半個(gè)月前，強(qiáng)在報(bào)紙上看到慧同公司面向社會(huì)招聘營(yíng)銷人員消息，心動(dòng)了起來(lái)。他下崗一年多了，一個(gè)大活人硬是找不著事做，自己著急不說(shuō)，妻子也不時(shí)給他氣受。雖然這次招聘的條件他都符合，但仍缺乏信心，所以跟我商議。我當(dāng)夠了他們家庭的“調(diào)解員”，旗幟鮮明地鼓勵(lì)他去，并傳授他一些我的實(shí)戰(zhàn)“經(jīng)驗(yàn)”。在我的慫恿下，他壯著膽去了。

    慧同公司此次招收4名營(yíng)銷人員，符合報(bào)名條件的全部參加筆試，后按1：3（即12人）參加面試，再以1：2（即8人）參加體檢，最后按1：1（即4人）從高分到低分予以錄用，條件不符的依次遞補(bǔ)。強(qiáng)能夠闖兩關(guān)考到第八名，我認(rèn)為他已經(jīng)很不錯(cuò)了。要知道，競(jìng)爭(zhēng)4個(gè)崗位的近200人哪！現(xiàn)在強(qiáng)不肯參加體檢也在情理之中，試想：參加考試的都是1967年以后出生的青年人，身體能有什么問(wèn)題？筆試和面試成績(jī)出來(lái)，名額也就確定了，底下的體檢純屬走過(guò)場(chǎng)的形式主義而已了，況且還要交50元錢(qián)送瘟呢。

    聽(tīng)了強(qiáng)不去體檢的電話，我極懷著僥幸的心理勸他不妨去檢一檢。萬(wàn)一……我開(kāi)始用最壞的惡運(yùn)推測(cè)那前面的人了?？蓮?qiáng)卻聽(tīng)不進(jìn)：癡人說(shuō)夢(mèng)吧？一個(gè)、兩個(gè)體檢有點(diǎn)問(wèn)題尚能說(shuō)得通，四個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題，除非都收到了“白色粉末信件”了。事到這地步，還要我出50元錢(qián)，太冤，不去！

    做教師的妻子聽(tīng)到我們的談話，插嘴說(shuō)：“做事要有始有終，即使沒(méi)有希望也要去，這是一種做事的態(tài)度和責(zé)任，怎可有頭無(wú)尾呢？”我覺(jué)得此話有理，就照學(xué)過(guò)去，讓強(qiáng)繼續(xù)去體檢。并勸他：100元報(bào)名費(fèi)都交了，何在乎這50元體檢費(fèi)？即使沒(méi)用，查查身體也沒(méi)什么壞處嘛。他聊無(wú)神氣地要“再考慮考慮”。

    第二天中午下班未進(jìn)家門(mén)，就聽(tīng)到電話一個(gè)勁地死響。我趕忙出來(lái)接聽(tīng)，噢，是強(qiáng)的，他在那頭喘著氣、啞著嗓子，我估計(jì)有什么好事。果然，他被錄用了！我很驚詫地問(wèn)：“前面真有四個(gè)體檢出了問(wèn)題？”他大聲說(shuō)：“不，不是，只有我們?nèi)齻€(gè)人參加體檢！”

    三個(gè)人參加體檢？我糊涂了，他饒有興趣地告訴我：總經(jīng)理看到前八名的成績(jī)相差在幾分內(nèi)，有的只差幾厘，認(rèn)為單憑這些成績(jī)就斷定誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣不妥，就與人事部主任商議，再借體檢機(jī)會(huì)再考查一下各個(gè)人的做事態(tài)度和心理承受情況，就向前八名都通知來(lái)體檢，并都告知他們是第八名，看還有幾個(gè)人能善始善終、勇敢面對(duì)幾成定局的失敗。最后只有三“勇士”到場(chǎng)，公司連檢也未檢，就當(dāng)場(chǎng)確定錄用他們?nèi)齻€(gè)，好險(xiǎn)呀！

    真的好玄好險(xiǎn)。仔細(xì)回想慧同公司的做法，確有道理：做營(yíng)銷人員，就是要善始善終，就是向失敗挑戰(zhàn)，在不可能中尋找商機(jī)，在夾縫中求生存。他們的做法，的確是智慧的一考，給人的啟迪也是極其深刻的呀?。ㄍ辏?/p>