每個求職者都不希望自己的 簡歷 被當作廢紙一樣丟在一邊，都希望人事經(jīng)理認真地讀下去。人們可能都聽說過這樣的“恐怖”故事，招聘經(jīng)理們和獵頭在扔掉應征信之前，可能只有幾秒鐘的時間瀏覽。這種情況下，怎樣的簡歷才能使人事經(jīng)理的眼光一亮，興趣大增呢?這需要在簡歷的格式上動手術，成功的簡歷格式并不追求外表的華美，而是激發(fā)閱讀者的興趣。

　　
    封面文字：突出求職目標完整閱讀兩頁單行空格的打印簡歷需要2至5分鐘，即使快速瀏覽也要40秒左右。在這40秒時間里，人事經(jīng)理必須發(fā)現(xiàn)一個能夠使他繼續(xù)看下去的“理由”，否則，就要準備看下一份了。 個人簡歷 的封面文字更能體現(xiàn)求職者真實的個性和價值。一份簡歷可能適用于許多人。相反，封面文字，卻體現(xiàn)了求職者某種內(nèi)在的真實，體現(xiàn)了某些客觀情況。好的封面文字揭示了求職者具有準確、簡練表達思想的能力。如果封面文字包含了聰明的見解，說明求職者敢于大膽思考。這些結論一般不可能從 個人簡歷 正文中得出。

　　
    封面文字的主體內(nèi)容就是求職目標。明確的求職目標展示一種清晰的方向感。一些堆滿了數(shù)據(jù)簡歷的作者確信別人將為他們填補空白，綜合分散的信息，聯(lián)系相關的內(nèi)容，并最終確定他們屬于哪類人才。然而面對眾多急于成功的應聘者，人事經(jīng)理沒有動力去做這些事情。為你尋找生活的意義并不是他的職責所在。招聘經(jīng)理們建議，采用目標陳述時，不要重點報道以往成就的流水帳，而要著重渲染將來你能為新公司做出的貢獻。如果愿意聽從這個建議，那么你的目標陳述中必須包括以下重要信息：你尋求的職位頭銜、公司名稱、你所擁有的兩項最有利的與工作有關的技能。問一問那些招聘人員，看過幾百份目標語句不詳?shù)暮啔v后，突然發(fā)現(xiàn)一份清晰明了、目標明確的自我介紹是什么心情。

　　
    特殊格式：經(jīng)得起電腦的挑剔隨著電腦的發(fā)展和普及，有必要提醒大家在制作和投遞簡歷(蓋信)時必須注意的細節(jié)。

　　———勿使用下劃線。下劃線與字跡相連容易造成誤會。如，F(xiàn)被看作E。所以，使用橫線時，注意橫線與鄰近行的字要拉開距離。

　　———使用白紙。彩色紙張會降低電腦對字跡的分辨率，所以最好用白紙;請用電腦排版、激光打印、白色的A4紙。

　　———不用手寫體和斜體。多數(shù)電腦對手寫體和斜體的分辨率很低。如果雇方用電腦處理求職材料，手寫體和斜體會為你帶來不利影響。

　　———用圓括號括起電話號碼的區(qū)號。為正規(guī)起見，請用圓括號括起電話號碼的區(qū)號，使閱讀者便于區(qū)分電話號碼。[!--empirenews.page--]

　　———電子郵件地址和網(wǎng)址單獨排列。電子郵件地址和網(wǎng)址分行排列便于識別;兩者并列應該間隔多個空格。

　　———引用關鍵詞，體現(xiàn)招聘要求。引用應聘職位所需的主要技能和經(jīng)驗作為關鍵詞，突出重點。廣告會對不同的職位有相應的具體的素質和技能要求。如果你符合要求，那么引用這些關鍵詞在你的 求職信 中描述你的優(yōu)點。如果廣告未提出具體要求，你更要在信中把你的優(yōu)勢具體反映出來。

　　———切勿折疊。也許對方使用掃描儀把應聘者的履歷掃描到計算機中，所以你的履歷材料最好不要有太多的褶皺，以免造成掃描困難。

　　———勿用訂書器。掃描時，用訂書器裝訂的材料不易拆開，故少用為好。 ———避免使用圖表。有些計算機對圖表不予識別，應避免使用圖表以免信息丟失。

　　———慎用豎線。多余的豎線往往被計算機識別為字母“l'，所以要慎用。 外觀設計：讓人目不轉睛你可能要與幾百個、甚至幾千個應征者競爭，所以必須設法展現(xiàn)自己的才能，瞬間抓住未來雇主的注意力，出奇制勝。在招聘者的挑選過程中，履歷表是你唯一能夠全權控制的部分，在履歷表的外觀設計上一定要不落俗套。

　　———采用文字處理機創(chuàng)造專業(yè)形象，并設計一份文件格式，可以適用于特定的申請之用。

　　———采用質優(yōu)白紙。色紙影印的效果很差(履歷表經(jīng)常會被影印成許多副本，在公司里流傳)。基于同樣理由，也不要把履歷表釘成一份。

　　———采用效果良好的打印機，如果你給的是影印本，效果要很好。這點絕對不要隨便將就，必要的話，可以找家印刷公司。

　　———需要強調(diào)的部分采用粗體字，但是不要用太多花哨的字體或斜體字，因為會分散對方對于重點訊息的注意力。

　　———版面設計必須吸引人而且容易閱讀，包括一般內(nèi)文以及特別框示起來的文字。

　　———采用強而有力的字眼顯示你如何取得成果，例如：獲得、創(chuàng)造、發(fā)動、貫徹、增加、堅決、重建、革新、管理、凌駕、促成、解決等。

　　———最多以兩頁為限，并且一定要把重點寫在第一頁。去粗取精，由表及里的提煉與深化，因而在指導實踐時就能有的放矢。這是“紙上談兵”的經(jīng)院派 培訓 師所無法做到的。