一個(gè)小道消息稱，某勢(shì)力集團(tuán)正在積極唱衰TD-SCDMA，這股勢(shì)力不僅沒有來自國(guó)外，甚至不是來自WCDMA和CDMA 2000，而是來自TD-SCDMA陣營(yíng)的內(nèi)部。

　　前幾天聽到一個(gè)小道消息稱，某勢(shì)力集團(tuán)正在積極唱衰TD-SCDMA——但讓人感到失望的是，這股勢(shì)力不僅沒有來自國(guó)外，甚至不是來自WCDMA和CDMA 2000兩大陣營(yíng)，而是來自TD-SCDMA陣營(yíng)的內(nèi)部。

　　不是說WCDMA和CDMA 2000陣營(yíng)沒有唱衰過TD-SCDMA，但那已然是老皇歷了。在商言商，當(dāng)所有的電信設(shè)備巨頭們意識(shí)到，無論怎么游說，中國(guó)政府對(duì)TD-SCDMA的決定不可動(dòng)搖時(shí)，西方諺語中“打不過對(duì)方就加入對(duì)方”的警句發(fā)揮了作用。而國(guó)內(nèi)少許別有用心的唱衰，在我看來，不過是螳臂當(dāng)車、蚍蜉撼樹的可笑，更重要的是，身為TD-SCDMA陣營(yíng)之列，卻偏偏跳出來唱衰TD-SCDMA，其動(dòng)機(jī)之邪惡，可見一斑——因?yàn)楸疚牟皇窍胍性摽尚C(jī)構(gòu)，就不點(diǎn)名了。

　　七. 國(guó)際形勢(shì)有利于TD-SCDMA成功

　　盡管TD-SCDMA在其他國(guó)家中沒有什么聲音，甚至是連個(gè)頻段分配的計(jì)劃都沒有，但這并不妨礙它在國(guó)內(nèi)將要取得的成功。

　　首先，發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的3G部署，基本上已經(jīng)完成;而欠發(fā)達(dá)的非洲和拉丁美洲，目前還停留在基本服務(wù)的覆蓋上，2G，準(zhǔn)確地說，是GSM，能夠從成本優(yōu)勢(shì)上勝出。

　　其次，中國(guó)3G的部署，恰逢大環(huán)境低落時(shí)期。盡管通信行業(yè)受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響相對(duì)較弱，但在歐美等國(guó)家還是會(huì)受到影響——運(yùn)營(yíng)商在進(jìn)一步投資方面的謹(jǐn)慎，將使電信設(shè)備和方案提供商們更難獲得大的訂單，這使得中國(guó)在3G上的投資，更容易成為全球性的亮點(diǎn)所在。利益所趨，爭(zhēng)取中國(guó)市場(chǎng)，就顯得更為重要和必然了。

　　第三，中國(guó)成為全球最大的電信市場(chǎng)，已經(jīng)沒有任何懸念。正如愛立信大中華區(qū)總裁馬志鴻所言，中國(guó)將在未來兩三年內(nèi)就擁有超過10億移動(dòng)電話用戶。正如我前文所言，這意味著，世界上最發(fā)達(dá)的三個(gè)地區(qū)——北美、歐洲、日本，總?cè)丝跀?shù)量之和，也就是中國(guó)手機(jī)用戶數(shù)量。TD-SCDMA只要能夠在總體用戶中占據(jù)10%的份額，就意味著一個(gè)非常大的商業(yè)市場(chǎng)。

　　中國(guó)移動(dòng)TD-SCDMA用戶突破一億，現(xiàn)在看起來，或許并不特別容易，但通信行業(yè)的“雪崩效應(yīng)”，以及中國(guó)移動(dòng)在移動(dòng)通信市場(chǎng)的主導(dǎo)作用，將有可能快速改變現(xiàn)狀。

　　從國(guó)際電信設(shè)備供應(yīng)商的格局來看，TD-SCDMA上，一部分歐洲設(shè)備商的參與程度將能進(jìn)一步提高，例如愛立信，阿爾卡特朗訊(通過上海貝爾)，而另外一些歐洲電信設(shè)備商則很有可能喪失更多機(jī)會(huì)，例如諾基亞——現(xiàn)在連TD終端都不能提供，諾基亞西門子在鼎橋通信上和華為的合作，也明顯是個(gè)失敗的案例。北美地區(qū)在參與中國(guó)TD-SCDMA上的機(jī)會(huì)則更小，無論摩托羅拉還是業(yè)已破產(chǎn)的北電，對(duì)于TD-SCDMA的作用，至多是大池塘中的一片浮萍而已。[!--empirenews.page--]1[/!--empirenews.page--]

　　國(guó)際廠商在TD-SCDMA上的暗弱乃至明弱，本質(zhì)上正是中國(guó)政府和中國(guó)通信行業(yè)愿意看到的結(jié)果，而這種國(guó)際形勢(shì)，有助于我們專心發(fā)展好自有標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)化和應(yīng)用。

　　八. 國(guó)內(nèi)建設(shè)TD-SCDMA，成本再高也能不賠

　　建設(shè)TD-SCDMA的勢(shì)力，主要分為三派：政府直屬派、國(guó)內(nèi)派、國(guó)際派。

　　既然國(guó)際派已然失利，例如鼎橋通信的失利，其實(shí)只是諾基亞西門子的失利;華為給徐直軍降薪的舉動(dòng)，某種程度上只是煙霧彈。其實(shí)華為在鼎橋通信之外，一直暗自對(duì)TD-SCDMA做著獨(dú)自的技術(shù)積累，而這一點(diǎn)，讓諾西是有苦說不出——諾基亞和普天在TD-SCDMA上的合作，在成立全球性合資公司之后，沒有做好和華為的協(xié)調(diào)工作，或者說沒有足夠重視華為這個(gè)合作伙伴，最終給諾西帶來的，是無可言喻的苦果。

　　愛立信和中興的合作前后，則是另外一種情形。坦率地說，我個(gè)人的判斷是，這源于愛立信對(duì)中國(guó)3G牌照發(fā)放時(shí)間和各運(yùn)營(yíng)商牌照的誤判，這也是為何愛立信對(duì)TD-SCDMA的投入，僅僅是放了數(shù)十人的團(tuán)隊(duì)在南京的原因。從現(xiàn)有中興和愛立信各自在TD-SCDMA上的表現(xiàn)看，說兩者當(dāng)初建立的是“戰(zhàn)略合作”，有所牽強(qiáng)。

　　至于政府直屬派，例如大唐電信、普天、烽火移動(dòng)，乃至另一家最近異軍突起的廠商(名稱我不太好說，明眼人自己應(yīng)該能知道我說的是哪家)等等，都會(huì)有合適的市場(chǎng)空間——所為合適，意思是，一些份額一定要給到，但運(yùn)營(yíng)商也不能多給;有些廠商是永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大的，而有些廠商永遠(yuǎn)是“扶不起的阿斗”。當(dāng)然，政府直屬派廠商帶來的直接后果，是運(yùn)營(yíng)商建網(wǎng)成本會(huì)有一定的上升，但幅度并不會(huì)太高;另一個(gè)后果是，其他廠商，所謂的國(guó)內(nèi)派，會(huì)從中間接收益。

　　中興、華為，在TD-SCDMA上，屬于典型的國(guó)內(nèi)派，其實(shí)在歷期TD-SCDMA招標(biāo)過程中，最具看點(diǎn)的，也就這兩家廠商。

　　上海貝爾是個(gè)很難劃分的廠商，國(guó)際派、國(guó)內(nèi)派、政府直屬派都沾邊。

　　有這些廠商參與其中的TD-SCDMA建設(shè)，成本上雖然無法擁有足夠的優(yōu)勢(shì)，但在專利許可費(fèi)的向國(guó)際輸出上，會(huì)大大減少——這樣一來，有一點(diǎn)是肯定的，那就是政府對(duì)于TD-SCDMA的指令性支持，或者半指令性支持，將會(huì)進(jìn)一步加大。

　　TD-SCDMA何愁不成?