中國的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模巨大• 13億人口，6.55億城市人口（>50%）• 4.85億能上網(wǎng)，超過1.35億在網(wǎng)吧上網(wǎng)• 中國移動(dòng)和中國聯(lián)通共有8億手機(jī)用戶• GDP自1985年以來增長(zhǎng)了44.5倍，預(yù)計(jì)在2020年超越美國中、美互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模對(duì)比
                         美國                中國
人口         3.07億                13.31億
手機(jī)用戶 2.92億                >8億
互聯(lián)網(wǎng)用戶 2.39億                >4.85億
GDP         14.12萬億美元 4.99萬億美元

自1985年以來增長(zhǎng)的倍數(shù) 3.4倍 44.5倍

截止2010年百萬富翁數(shù)量 310萬 50萬中國富裕階層• 53.4萬位百萬富翁• 115位億萬富翁• 每周能看見五輛蘭博基尼（開玩笑的，不必當(dāng)真）

中國頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司• 騰訊 游戲/即時(shí)聊天 390億美元• 阿里巴巴 電子商務(wù) 450億美元• 百度 搜索引擎 430億美元其他知名網(wǎng)站：人人網(wǎng)、新浪微博、點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、開心網(wǎng)、土豆網(wǎng)/優(yōu)酷中國的互聯(lián)網(wǎng)文化•

中國的互聯(lián)網(wǎng)是獨(dú)立的、沙箱式的以及有管理制度的-你從未聽說過中國的互聯(lián)網(wǎng)公司是因?yàn)樗环?wù)中國的網(wǎng)民。

中國的互聯(lián)網(wǎng)公司生存于由中國政府高度管理的巨大且封閉的環(huán)境中。•
互聯(lián)網(wǎng)的基本制度在中國并不適用-例1：一些網(wǎng)民基本從來沒有查收電子郵件的概念，因?yàn)樗麄儙缀醢阉袝r(shí)間都花在了QQ上。

中國挑戰(zhàn)著你對(duì)互聯(lián)網(wǎng)最簡(jiǎn)單的想法，無法理解為什么在中國沒有事實(shí)的東西。-
例2：中國的網(wǎng)站通常非常擁擠而且不美觀，這主要跟語言和習(xí)慣有關(guān)，盡管如此其流量還是令人難以置信地比那些漂亮的web2.0的要高很多。

其它特點(diǎn)• 70%的中國用戶在30歲及一下，他們是新一代的“購物狂”。-中國網(wǎng)民由很多非常有經(jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)用戶組成。他們喜歡在網(wǎng)上購買任何東西，在淘寶網(wǎng)上他們付賬單甚至買機(jī)票。這一代“購物狂”正在改變中國消費(fèi)市場(chǎng)的大格局。•

一般不會(huì)為軟件付費(fèi)，只為實(shí)體商品和游戲付費(fèi)-微軟及一些消費(fèi)者軟件服務(wù)公司都無法在中國生存，而淘寶擁有8億產(chǎn)品，在中國獨(dú)占鰲頭。•

過度依賴搜索引擎-由于語言障礙、鍵盤轉(zhuǎn)換以及懶惰，人們只記得很少網(wǎng)站名。人們大都通過在搜索引擎里輸入“蘋果”來訪問蘋果官網(wǎng)而不是通過“www.apple.com”直接訪問。

中國互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)• 無止盡的殘酷競(jìng)爭(zhēng)-在美國，任何商機(jī)都有一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是非常普遍的。在中國，則會(huì)有很多很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。據(jù)說在中國有3000——5000家復(fù)制團(tuán)購公司以及100家以上的安卓商店。雖然確切的數(shù)字會(huì)改變，但是這給了你對(duì)于中國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的明確信息，真的非常慘烈。•

所有公司都有缺點(diǎn)，很多沒有職業(yè)道德，一些是非法的-在中國，競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的。例如，公司可以花錢購買消費(fèi)者、評(píng)論甚至雇人通過評(píng)論來破壞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的形象。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是中國政府迫切要求的，但在實(shí)踐中幾乎不存在。在中國的競(jìng)爭(zhēng)需要不同的思維模式，這對(duì)于一些企業(yè)來說是非常艱難的。•

美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭在中國將一無是處Facebook、雅虎、Ebay、谷歌、Twitter、Foursquare、Dropbox這些服務(wù)都因?yàn)樘厥獾脑蛟谥袊鴳K遭失敗。然而，對(duì)于每一家在中國失敗的美國公司，都有一家模仿它的中國公司獲得了成功。

外國公司在中國建立公司的困難• 在中國成立公司可謂是一場(chǎng)噩夢(mèng)•
初創(chuàng)公司都被剝奪了在線開發(fā)者服務(wù)• 初創(chuàng)技術(shù)一般都相對(duì)落后-一般新的技術(shù)文檔翻譯成中文都要花一段時(shí)間，因此很多開發(fā)者都還在使用幾年前的技術(shù)，例如.Net或者php。

中國互聯(lián)網(wǎng)人才薪酬• 中級(jí)工程師薪水：美元1000美元—1500美元頂級(jí)工程師薪水：美元2500美元以上• 對(duì)工作的忠誠度低，獎(jiǎng)金期望值高-由于市場(chǎng)對(duì)高級(jí)編碼員的需求大導(dǎo)致工作的忠誠度很低。人們還希望在假期的時(shí)候可以收到現(xiàn)金或者禮物這樣的獎(jiǎng)金替代品。•

知名高校過于自大-名校出來的員工也比較驕傲。但事實(shí)上，踏實(shí)比名氣更重要。

創(chuàng)業(yè)環(huán)境• 去北京發(fā)展• 好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為你張開雙臂• 人們對(duì)硅谷文化和企業(yè)相當(dāng)了解•

外國企業(yè)很少會(huì)與本地企業(yè)合并中國的天使/VC市場(chǎng)• 中國的VC市場(chǎng)很大而且也不缺錢• 小的天使團(tuán)隊(duì)大都是由獨(dú)立的有錢人組成的• 大環(huán)境下人們很少相信公司或者天使投資人創(chuàng)業(yè)心理準(zhǔn)備• 開一家IPO或者生活類的公司，不要想著會(huì)有退出的機(jī)會(huì)•

大多數(shù)員工選擇高工資而不是高收益• 比起初創(chuàng)公司，人們還是更喜歡大公司文化背景• 中國的年輕成年人在結(jié)婚之前都還父母生活在一起。與其相似的是，擁有30至40人的初創(chuàng)公司還在孵化中。•

初創(chuàng)公司通過租一個(gè)大的漂亮的辦公室來展現(xiàn)其前景。一個(gè)特別雜亂的公司在中國是招不到員工的。•

勞動(dòng)力非常廉價(jià)，因此初創(chuàng)公司通常人滿為患。有一家中國的復(fù)制公司承認(rèn)其員工數(shù)是美國原始公司的兩倍，這是非?？尚Φ?。

你的優(yōu)勢(shì)• 本地人對(duì)你的尊重及好奇心• 籌錢相對(duì)容易• 獲得外國知識(shí)及資金的途徑

你的劣勢(shì)• 不了解當(dāng)?shù)匚幕罢Z言• 無力或不知道如何應(yīng)付殘酷的競(jìng)爭(zhēng)• 在中國的初創(chuàng)公司之中由于名氣的原因外國公司通常比較獲得到當(dāng)?shù)厝说男湃?/p>