在職場上，經(jīng)驗的多少是衡量一個人價值的重要指標之一。

所謂經(jīng)驗，簡單地說就是大量占有信息，并在遇到問題時，從自己所知道或者所經(jīng)歷的事情里尋找相似的片段，做出最有效、最得當?shù)膽獙Α?/p>

經(jīng)驗的積累，對每個職場人士來說都是重要且必須的功課。從諸多職業(yè)經(jīng)歷中挑選自己需要的、適合的、有利的部分沉淀下來，在這個過程中，你最在意什么，它們以何種方式在你的職業(yè)發(fā)展過程中予以多大程度的體現(xiàn)，不同的人會作出不同的判斷。

而這，正是辦公室菜鳥和職場高手的功力差距所在。

激活是一個重要的過程

有一種職業(yè)積累是看得見摸得著的——你手頭那堆不知道從哪兒換回來的名片。

沒頭腦會把拿回來的這摞小卡片隨手扔在抽屜里，有心人則要專門拿出時間，把它們進行分門別類的整理：重要資源、潛在客戶、業(yè)界專家、第三方服務等。但如果事情只進行到這一步，你能做的很可能被市面上越來越熱銷的“全能名片王”所取代，要知道，電子產(chǎn)品的存儲、分類、整理和搜索功能，遠比人腦強大和可靠得多。

沒人會否認人脈資源在職業(yè)發(fā)展中的重要作用，但怎么做才能把卡片上的一個個陌生名字變成自己行走職場的助推器?

有一次出差，幾個同行都和一位“大人物”交換了名片。當時的場面有些雜亂，聚在一起的人也不少，交流空間也僅限于自我介紹和簡單寒暄?；氐郊依?，當我正準備打開電腦把這張卡片上的信息整理進資料庫時，卻意外收到一封抄送給我的郵件。那是其中的一位同行，以我們幾個人的名義給“大人物”發(fā)了封郵件，大致意思無非就是進一步自我介紹，并感謝他的熱情相待，以及希望在未來繼續(xù)交流，加強合作。

那一刻我的感受除了震驚就是敬佩。我意識到，這位同行比大多數(shù)人多走的這一步，其實是個非常重要的激活的過程——把冷冰冰的卡片變成活生生的人，并且讓對方認識你、記住你。

千萬不要小看這一步。世界上的事情沒有那么多巧合，別人之所以成功，一定有他成功的道理——試著找到它，下一次成功的就會是你。

積累信心而不是負面情緒

每一個在職場縱橫捭闔的人，都是有無數(shù)成功經(jīng)歷打底的。這些耀眼的高光時刻帶給我們的，除了可以不斷復制的操作經(jīng)驗外，還有一種同樣重要的東西，就是信心。

為什么越是參加過多次國際大賽的運動員，越能顯示出不一樣的大將風度，而那些剛剛冒上頭來的小隊員，即便是平時練習了千百遍的動作，關鍵時刻也會哆哆嗦嗦地莫名失誤?為什么面臨重要決策的關口，有些人能當機立斷，而另一些人則會反復權衡不知所措?

一句話：見過世面。

按理說，無論之前有過多少次的成功案例，都不能推導出這一次必定成功。但有信心在，就會有一種舍我其誰的姿態(tài)，一種所向披靡的勇氣。而這些信心，無疑是從每一次的職業(yè)經(jīng)歷中積累下來的，從無到有，從小到大，直至匯聚成一種強者氣質(zhì)。

積累別人的經(jīng)驗，形成自己的經(jīng)驗

老趙當年面試某大型企業(yè)的時候，是做足了功課的。他除了按照慣常路數(shù)上網(wǎng)搜尋“面經(jīng)”之外，還仔細研究了應聘企業(yè)的規(guī)模、架構、類型、價值觀，甚至連企業(yè)的發(fā)展史都有所涉獵。這一系列動作的結果是，在和面試官的交流中，他寥寥數(shù)語就取得了話語的主動權，很快贏得對方的好感。而“經(jīng)驗之外”對企業(yè)細部的研究，更是讓他在眾多應聘者中脫穎而出。

——積累經(jīng)驗，但不囿于經(jīng)驗，這才是職業(yè)發(fā)展的最高境界。

值得注意的是，我們身邊也存在少數(shù)人，對職業(yè)積累的認識是有偏差的。在他們眼里，所有的成功都是有背景的，所有的合作都是基于人情的，所有的進步都是斗爭得來的……于是時間越久，他們堆積下來的負面感受就越多，情緒的垃圾箱就會越來越滿，就算短期獲利，最終的結果也一定是把自己壓垮。