毫無疑問，第二次IC行業(yè)海歸創(chuàng)業(yè)的高峰即將到來！

原因有三：
1、以美國為首的眾多IC公司裁員與倒閉，有相當數量的IC行業(yè)的留學生必須重新尋找工作。而美國經濟短期內難以恢復，美國VC對IC行業(yè)的投資也更加謹慎，因此新的工作機會增加非常有限，留學生難在美國找到滿意的工作。
2、中國市場的迅速恢復并繼續(xù)高速增長。
3、以蘇州、常州、無錫、合肥為代表的新的高科技創(chuàng)業(yè)扶持政策及搶IC海歸行動

那么，在這個高峰來臨的時候，海而未歸而想歸的IC朋友們，如果打算創(chuàng)業(yè)，那應該注意些什么呢？個人建議如下：
1、靜下心去分析自己是否合適創(chuàng)業(yè)，切不可因為美國不好找工作所以創(chuàng)業(yè)；切不可因為政府扶持了點資金所以就創(chuàng)業(yè)！
2、找國內的朋友，去了解并分析國內第一批IC海歸創(chuàng)業(yè)的得失成敗的原因
3、如家庭在美國，則先搞定家庭，必須有家庭的支持，否則無法安心。
4、投入一定資金的準備。VC已經很聰明了:你自己都不砸一點錢進去賭，VC也不敢著跟你賭了！
5、黨的溫暖要去感受，但不可干等，因為一般政策扶持資金都比較慢；更不可有依賴之心。
6、盡量選擇熟悉中國本土市場與銷售的資深人士作為團隊伙伴，現在流行土洋結合；純海歸團隊，在中國多半不合適。
7、海歸朋友必須降低身價，不可太看重技術，而輕做管理與市場的伙伴；更不可自己去抓市場管理等非自己強項的，把創(chuàng)業(yè)當作自己的練兵學習之地。
8、核心團隊中一定要有一個在人格魅力方面、領袖氣質方面強的人來做頭狼做帶頭大哥，否則容易內耗，容易散架！
9、核心團隊一開始就要有市場的人，否則即使不是盲人騎瞎馬，也是一根筋走到頭，風險太大?？芍酪讜r移，方向總得適當修正微調。
10、核心團隊需要能力經驗相互互補，并且相互信任、相互欣賞，股權差異切不可太大。
11、項目方向不可太大，不可太全，不可太高，不可過熱，否則只是轟轟烈烈一回而已
12、切不可高高在上，需和本土工程師一起干苦力開始。
13、除了技術學美國外，其它都不要學，不可重芯片設計輕方案，輕市場，輕管理！
14、創(chuàng)業(yè)艱辛，心理準備要足，要有長期吃苦的準備，切不可浮躁！
15、不可浮躁！

僅供參考，歡迎斧正！

IC獵頭胡運旺  09年3月27日