一個(gè)懵懂的高中生，經(jīng)過(guò)幾年的大學(xué)學(xué)習(xí)，幾年的實(shí)踐。8年左右就可以成為一名專業(yè)的工程師了。

所以，只要智商不是非常的低下，經(jīng)過(guò)給予適當(dāng)?shù)沫h(huán)境和土壤，給予必要的指導(dǎo)，在幾個(gè)月內(nèi)成長(zhǎng)為相對(duì)專業(yè)的工程師是非常容易的。

關(guān)鍵在于能夠給予信任，給予信心。

為什么，上面要說(shuō)8年的時(shí)間呢，原因是學(xué)校所學(xué)的基本都是通用性的一些知識(shí)，所以耗費(fèi)的實(shí)踐比較長(zhǎng)，通常的實(shí)踐，基本都是自覺(jué)自愿的實(shí)踐，不是在一種實(shí)戰(zhàn)環(huán)境，督促環(huán)境和激勵(lì)環(huán)境中學(xué)習(xí)。所以耗時(shí)是比較長(zhǎng)的。

小企業(yè)，培養(yǎng)人，鍛煉人要作為一個(gè)重要的內(nèi)容。因?yàn)?，小企業(yè)不可能花高薪聘請(qǐng)那些經(jīng)過(guò)多種磨練，身經(jīng)百戰(zhàn)的工程師。

塑造好良好的工作環(huán)境，吸引認(rèn)同企業(yè)理念的員工加入，同事，給予一定的股份期權(quán)作為激勵(lì)。

當(dāng)員工，把企業(yè)的工作作為自己的事業(yè)參與進(jìn)來(lái)以后，加之，企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的傳，幫，帶。所有智商110左右的員工，都能很快成才，成長(zhǎng)為企業(yè)的中堅(jiān)力量。

所以說(shuō)，人永遠(yuǎn)是第一位的。

培養(yǎng)人，塑造人，鍛煉人，尊重人。這樣，企業(yè)可以從小到大逐漸成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)騰飛實(shí)現(xiàn)跨越。