣力。為了讓第一次來的顧客成為回頭客,他陪顧客買電腦,給顧客介紹客戶,根據(jù)顧客需要延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間……他的努力,也算是有了回報(bào),經(jīng)營(yíng)一天一天步入正軌,可是問題總是一個(gè)接著一個(gè),團(tuán)隊(duì)之間的摩擦日益增多。

  “我那時(shí)心太急,太浮躁,又拿捏不好輕重。什么事當(dāng)說,什么不當(dāng)說我也不知道。”常軍說,自己一遇到挫折,比如當(dāng)天客流量少、顧客不滿意等問題,就變得很焦躁,容易對(duì)員工發(fā)火,不知不覺把負(fù)面情緒轉(zhuǎn)移給了他們,也讓他們心里生了怨氣。“剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,都沒有什么管理經(jīng)驗(yàn)。怎樣去建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,是我失敗后經(jīng)常會(huì)思考的事情。”常軍說。

  開銷還是太大了,常軍算了一下,就算完全步入正軌,也只是維持溫飽而已,要達(dá)到策劃時(shí)預(yù)期的效果,完全不可能。2009年8月中旬,貴州一所大專院校附近有一個(gè)美發(fā)店因老板有急事要轉(zhuǎn)手,常軍覺得這是自己翻盤的好機(jī)會(huì)。那個(gè)院校光學(xué)生就有8000多人,8月盤下來,9月剛好開學(xué),肯定賺錢。[!--empirenews.page--]

  在市中心店尚在風(fēng)雨中漂泊時(shí),他又把精力完全投入到另外一個(gè)店鋪。與老板洽談,籌款,開始新一輪的四處奔波。正當(dāng)事情就要一錘定音時(shí),老板突然反悔了。而此時(shí)的市中心店,因?yàn)槭栌诠芾恚讶徊幌駱樱簡(jiǎn)T工懶散,處事馬虎,待客不周到不熱情,營(yíng)業(yè)額下降到只比剛開業(yè)時(shí)好一點(diǎn)。

  “壓垮我的最后一根稻草是,有一天,當(dāng)我無意中看到鏡子里那個(gè)眼神疲憊、胡子拉碴的年輕人,完全看不到當(dāng)初的激情和壯志,徒剩下無奈、疲憊、身力憔悴以及自我否定。那個(gè)晚上我流淚了。”常軍說,第二天,他就開始重新寫簡(jiǎn)歷找工作,并一邊準(zhǔn)備著盤掉店鋪。

  滿打滿算易失敗

  應(yīng)對(duì)意外需靈活

  對(duì)于常軍創(chuàng)業(yè)的失敗,親戚們?cè)趺纯茨??他舅舅說:“他把每一步都設(shè)想得太好了,完全沒有對(duì)意外情況的任何估計(jì)。年輕人剛出學(xué)校,有激情是好的。但是這個(gè)激情是剛性的,容易折斷。”而一個(gè)從一開始就不贊成他創(chuàng)業(yè)的表哥說:“我當(dāng)初反對(duì)就是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)你根本不熟悉,那個(gè)地方你也不熟悉,你就要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?如果貿(mào)然創(chuàng)業(yè)失敗了,負(fù)債累累,對(duì)一個(gè)沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的年輕人來說,你以后的日子怎么過?”

  常軍也總結(jié)了創(chuàng)業(yè)的幾條心得:第一,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一定要腳踏實(shí)地??吹侥切┐髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的富豪榜,你可以想下一個(gè)可能是你,但不要想下一個(gè)一定是你。第二,適合的行業(yè)至關(guān)重要,如果進(jìn)入一個(gè)完全陌生的技術(shù)性行業(yè),你就可能處處受制于人。要給自己留一些挫折的空間,初創(chuàng)業(yè)就滿打滿算那肯定失敗。第三,資金和團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。資金不充足時(shí),一個(gè)緊密團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)更重要。你要從一開始就思考如何培養(yǎng)一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,時(shí)刻留心自己該說的話該做的事情。

  “另外,政府是鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的。我們一定要多留心政府這方面的信息,了解政策,知道自己所能享有的優(yōu)惠。在創(chuàng)業(yè)時(shí)政府是能夠助你一臂之力的。我當(dāng)初就是完全忽略了這方面,也沒有受過創(chuàng)業(yè)教育,以至于心高氣傲一敗涂地。”他說?!?/p>

  專家分析,創(chuàng)業(yè)在膽大之余,還需要心細(xì),需要對(duì)創(chuàng)業(yè)微觀環(huán)境和相關(guān)法律法規(guī)的細(xì)致把握。不少創(chuàng)業(yè)失敗的大學(xué)生,都是因?yàn)椴粔蚣?xì)心,被一些細(xì)節(jié)問題絆住了腳。

  找準(zhǔn)行業(yè)很重要

  盲目進(jìn)入要不得

  作為一個(gè)過來人,廣東工業(yè)大學(xué)畢業(yè)生楊宇表示,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最忌好高騖遠(yuǎn),只看到一個(gè)行業(yè)的盈利前景,沒有考量自己的真正實(shí)力和特長(zhǎng),盲目進(jìn)入一個(gè)不熟悉的領(lǐng)域。

  他告訴記者,他有個(gè)朋友,看中了低成本、高利潤(rùn)的廣告業(yè),認(rèn)為很有前景,一下投了10多萬元。最后發(fā)現(xiàn),這個(gè)行業(yè)人人都在搶,市場(chǎng)早已經(jīng)飽和甚至超負(fù)荷了,每月營(yíng)業(yè)額只有兩三千塊,最后只好宣告倒閉。

  “其實(shí),創(chuàng)業(yè)跟就業(yè)一樣,也需要一個(gè)很好的職業(yè)認(rèn)知。”廣東工業(yè)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心陳頌堅(jiān)老師補(bǔ)充道,大學(xué)生長(zhǎng)期在校園里,對(duì)職業(yè)的了解比較缺乏,對(duì)困難估計(jì)不夠,一旦進(jìn)入實(shí)際的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,發(fā)現(xiàn)和理想中很不同,難以隨機(jī)應(yīng)變,有效應(yīng)對(duì)。

  在這種情況下,有商業(yè)經(jīng)營(yíng)家庭背景的學(xué)生和在校期間已經(jīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)有所準(zhǔn)備的學(xué)生,比較容易成功;相反,大學(xué)讀了四年書,畢業(yè)后馬上進(jìn)入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,難度會(huì)非常大。這時(shí)候倒不如先就業(yè),找到自己想要從事的行業(yè),將一個(gè)行業(yè)摸熟后再自立門戶。

  由于資金缺乏,絕大多數(shù)大學(xué)生都是合伙創(chuàng)業(yè),能否形成一個(gè)凝聚力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),處理好成員間的關(guān)系,就顯得非常重要。“而現(xiàn)在的大學(xué)生獨(dú)生子女居多,很多人不善團(tuán)隊(duì)合作,處理不好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人際關(guān)系,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。”楊宇說,有些同學(xué),事業(yè)干得很好,但常常在相互利益問題上發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),每個(gè)人都把團(tuán)隊(duì)利益當(dāng)成是個(gè)人利益,都希望自己賺得多,怕吃虧,結(jié)果意見不合,最終不歡而散。

 

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