鄧亞萍說(shuō)，她是一個(gè)喜歡挑戰(zhàn)自己的人。從運(yùn)動(dòng)員到學(xué)生，從學(xué)生到官員，從官員再到企業(yè)家，你可說(shuō)是轉(zhuǎn)型，也可以說(shuō)她在挑戰(zhàn)生命當(dāng)中的新鮮事物。

兩年前的2010年9月，鄧亞萍又一次華麗轉(zhuǎn)身。

這一次她由官員——共青團(tuán)北京市委副書記變?yōu)橐幻髽I(yè)高管——出任人民搜索（后更名為即刻搜索）總經(jīng)理。就像數(shù)年前她從一名運(yùn)動(dòng)員變身為一名劍橋大學(xué)的博士高材生一樣，跨度之大出乎眾人意料。

在運(yùn)動(dòng)員時(shí)代，鄧是當(dāng)之無(wú)愧的王者，曾占據(jù)國(guó)際乒聯(lián)的世界女子排行榜首位長(zhǎng)達(dá)8年之久；學(xué)生時(shí)代，從零開始的她先后拿下了清華大學(xué)的學(xué)士、諾丁漢大學(xué)的碩士、劍橋大學(xué)的博士學(xué)位；后轉(zhuǎn)而從政，先后擔(dān)任過(guò)國(guó)際奧委會(huì)官員、北京奧運(yùn)會(huì)奧運(yùn)村運(yùn)行團(tuán)隊(duì)副主任、共青團(tuán)北京市委副書記等職。

鄧亞萍說(shuō)，她是一個(gè)喜歡挑戰(zhàn)自己的人。從運(yùn)動(dòng)員到學(xué)生，從學(xué)生到官員，從官員再到企業(yè)家，你可說(shuō)是轉(zhuǎn)型，也可以說(shuō)她在挑戰(zhàn)生命當(dāng)中的新鮮事物。

運(yùn)動(dòng)員時(shí)代的她，給人的印象是標(biāo)志性的吶喊，永不停歇的進(jìn)攻再進(jìn)攻，退役后她卻沉默得像張乒乓球臺(tái)，親切、隨和、開放，從不獨(dú)斷專行。現(xiàn)在，她是位員工眼里充滿人格魅力的CEO，而那雙放在公司健身房的乒乓球拍，她再也沒(méi)有去碰過(guò)。

面前的這個(gè)女人，開口說(shuō)話時(shí)，并不靠那些喧賓奪主的手勢(shì)，和機(jī)場(chǎng)書店隨處可聽的那類勵(lì)志激情，她只是沉在那里，像是在伺機(jī)判斷談話對(duì)象話語(yǔ)中的每個(gè)生機(jī)，隨后大珠小珠落玉盤般的詞匯自她嘴里涌現(xiàn)出來(lái)，立刻，她便從平淡無(wú)奇的交談之中“殺出重圍”，仿佛強(qiáng)力扣殺得分……

9月18日下午2點(diǎn)，北京環(huán)球金融中心，這是一場(chǎng)即刻搜索為清華學(xué)生召開的專場(chǎng)招聘會(huì)，50多個(gè)來(lái)自清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系的研究生們?nèi)缤W(xué)生般端坐在大廳，陣陣掌聲劃破著這個(gè)昏昏欲睡的下午。剛剛畢業(yè)的田榆鵬說(shuō)，“參加過(guò)那么多場(chǎng)招聘會(huì)，鄧亞萍師姐的演講是我聽過(guò)最鼓動(dòng)人心的。”

現(xiàn)在，即便鄧亞萍使出“殺手锏”——即刻搜索，當(dāng)年那個(gè)每每進(jìn)攻得手，就張揚(yáng)得握拳吶喊的乒壇奇才，已經(jīng)消失在眼前這個(gè)職業(yè)女性的身影里。

2010年9月26日，37歲的奧運(yùn)冠軍鄧亞萍正式入主人民搜索（后更名為即刻搜索），在百度搜索上，從9月19日傳出相關(guān)消息開始，10天內(nèi)關(guān)于“人民搜索”和“鄧亞萍”的搜索結(jié)果便飆升至128萬(wàn)條——不過(guò)，按照鄧亞萍的性格，她肯定更希望以后網(wǎng)民能通過(guò)人民搜索得到這一結(jié)果。

鄧亞萍是從5歲開始練球的，她用了19年證明了自己是那個(gè)時(shí)代最偉大的乒乓球運(yùn)動(dòng)員，將四塊奧運(yùn)金牌、18個(gè)世界冠軍收入囊中，從1990年至1997年，她占據(jù)國(guó)際乒聯(lián)的世界女子排行榜首位達(dá)8年之久。

1997年退役之后，她又相繼拿到了諾丁漢大學(xué)的碩士學(xué)位和劍橋大學(xué)的博士學(xué)位，求學(xué)期間，鄧亞萍還身兼國(guó)際奧委會(huì)和北京奧組委的工作。2009年4月正式就任共青團(tuán)北京市委副書記。一年后，她又一次變換身份，成了一家互聯(lián)網(wǎng)搜索公司的CEO。

不到兩年的時(shí)間，即刻搜索發(fā)展成了一個(gè)擁有四百多名員工的公司，截至2012年8月，即刻搜索日均PV流量已突破上千萬(wàn)。

“我本人還是比較喜歡新鮮事物的，而且也不懼怕新鮮事物，從這點(diǎn)上來(lái)講可能跟性格有關(guān)。”鄧亞萍說(shuō)。

雖然履歷上面寫滿過(guò)這么多頁(yè)的輝煌和成功，但在兩年后的今天，她也希望向外界證明，她的確還是那個(gè)鄧亞萍。

朋友講過(guò)一件事情，多年以前有一次在家里看奧運(yùn)會(huì)，他的母親突然淚流滿面，這個(gè)終日以家務(wù)為主的普通女人，小時(shí)候曾經(jīng)在乒乓球方面十分有天賦，輕而易舉將比她個(gè)頭高許多、年齡大許多的對(duì)手擊敗，后來(lái)她也嘗試去體校，希望將來(lái)有機(jī)會(huì)去省隊(duì)、國(guó)家隊(duì)，不料夢(mèng)想的第一步就破碎了——因?yàn)閭€(gè)子太矮被拒之門外。她認(rèn)了命，乒乓球變成了她的業(yè)余愛(ài)好，再后來(lái)做了工人，成了家，有了小孩，守著孩子一天天長(zhǎng)大，直到有天看到奧運(yùn)會(huì)。

“我媽媽當(dāng)時(shí)一邊看一邊掉眼淚，原來(lái)電視上正在播鄧亞萍打比賽，她一直在不停地問(wèn)我，原來(lái)個(gè)子矮是可以一直一直打下去的？”

日本詩(shī)人宮澤賢治說(shuō)過(guò)一段話：旅途中，我們須得擁抱苦痛，將之化為前行的動(dòng)力。不是每個(gè)人都能體會(huì)這種遺憾之痛，競(jìng)技體育對(duì)身材條件的限制有多大，鄧亞萍就曾經(jīng)付出過(guò)多大的努力。

命運(yùn)取決于接發(fā)球的態(tài)度：要不被它牽著鼻子走，要不就迎面還擊。

鄧亞萍從5歲起跟隨父親學(xué)打乒乓球，父親給她制定了—套不同于常規(guī)的訓(xùn)練方法——在兩年訓(xùn)練中，鄧亞萍練的全是正手攻。這種別具一格的訓(xùn)練法，在所有的乒乓球教科書中都是找不到的。

1986年10月，13歲的河南省隊(duì)借調(diào)隊(duì)員鄧亞萍拿到了全國(guó)冠軍，按照規(guī)定，獲得比賽前8名的選手可以自動(dòng)進(jìn)入國(guó)家隊(duì)，但國(guó)家隊(duì)以她個(gè)子太矮為由拒絕。這個(gè)結(jié)果在她的意料之中。以前，她就有過(guò)幾次被河南省隊(duì)退回的經(jīng)歷，理由也是太矮。

劍橋的第一年，鄧亞萍也兼任著北京奧組委市場(chǎng)開發(fā)部工作，負(fù)責(zé)為北京奧運(yùn)會(huì)籌備資金，與各種各樣的公司企業(yè)談判，忙得不亦樂(lè)乎。

有一次實(shí)在來(lái)不及，請(qǐng)了20天年假，她關(guān)了手機(jī)，拔了電話線，在外定了100多個(gè)速凍餃子，用二十天時(shí)間玩命地在家里趕這份一萬(wàn)字的報(bào)告。隨后又馬不停蹄飛到意大利參加國(guó)際奧委會(huì)會(huì)議。結(jié)果當(dāng)最后飛機(jī)回到北京，她的頸椎和背就完全不能動(dòng)了。

鄧亞萍被送到北醫(yī)三院，找到多年來(lái)給她看傷的醫(yī)生，沒(méi)想到輕輕一碰她就哭，醫(yī)生見(jiàn)狀對(duì)她說(shuō)：“喲，看來(lái)你是真疼，不疼你不會(huì)哭的。甭走了，住院吧。”從來(lái)沒(méi)住過(guò)院的鄧亞萍就這樣在醫(yī)院整整呆了十天，上了最管用的止疼藥，“真是代價(jià)沉痛” 。

鄧亞萍對(duì)自己前面的人生態(tài)度有個(gè)高度的概括：“你的忍耐力有多強(qiáng)，你的成就就會(huì)有多高，你的承受力有多大，成功就有多大。”

從2010年9月開始，鄧亞萍開始四處“取經(jīng)”，她去拜訪李開復(fù)、張朝陽(yáng)、馬云、周鴻袆、馬化騰等業(yè)界大佬，虛心向他們請(qǐng)教，但是并不是所有人都看好她，“現(xiàn)在搜索引擎行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，大多數(shù)人都建議說(shuō)不要干，干不成的，很難的。”

“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是個(gè)九死一生的事情。”曾經(jīng)在美國(guó)谷歌工作過(guò)五年，安卓系統(tǒng)1.0版的參與者錢江也試過(guò)回國(guó)創(chuàng)業(yè)，他后來(lái)果斷地從自我創(chuàng)業(yè)當(dāng)中選擇了進(jìn)入即刻搜索。

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錢江來(lái)到即刻搜索擔(dān)任移動(dòng)事業(yè)部總經(jīng)理之后，在探尋什么是公司最大的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇這個(gè)問(wèn)題上走了三個(gè)月的彎路，“我原以為我們會(huì)在一些國(guó)字號(hào)的公司也好，政府機(jī)關(guān)也好，得到一些資源，但進(jìn)來(lái)后發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們是得不到的，對(duì)，我們沒(méi)有壟斷性。”

有的時(shí)候，以“鄧亞萍”這三個(gè)字作為敲門磚，各部委的大門確實(shí)開得容易，但是，也僅僅是敲門磚，因?yàn)橹蟮募?xì)節(jié)還是得由部長(zhǎng)下面的處長(zhǎng)們?nèi)ゾ唧w辦理。“廳長(zhǎng)部長(zhǎng)不可能管得這么細(xì)，無(wú)論你是政府的國(guó)營(yíng)公司還是政府機(jī)構(gòu)，要想從他那里拿到有商業(yè)價(jià)值的資源，在底下都是一個(gè)非常艱難的銷售過(guò)程。” 錢江說(shuō)。

從行業(yè)周期來(lái)看，搜索引擎是個(gè)已經(jīng)非常成熟的業(yè)務(wù)，領(lǐng)先者幾乎很難被新晉的競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)搖。當(dāng)年微軟確立了自己在操作系統(tǒng)方面的優(yōu)勢(shì)后，IBM曾跟微軟抗衡了十年，但最后項(xiàng)目還是取消了。在Google確定搜索引擎優(yōu)勢(shì)之后，微軟與雅虎曾簽署了一份為期十年的搜索合作協(xié)議，但就在合同簽署當(dāng)周，Google的股價(jià)從436.24美元漲到了458.58美元。

這些，鄧亞萍并不是沒(méi)有感覺(jué)的，“剛剛宣布我要來(lái)的那幾天，我們的流量蹭蹭地往上躥，但是沒(méi)幾天，就又都下來(lái)了。”

兩年后的今天，即刻搜索已經(jīng)呈現(xiàn)出一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司所能擁有的種種欣欣向榮，日均PV流量突破千萬(wàn)，搬到了如《名利場(chǎng)》拍攝場(chǎng)所般的辦公地點(diǎn)，擁有若干分工明確的會(huì)議室，有一天下午的時(shí)間我去即刻搜索，適逢兩個(gè)工作人員正在清點(diǎn)大筐賣相甚好的桃子——這是員工的下午茶福利。

年輕有時(shí)候也意味著差距，幾位公司的中層在接受采訪時(shí)，都直言不諱地談起在搜索引擎這一行的競(jìng)爭(zhēng)激烈和困難。“計(jì)算機(jī)的歷史上還從來(lái)沒(méi)有過(guò)一個(gè)引擎結(jié)束的戰(zhàn)爭(zhēng)后又能冒出來(lái)一個(gè)新來(lái)者，換句話說(shuō)整個(gè)計(jì)算機(jī)歷史上什么都不差，只是比對(duì)手慢了半拍，這樣的對(duì)手都沒(méi)贏。什么都不缺的對(duì)手還打不贏，我們是什么都缺的就更困難。”錢江說(shuō)。

在說(shuō)到挑戰(zhàn)這個(gè)詞，鄧亞萍嘴角的弧線揚(yáng)了起來(lái)。從進(jìn)入公司的第一天開始，她每天幾乎是第一個(gè)到公司，也幾乎是最后一個(gè)離開的。“我相信沒(méi)有什么會(huì)像競(jìng)技體育這么殘酷了，包括自我的控制能力、忍耐力，自己對(duì)于目標(biāo)一種執(zhí)著的精神，我慶幸自己曾經(jīng)有過(guò)這樣殘酷的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程，如果去做別的事情，我認(rèn)為應(yīng)該有一個(gè)很好的基礎(chǔ)。”

多年以前，當(dāng)她還是國(guó)家隊(duì)的“小鄧”時(shí)，食堂的師傅什么時(shí)候看見(jiàn)她，就知道什么時(shí)候該下班了。有個(gè)熟悉她的朋友曾經(jīng)這樣說(shuō)起過(guò)：“她在隊(duì)里，不顧一切，像一般人在隊(duì)里打球都會(huì)十分隨意，她會(huì)抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)、每一個(gè)球，表面看上去有些不顧忌情面，像乒乓球機(jī)器，我倒覺(jué)得她是最早領(lǐng)會(huì)職業(yè)態(tài)度的人。”

美國(guó)《體育畫報(bào)》的一位資深體育記者在《乒乓外交》這篇文章里面有個(gè)比喻：假如你身邊有另一個(gè)人，那個(gè)可以以一聲‘乓’來(lái)回應(yīng)你發(fā)出的‘乒’的人，那么，這個(gè)世界也許會(huì)更加平衡。”

如果鄧亞萍是發(fā)出“乒”的這個(gè)人，即刻搜索的首席科學(xué)家劉駿或許就是發(fā)出“乓”的那個(gè)人。

2010年9月，鄧亞萍前去向李開復(fù)咨詢，李開復(fù)給她開了個(gè)名單，上面的第一個(gè)人就是劉駿。

曾經(jīng)擔(dān)任谷歌中國(guó)研究院副院長(zhǎng)的劉駿，在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)的名氣和體育行業(yè)的世界冠軍沒(méi)有什么區(qū)別，雖然他的兩顆小虎牙使他“科學(xué)家”的稱號(hào)顯得不那么嚴(yán)肅。當(dāng)他在2010年8月份想要進(jìn)軍搜索引擎的消息傳開時(shí)，網(wǎng)上一度還有周鴻祎和曹國(guó)偉投資他自主創(chuàng)業(yè)的傳言。

“她（鄧亞萍）之前入主人民搜索的新聞我也看了，但我絕對(duì)沒(méi)有想到她會(huì)找到我這里來(lái)。”劉駿說(shuō)。

北京的八九月份，是一年當(dāng)中氣候最好的時(shí)候，鄧亞萍去見(jiàn)了劉駿。他們?cè)趧ⅡE當(dāng)時(shí)一間“又破又舊”的辦公室見(jiàn)了面，雖然后來(lái)會(huì)面的兩個(gè)當(dāng)事人都說(shuō)那是“一次愉快的見(jiàn)面”，但是劉駿當(dāng)時(shí)還是猶豫的。

鄧亞萍也只是眾多找到劉駿合作的人之一，很難把此后兩個(gè)多月的時(shí)間比喻成是一場(chǎng)拉據(jù)戰(zhàn)，但劉駿最終答應(yīng)過(guò)來(lái)，鄧亞萍的溝通能力功不可沒(méi)。“她一直在不斷地找我，有一段時(shí)間，我和家人去加拿大度假去了，手機(jī)還摔壞了，她那段時(shí)間急壞了，我回國(guó)以后一把手機(jī)卡補(bǔ)上，她的電話是第一個(gè)打進(jìn)來(lái)的。”

最終打動(dòng)劉駿的不僅僅是鄧亞萍表達(dá)出來(lái)的誠(chéng)意，還有鄧亞萍做這件事情的決心——也可以說(shuō)鄧亞萍將劉的心理揣摩到了極致，她明白，在微軟、谷歌加起來(lái)呆了十幾年的劉駿，和她一樣，想“做點(diǎn)中國(guó)人自己的事情” 。

錢江打了個(gè)比喻，他覺(jué)得一個(gè)成功的企業(yè)家必須得擅長(zhǎng)給人畫餅，楊青則對(duì)鄧亞萍的溝通能力佩服得五體投體。即刻搜索的公關(guān)部總監(jiān)陳昊，早從奧組委就開始和鄧亞萍有過(guò)工作交集，他說(shuō)很少見(jiàn)有像鄧亞萍這樣的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)，從不照本宣科，即使是寫好的演講稿她也會(huì)大幅修改，還能即興地將一段材料發(fā)揮成一段完美的演講。

2012年8月31日下午，恰好在即刻搜索遇到中國(guó)科協(xié)的人來(lái)參觀交流，我于是夾雜在里面，魚貫而入，我們穿過(guò)長(zhǎng)長(zhǎng)的明亮走廊，經(jīng)過(guò)肅靜的無(wú)一絲喧嘩的辦公室，每一次停頓，都是因?yàn)猷噥喥家獛ьI(lǐng)大家介紹產(chǎn)品的特色、用戶的分析，或是未來(lái)的走向。

這趟參觀即刻之旅，顯然“旅客們”的情緒完全隨著鄧亞萍想要的方向發(fā)展著，他們一會(huì)兒默默地點(diǎn)頭，一邊認(rèn)真地讀著那些數(shù)據(jù)，而在耳邊不失時(shí)機(jī)地響起的是鄧總不緊不慢的講解。你可說(shuō)那是點(diǎn)睛之筆的綜述，也可以說(shuō)那是煽動(dòng)人心的小演講，正如即刻搜索的員工提到過(guò)的那樣，鄧總的說(shuō)話風(fēng)格是“完美地融合了書面語(yǔ)和口頭語(yǔ)的優(yōu)點(diǎn)” 。

身高1.50米的鄧亞萍并不是令人一見(jiàn)難忘的類型，但現(xiàn)在的她渾身洋溢著自信，笑容收放自如。急匆匆地走出去老遠(yuǎn)，還不忘記退回來(lái)給來(lái)訪者來(lái)個(gè)熱情揚(yáng)溢的握手告別。

可以這樣說(shuō)，鄧亞萍身上足以吸引外人的特點(diǎn)，也同樣吸引著她團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人。

“我們的性格非?；パa(bǔ)，她最吸引我的一點(diǎn)就是她做事情很有激情，而我偏保守，就是說(shuō)我做事情不一定那么快，但是我是有后勁那種。”劉駿說(shuō)。

劉駿的加盟使得即刻搜索有了技術(shù)的核心，公司的人形容這兩人是一個(gè)主內(nèi)一個(gè)主外，即使在這場(chǎng)清華大學(xué)的招聘會(huì)上，兩個(gè)人之間的互動(dòng)，和對(duì)彼此問(wèn)題的補(bǔ)充，也能讓人捕捉到屬于“乒”和“乓”的默契。

楊青的工號(hào)是062，這個(gè)工號(hào)意味著他是這家公司的元老級(jí)人物，他進(jìn)公司的時(shí)間甚至比鄧亞萍還要略早一個(gè)星期。

那時(shí)候的即刻搜索還在人民日?qǐng)?bào)社附近的一棟寫字樓，公司上下加一起也就四十來(lái)人，工程師也只有幾位，沒(méi)有任何完善的規(guī)章制度——對(duì)于一個(gè)國(guó)企性質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，這算不上是一個(gè)大踏步的開端。

這個(gè)時(shí)候，剛?cè)肼殯](méi)幾天的楊青聽說(shuō)鄧亞萍要來(lái)了。“我剛從百度過(guò)來(lái)……覺(jué)得很高興，覺(jué)得自己的選擇是正確的，因?yàn)槲抑酪脏嚳偟钠橇@個(gè)公司一定會(huì)做得非常棒。她做的事一定會(huì)做成，沒(méi)有失敗過(guò)。她做運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)歷，后來(lái)還讀書、申辦奧運(yùn)會(huì)，這些事情大家都比較清楚。”

出生于1984年的楊青并不會(huì)打乒乓球，但這段話明顯就是一個(gè)粉絲的口吻，即使即刻搜索的員工平均年齡在27歲，但是80后們也都或多或少會(huì)記得一個(gè)兩個(gè)關(guān)于“世界冠軍”鄧亞萍的片段。不過(guò)，當(dāng)他們談起“運(yùn)動(dòng)員鄧亞萍”和鄧總時(shí)，講述起來(lái)的口吻，就變成了“運(yùn)動(dòng)員鄧亞萍”和“李開復(fù)”。

沒(méi)錯(cuò)，那個(gè)世界冠軍仿佛只屬于那些個(gè)追逐奧運(yùn)會(huì)的夏天，是個(gè)固定在熒光屏上的形象。而面前的這個(gè)鄧總，更多的時(shí)候就是楊青口頭表達(dá)的“互聯(lián)網(wǎng)需要的英雄似的核心人物。”

一位即刻員工說(shuō)，隨著鄧亞萍的到來(lái)，一大批互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)秀人才加盟了即刻搜索。

現(xiàn)在，即刻的團(tuán)隊(duì)里，有谷歌中國(guó)工程研究院原副院長(zhǎng)劉駿、谷歌總部數(shù)據(jù)中心工程師王江、谷歌安卓系統(tǒng)1.0版創(chuàng)始人之一錢江等一長(zhǎng)串明星陣容。“現(xiàn)在我們這里的人才一點(diǎn)都不比百度、谷歌少。”錢江說(shuō)。楊青剛來(lái)的時(shí)候是高級(jí)工程師，兩年的時(shí)間里他完成了三級(jí)跳，從高級(jí)工程師到技術(shù)經(jīng)理再到現(xiàn)在的技術(shù)副總監(jiān)，楊青也是即刻搜索最年輕的部門副總監(jiān)。

現(xiàn)在的即刻搜索，435名員工是從13.9萬(wàn)人選出來(lái)的，其中博士和碩士占64.8%。不足千分之三的錄用率，也保證了即刻優(yōu)秀的人才隊(duì)伍：比如一個(gè)技術(shù)研發(fā)部門的人要想進(jìn)來(lái)，必須得經(jīng)過(guò)三次面試的流程，面試完之后要給一個(gè)人定級(jí)別和薪水也不是由人力資源來(lái)定，而是由面試官根據(jù)求職者在面試過(guò)程中的表現(xiàn)和能力來(lái)定奪。

而這個(gè)“面試官”也是要有資格的，而且是部門之間要交叉用面試官，這些規(guī)矩都是鄧亞萍制定的。此外，即刻搜索還設(shè)立了一個(gè)公平的答辯機(jī)制，每半年有一個(gè)答辯的機(jī)會(huì)，如果有員工想升級(jí)或加薪，就可以參加這個(gè)答辯。

“我們一般看人不是只看他的專業(yè)，而是看給你一個(gè)領(lǐng)域，六個(gè)月之后你能不能對(duì)這個(gè)領(lǐng)域熟悉，所以更重要的是學(xué)習(xí)能力。”劉駿說(shuō)“亞萍這一點(diǎn)就做得很好，轉(zhuǎn)型很成功”。

“不管在任何的組織，你要讓人感受到一種公平的對(duì)待，” 鄧亞萍打了個(gè)比方，“就好比運(yùn)動(dòng)隊(duì)，有主力隊(duì)員，也有陪練、教練、隊(duì)醫(yī)，誰(shuí)承擔(dān)比較重要的任務(wù)我們當(dāng)然有所傾斜，但不等于說(shuō)我們的陪練是沒(méi)有人格的，我們希望達(dá)到在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里各司其職，你有本事你也可以拿，沒(méi)人能攔得住你，但如果你沒(méi)這個(gè)本事，恐怕你就要各司其職發(fā)揮你最大的作用。”

鄧亞萍對(duì)公司的強(qiáng)烈參與感，滲透在了環(huán)球金融中心16層的每個(gè)角落，走廊通道的各種合影、照片，還有辦公樓所在樓層的茶水間、高管會(huì)議室、普通會(huì)議室、閱讀室、健身房……即使锃亮得照出人影的大理石地板，也讓人隱隱地感到多半有她的“功勞”。

說(shuō)到管理，對(duì)于一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是否技術(shù)比管理更重要？互聯(lián)網(wǎng)公司的老板大多強(qiáng)勢(shì)，即使有些看起來(lái)像是比較委婉的管理者，實(shí)際上非常犀利，很強(qiáng)勢(shì)。即刻搜索產(chǎn)品部總監(jiān)張玉睿說(shuō)，“鄧總會(huì)比較尊重做這些事的人的具體看法”。

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現(xiàn)在，即刻搜索的某研發(fā)部門常常會(huì)玩一種飯后游戲，它是一種類似文字接龍的游戲，只有說(shuō)到“球”的人才有權(quán)利指向任意一個(gè)玩游戲的人，而被指的人可以選擇用“乒乓球”三個(gè)字當(dāng)中任何一個(gè)字開頭，讓身旁的人接下去。

“它實(shí)際上是一種考反應(yīng)的游戲，我偶爾還會(huì)輸一下，”畢業(yè)于清華大學(xué)的楊青說(shuō)“只是，鄧總一次都沒(méi)有輸過(guò)。”這個(gè)游戲也正是鄧亞萍傳授給大家的。

“乒”、

“乓”、

“球”，

也只有這樣的時(shí)刻，才會(huì)讓人意識(shí)到，鄧總還是15年前的那個(gè)鄧亞萍，那個(gè)憑借高靈敏的反應(yīng)、凌厲的攻勢(shì)蟬聯(lián)過(guò)四次奧運(yùn)金牌的世界冠軍。

錢江小時(shí)候?qū)︵噥喥加∠蠛苌羁痰氖怯幸淮伪荣?，她在不利的狀況下還不調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，繼續(xù)抽殺，坐在一旁的錢媽媽說(shuō)，太歷害了，這個(gè)人真是勇敢不退縮！

1987年，在是否將鄧亞萍引入國(guó)家隊(duì)的爭(zhēng)論中，前國(guó)家女隊(duì)教練的張燮林說(shuō)，“你們認(rèn)為鄧的個(gè)子小是不利條件，也許這是她的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)閭€(gè)子小，在別人看來(lái)很矮的球，她看來(lái)就是高球了，可以直接扣殺進(jìn)攻。”喬紅也表示過(guò)，“鄧亞萍打球就像沒(méi)有球網(wǎng)似的，幾乎沒(méi)有她打不過(guò)來(lái)的球。”

但在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)，鄧亞萍卻是低調(diào)的，全然沒(méi)有她當(dāng)年抽殺的那股犀利。兩年以來(lái)，她在媒體出現(xiàn)的頻率很低，談及業(yè)界的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，她都稱呼他們?yōu)?ldquo;前輩”，她更愿意“跟更多的互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)形成更好的結(jié)盟，或者一種伙伴的關(guān)系，共同把這個(gè)事情做好”。

當(dāng)然，你也很難把鄧亞萍和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的那些大佬們作比較，比如馬云（微博），比如李開復(fù)，無(wú)論是在技術(shù)才華，還是互聯(lián)網(wǎng)的公眾認(rèn)知度上，后者顯然更高，以至于新浪微博上時(shí)不時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些對(duì)她非專業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)的調(diào)侃。

只是，寫這些評(píng)論的人，未必清楚這兩年鄧亞萍都做了什么，也未必明白，和她從前那些體育行業(yè)的同僚相比，她和李寧、姚明一樣，都走出去了很遠(yuǎn)。

新浪CEO曹國(guó)偉說(shuō)，“人民搜索在短短一年間能做出一個(gè)非常有技術(shù)含量的網(wǎng)頁(yè)搜索引擎，這本身就是一件很了不起的事情。”騰訊董事會(huì)主席馬化騰則說(shuō)：“之前以為人民搜索不怎么樣，親眼見(jiàn)了以后，發(fā)現(xiàn)人民搜索很不錯(cuò)，產(chǎn)品也很有特色。”

公司的人說(shuō)鄧亞萍和劉駿兩個(gè)人的分工是一個(gè)是主外，另一個(gè)是主內(nèi)，但是兩年后的今天，鄧亞萍顯然不僅僅是利用她的影響力、敲門磚的作用了，公司的策略，包括產(chǎn)品的方向，她都是極其重要的決策人。

作為一個(gè)多年來(lái)一直出現(xiàn)在公眾視線中的人，鄧亞萍深諳媒體之道。對(duì)于我們的這個(gè)采訪，也是經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的交流她才同意的，促成采訪的原因，是《南都周刊》表示在這篇報(bào)道中，主題是關(guān)于她在即刻搜索公司的轉(zhuǎn)型。但是她把工作和私人生活分得特別清楚，她的辦公室里沒(méi)有擺放家人照片，甚至于她對(duì)《浪潮之巔》這本書的偏好，也不是由她自己透露的。

某種意義上，她應(yīng)該是喜歡噱頭的媒體不那么喜歡的“無(wú)好之人”，零誹聞，情緒控制到位，沒(méi)有大喜大怒，職業(yè)到甚至連性別都模糊了。所以錢江會(huì)說(shuō)，“我真的沒(méi)有感覺(jué)到她是個(gè)女老板，就覺(jué)得她是個(gè)老板。”

你甚至無(wú)法在鄧亞萍身上發(fā)現(xiàn)一絲疲態(tài)，拍攝封面照片的當(dāng)天，鄧亞萍的行程，幾乎被分解到以分鐘來(lái)計(jì)，即使到了午飯時(shí)間，盒飯已經(jīng)擺在了面前，她還是隨意地?fù)]揮手。如果在媒體報(bào)道里，那些互聯(lián)網(wǎng)大佬們衣食樸素的生活方式是真的，那么鄧亞萍真的和他們接近了，盡管身上穿著頗有品位的套服，鄧亞萍卻不能詳細(xì)地說(shuō)出具體的品牌名稱，她沒(méi)有耳朵眼，沒(méi)有美甲，我跟隨她坐在車上，研究了很久，也沒(méi)看明白放在她身旁的包是什么牌子。

實(shí)際上，是因?yàn)猷噥喥嫉臓顟B(tài)決定著身邊人的狀態(tài)。拍攝完照片，還沒(méi)顧得上吃飯，她就立即趕回公司，雖然她語(yǔ)速平和，對(duì)一些敏感問(wèn)題也知無(wú)不言，但是拍照、采訪、拍照、上車、回公司，直到當(dāng)她急迫的高跟鞋聲音消失在長(zhǎng)長(zhǎng)的走廊那邊，才讓人意識(shí)到，短短的兩個(gè)小時(shí)，竟然被她利用得分毫不差。

她不見(jiàn)得是個(gè)很好的寫作對(duì)象，但她卻是個(gè)很好的采訪對(duì)象，她不僅僅是個(gè)天生的進(jìn)攻手，她還是個(gè)神奇的接球手，她總是能準(zhǔn)確地抓住你想要的問(wèn)題核心，并因此延伸出幾百上千字，而那長(zhǎng)篇累牘中，很有可能已經(jīng)把采訪提綱上接下來(lái)的問(wèn)題一擊而中。

鄧亞萍對(duì)細(xì)節(jié)的觀察令人嘆服，她能記住每一個(gè)員工的名字，鄧亞萍在公司也有個(gè)CEO郵箱對(duì)全體員工開放，每天晚上她都會(huì)打開郵箱，和所有人進(jìn)行一對(duì)一的溝通與交流。在鄧亞萍和公司員工們的交流上，她會(huì)問(wèn)他們工作累不累，有沒(méi)有女朋友……而后不久，即刻搜索公司就真的會(huì)有和其他公司的一些單身青年聯(lián)誼活動(dòng)。

每天晚上大約十點(diǎn)左右，鄧亞萍都會(huì)走出她的辦公室，到外面的大辦公間去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，這樣做有兩個(gè)目的，一是讓大家體會(huì)到：你們的辛苦，領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里；另一方面，她會(huì)像是不經(jīng)意地問(wèn)起一些看上去生疏的面孔，和他們拉拉家常，了解了解情況。

“后來(lái)，我們往往就會(huì)發(fā)現(xiàn)，她在做一個(gè)決策的時(shí)候，知道的公司細(xì)節(jié)比誰(shuí)都多，甚至比我們這些分管下面的總監(jiān)還了解得更多，我們都感覺(jué)好有壓力。” 公關(guān)部總監(jiān)陳昊說(shuō)。

在鄧亞萍的運(yùn)動(dòng)生涯，沒(méi)有人敢小覷她，任何時(shí)候都得打起精神，因?yàn)樗S時(shí)都有可能變成一條噴著火舌的龍。即刻搜索產(chǎn)品部總監(jiān)張玉睿證實(shí)，他就見(jiàn)過(guò)一次鄧亞萍生氣，有一次一個(gè)部門承諾什么時(shí)候會(huì)有個(gè)成果，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因不能做好，也沒(méi)有及時(shí)反饋，最后發(fā)現(xiàn)工作沒(méi)有按預(yù)期完成。

“不負(fù)責(zé)。這是無(wú)法讓我忍受的，我覺(jué)得人不敬業(yè)，不講職業(yè)操守，不講職業(yè)道德，不負(fù)責(zé)任，不用心，我真的無(wú)法忍受，我和劉駿都屬于這樣的類型，就是同樣的錯(cuò)誤不能犯第二次，因?yàn)槲艺J(rèn)為這不是他的智力問(wèn)題，而是態(tài)度問(wèn)題。”鄧亞萍說(shuō)。

陳昊也贊同這一點(diǎn)，說(shuō)話從來(lái)都慢條斯理的鄧亞萍有種不怒自威的氣場(chǎng)，比如陳昊在內(nèi)的公關(guān)部雖說(shuō)明白鄧亞萍對(duì)他們的要求已經(jīng)放松好多（與對(duì)她自己的要求相比），他們還是要時(shí)刻小心行事。“比如上次有領(lǐng)導(dǎo)來(lái)，演示手機(jī)，后來(lái)她去別的地方后就發(fā)現(xiàn)，手機(jī)其實(shí)可以連接到大屏幕上來(lái)演示，很多細(xì)節(jié)她會(huì)注意到，也會(huì)比很多人都提前想到。”陳昊說(shuō)“她的理念是可以犯錯(cuò)，但不能犯兩次同樣的錯(cuò)誤”。

9月11日的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，最后一個(gè)環(huán)節(jié)是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖對(duì)話環(huán)節(jié)，請(qǐng)的是奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎、當(dāng)當(dāng)CEO李國(guó)慶以及即刻搜索CEO鄧亞萍共同上臺(tái)論道。中新社在當(dāng)天的新聞稿里，對(duì)三人的稱呼都是“互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界紅人”。

有網(wǎng)友總結(jié)了各位的講話，其中鄧亞萍的是“拜馬云為師，拜互聯(lián)網(wǎng)先行者為師”，下面的評(píng)論都認(rèn)為昔日的乒乓球女皇謙遜而低調(diào)，也仍然有那么一部分人，毫無(wú)例外地拋出了他們對(duì)即刻搜索未來(lái)的置疑。

了解乒乓球運(yùn)動(dòng)的人都知道，凡是深諳這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)規(guī)律的高手，前三板的搶攻，針對(duì)對(duì)手技術(shù)特點(diǎn)的路線判斷……無(wú)一不是心智和耐力的高手，如今的體育局副局長(zhǎng)蔡振華、乒乓球隊(duì)主教練劉國(guó)梁全都是個(gè)中典型。

鄧亞萍會(huì)如何接住這顆球，是多推兩板，還是直接抽殺？我們?nèi)加衅诖?/p>