標(biāo)簽：人才 職場(chǎng) IT

在不斷深入探究那些備受尊重的成功人士背后的諸多激勵(lì)因素時(shí)，對(duì)于我們大多數(shù)人都不解的一個(gè)主題——“什么使得某些人真正熱愛自己所從事的工作”，我發(fā)現(xiàn)了其中一些頗有價(jià)值的信息。我這里所說的“熱愛”，并不意味著他們從沒有那樣一天——情愿做其他任何事也不愿理自己的工作，而是說他們?cè)谧约核鶑氖碌墓ぷ髦畜w驗(yàn)到一種始終如一的滿足感。在大多數(shù)情況下，這些人每天起床時(shí)就會(huì)思考這工作中將會(huì)發(fā)生什么事情，毫無我們?cè)S多人在早上刷牙時(shí)愈演愈烈的上班恐懼癥。相反，他們每天醒來就是為了迎接挑戰(zhàn)，這就是熱愛自己工作的10大原因中首當(dāng)其沖的一點(diǎn)。

1. 他們很少感覺自己脫離了最初讓自己興致盎然的那項(xiàng)挑戰(zhàn)。

每當(dāng)我與那些真正熱愛自己工作的人交談時(shí)，這種感覺就會(huì)立刻冒出來。雖然他們的職業(yè)發(fā)展道路可能會(huì)蜿蜒曲折，但他們一直與最初的挑戰(zhàn)相系——那最為重要、推動(dòng)其邁向自己工作領(lǐng)域的動(dòng)力之源。當(dāng)然，有時(shí)很難集中精力，因?yàn)槲覀冊(cè)谇斑M(jìn)途中會(huì)時(shí)不時(shí)遇到艱難險(xiǎn)阻，有時(shí)深感無能為力幾近抓狂。但是，熱愛自己工作的人從來沒有完全忘記那個(gè)最初的挑戰(zhàn)以及驅(qū)使他們向前的使命感;無論情況變得有多么困難，他們都竭盡全力回到自己所熱愛的工作當(dāng)中去，因?yàn)槟鞘敲刻煸缟纤麄兤鸫驳膭?dòng)力。

2. 他們的工作與自己的“早年”經(jīng)歷非常協(xié)調(diào)一致。

我希望更多的人會(huì)意識(shí)到，如果他們回顧自己早前的經(jīng)歷(我的意思是很久以前，也就是早至童年時(shí)期)，那么他們將聯(lián)想起某些非常重要的提示。無可否認(rèn)，記憶是一頭怪獸，認(rèn)知科學(xué)告訴我們，我們所有人都會(huì)在不同程度“虛構(gòu)”記憶(也就是說，我們的大腦通過把實(shí)際發(fā)生的片段與想象中的“點(diǎn)點(diǎn)滴滴”結(jié)合在一起，以此重建回憶)。雖然我們無法改變大腦的運(yùn)作方式，而且也無法改變記憶是一種重建的事實(shí)，但我們可以像礦工一樣挖掘曾經(jīng)助漲我們熱情的微弱記憶。

那些真正熱愛自己工作的人就是如此(事實(shí)上他們通常無時(shí)無刻不在這樣做)，時(shí)常想起那個(gè)癡迷寫作，愛講故事，或想象著美妙建筑的童年時(shí)的自己。最重要的是：這些人現(xiàn)在所從事的工作可能并不(而且通常不)與孩提時(shí)代的那些熱情完全吻合，但他們已成功地把孩提時(shí)代其中的諸多元素融入到目前所從事的工作當(dāng)中。實(shí)際上，他們可謂是擁有成年人老練見解的精力充沛的孩子——這正是偉大之處。

3. 他們的思維模式屬于“組合派”。

運(yùn)用一句商業(yè)術(shù)語，心理研究非常有助于我們理解如何有效地管理損失與失敗——這與你的個(gè)人資產(chǎn)投資組合息息相關(guān)。當(dāng)談到股票“資產(chǎn)投資組合”時(shí)，我們明白組合內(nèi)的股票既不會(huì)一致上揚(yáng)，也不會(huì)一致表現(xiàn)糟糕;表現(xiàn)總會(huì)有好有壞。經(jīng)濟(jì)下行周期不會(huì)使這個(gè)投資組合遭到滅頂之災(zāi)，雖然可能會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)削弱該投資組合。而經(jīng)濟(jì)上行周期也不會(huì)使這個(gè)投資組合永久地鎖定成功，盡管可能會(huì)使其更接近那個(gè)目標(biāo)。關(guān)鍵是，思維模式屬于“組合派”的人都知道，他們的事業(yè)將總有盛衰浮沉。最重要的是，他們不會(huì)因衰沉而卡殼，也不會(huì)因盛浮而自恃過高。他們都能泰然處之，并由此把握方向從而漸漸接近自己的目標(biāo)。如果你想要熱愛自己的工作，這種全面均衡的思維模式是必須具備的。

4. 他們并不在乎別人怎么看。

我并不想使這一點(diǎn)令人感覺惡聲惡氣的，但事實(shí)是，真正熱愛自己工作的人不會(huì)因別人的言論而放棄自己所熱愛的工作。假設(shè)有個(gè)人希望終身與動(dòng)物打交道。也許是作為一名馴獸師，或者動(dòng)物研究員，或者獸醫(yī)——只要相關(guān)即可，因?yàn)?“對(duì)動(dòng)物的熱愛”使然。然后有一天，學(xué)校里來了一位號(hào)稱學(xué)識(shí)淵博的職業(yè)顧問，他對(duì)這個(gè)人說，夢(mèng)想與毛茸茸的森林動(dòng)物打交道固然很不錯(cuò)，但沿著這些方向追求事業(yè)是不現(xiàn)實(shí)的?？紤]一下可操作性，考慮生活中諸多不容更改的諸多現(xiàn)實(shí)問題——考慮其他一切因素吧，除了你的熱愛。

糟糕的情況是，我們大多數(shù)人，尤其是在學(xué)校期間，并沒有足夠的勇氣和必要的手段來告訴那個(gè)職業(yè)咨詢師：“謝謝，但不用了——我要選擇我的熱愛。”與那些被反對(duì)者說動(dòng)而因循常規(guī)的人相比，我們當(dāng)中那些在諸多反對(duì)者的監(jiān)視下度過困境的人更加熱愛他們的工作。但是，好消息是，即便在學(xué)校期間我們接受了職業(yè)咨詢師給予的糟糕建議，之后我們還是有機(jī)會(huì)重新回到那些最初激發(fā)我們熱情的工作上去。這并非易事，但是非常值得這樣做。稍加心理分析：熱愛自己所從事的工作的人都是能夠成功自我實(shí)現(xiàn)之人。

5. 他們天生就是繼任規(guī)劃師。

我已在公司里度過了自己大部分的成年歲月，對(duì)此并沒有多大的抱怨——但我也毫無顧忌憎惡公司行話。當(dāng)然，我并不是指所有，而是許多(當(dāng)有人在會(huì)議上告訴我，他們想“生理小憩”一下時(shí)，我就會(huì)起雞皮疙瘩)。然而，一些行話則相當(dāng)重要，“繼任計(jì)劃”就是其中之一。這個(gè)行話的意思只是說，對(duì)于每一位已在某個(gè)崗位上得心應(yīng)手的員工而言，都有另一位員工正在接受相應(yīng)的培訓(xùn)，以便在時(shí)機(jī)成熟時(shí)接任那個(gè)崗位。而時(shí)機(jī)最終總是會(huì)成熟的，因?yàn)榍闆r時(shí)時(shí)刻刻在變化;這一點(diǎn)亙古不變，我們?nèi)巳硕伎梢源_信。

熱愛自己工作的人不僅知道這一點(diǎn)，而且還由衷地接受這一點(diǎn)，并且積極尋找他人以分享自己對(duì)本職工作的熱情，希望他們將來有一天也會(huì)想從事自己目前的這項(xiàng)工作。這些人之所以這樣做，并非因?yàn)楣締T工守則告訴他們應(yīng)該如此，而是因?yàn)樗麄儫釔圩约旱谋韭毠ぷ鳎@種工作激情驅(qū)使他們與他人分享自己的知識(shí)和智慧。如果準(zhǔn)繼任者的那名員工并不熱衷那個(gè)職位，那么那位熱愛本職工作的人會(huì)盡心幫助他們搞清楚哪個(gè)職位會(huì)讓他們動(dòng)力滿滿——因?yàn)槌晒θ耸亢翢o掩飾地醉心于創(chuàng)造成功。

6. 他們會(huì)留下來，但需知道，他們也將會(huì)離開。

他們?yōu)槭裁磿?huì)離開呢?因?yàn)閷?duì)于熱愛自己所從事的工作的人而言，組織非常重要，因?yàn)榻M織為他們從事中意的工作提供了基礎(chǔ)設(shè)施，但沒有一個(gè)組織能在激發(fā)他們熱情方面擁有壟斷權(quán)，如果一家公司或企業(yè)或非營利性組織等不再為這些人從事自己所喜歡的工作提供足夠的施展空間，那么便到了這些人離開的時(shí)候了。我想說：“這并不是個(gè)人問題，”但事實(shí)是，這絕對(duì)是個(gè)人問題，確實(shí)如此。徹底投身于自己所熱愛的工作是一個(gè)人生命當(dāng)中最具有個(gè)人色彩的一部分。激情總會(huì)取代基礎(chǔ)設(shè)施以及組織的功能，而這就是為什么它能成為我們自身重要一部分的部分原因所在。

7. 他們不會(huì)停歇。

說實(shí)話，我已經(jīng)記不清自己曾看到過多少經(jīng)理試圖說服一個(gè)充滿激情的人放棄自己的追求。經(jīng)理有一個(gè)自己的計(jì)劃，需要一個(gè)人在一段時(shí)間內(nèi)擔(dān)任計(jì)劃內(nèi)的一個(gè)規(guī)定角色。對(duì)于熱愛自己的工作并激情澎湃的人或正逐漸向自己心中所好靠攏的人而言，只有該計(jì)劃能左右他們時(shí)才會(huì)屈從。換言之，當(dāng)一個(gè)經(jīng)理明確表示：“這就是你在我的計(jì)劃中需要擔(dān)任的角色，如果你做不好，后果會(huì)很嚴(yán)重，”精明的人通常會(huì)效勞，至少暫時(shí)是如此。但以激情為驅(qū)動(dòng)力的人一心想從事自己所熱愛的工作，他們?cè)缫严氤鲛k法突破該計(jì)劃的桎梏繼續(xù)向前。你無法阻止他們。試試看便知結(jié)果。堅(jiān)韌不拔而且以激情為驅(qū)動(dòng)力的人最終將獲勝，即使這意味著在短期內(nèi)要遭受一些磨難。

8. 他們毫不費(fèi)力就能把別人吸引到自己的身邊。

如果你不介意老生常談的話，那我想說——激情總有市場(chǎng)。嗯，確實(shí)如此。人們希望圍繞在那些熱衷自己工作的人的周圍，因?yàn)槟苁艿礁腥玖?。所以，讓我們假設(shè)一位熱愛自己工作的人——他們迎接挑戰(zhàn)熱情四射，然后把他們放在這樣一群人當(dāng)中——他們的方向性和熱情都大為遜色，而且坦率地說，他們對(duì)于自己所從事的工作為什有意義還感到有點(diǎn)困惑不解。

這些人中有些可能極其倦怠，沒有什么可以改變他們的看法，但另一些會(huì)有所察覺。當(dāng)他們嘗到甜頭后，他們就會(huì)想要更多。很快，他們將開始對(duì)上班產(chǎn)生了一種奇怪的、令人振奮的感覺(即使他們并不完全知道是什么使然)。這便是激情的感染效果，如果你曾在某處不帶一絲激情地工作過，那么你就知道，那些日子多么乏味，多么痛苦。熱愛自己工作的人傳遞出心理學(xué)家所說的“社會(huì)心理傳染(psychosocial contagions)”，只需“少許”便可改善辦公室的工作氣氛。此時(shí)，那些感染他人的人會(huì)被受感染的人所肯定，一個(gè)良性循環(huán)就此開始。

9. 他們活在當(dāng)下。

熱愛自己工作的人并不是那些目光短淺的思考者，但他們也不會(huì)等待太久來看看是否“萬事俱備”，或者其他一些粉飾 “還差最后一點(diǎn)兒”的想法的說辭。當(dāng)然，他們會(huì)給一些時(shí)間——他們知道對(duì)于任何人而言，要有所成就需要時(shí)間。不付出孜孜不倦的努力和時(shí)間，什么目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)。但如果你認(rèn)為你將使一個(gè)真正充滿激情的人相信，在他們可以行動(dòng)之前，必須先落實(shí)一系列外部因素的話，你是在浪費(fèi)自己的時(shí)間。 對(duì)于熱愛自己所從事的工作的人而言，“當(dāng)下”是寶貴的，因?yàn)?ldquo;當(dāng)下”在轉(zhuǎn)瞬即逝。而且，事實(shí)證明，這是他們傳遞給我們其他人的最重要一課。

10. 他們永遠(yuǎn)不會(huì)為了無謂競(jìng)爭(zhēng)而目光短淺。

史蒂芬·柯維(Stephen Covey)說過一句名言(這里經(jīng)改述)，高效能人士并不把整個(gè)“蛋糕”看作是數(shù)量有限的幾塊。相反，高效能人士把 “蛋糕”視為足夠所有人分享，而看到別人拿到蛋糕并不會(huì)讓他們不安。雖然我們無可回避地生活在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)文化中(或者說我們?nèi)祟惥拖襁@個(gè)星球上所有其他物種一樣，充滿競(jìng)爭(zhēng))，但健康有益的競(jìng)爭(zhēng)與追求私利的狹隘之爭(zhēng)之間存在相當(dāng)大的差別。

熱愛自己工作的人是在競(jìng)爭(zhēng)。若非如此，那么他們將無法實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。但他們不會(huì)把時(shí)間和精力花在陰謀暗算和拆墻挖角上;他們并沒有僅僅因?yàn)榭梢韵碛玫牡案鈺?huì)減少一塊而不讓他人得到應(yīng)得的那塊蛋糕。熱愛你所從事的工作——無論要達(dá)到目標(biāo)需要你多么富有競(jìng)爭(zhēng)力——并不需要踩著別人以達(dá)到目標(biāo)。本文中所談到的那些熱愛自己工作的人憑直覺就知道這一點(diǎn)，而這正是他們值得撰文稱道的很大一部分原因。