蘋果工業(yè)設(shè)計(jì)高級(jí)副總裁喬納森·伊維(Jonathan Ive，中)去年在iPad 2舊金山首發(fā)時(shí)，在現(xiàn)場默默觀看搶購的人潮?！　⌒吕丝萍加?北京時(shí)間3月13日早間消息，蘋果工業(yè)設(shè)計(jì)高級(jí)副總裁喬納森·伊維(Jonathan Ive)日前罕見地接受了英國媒體的采訪，他指出蘋果的競爭對(duì)手們都瞄準(zhǔn)了錯(cuò)誤的目標(biāo)，同時(shí)他還介紹了蘋果對(duì)此而采取的措施。

根據(jù)這位蘋果的設(shè)計(jì)大師介紹，蘋果的競爭對(duì)手們真是太忙了，他們一直都是在疲于奔命，而不是試圖解決一些根本性的問題。

伊維在采訪中還討論了整個(gè)設(shè)計(jì)流程，并指出他為什么堅(jiān)信競爭對(duì)手在新產(chǎn)品開發(fā)方面會(huì)鎩羽而歸。

伊維指出：“我們的競爭對(duì)手大多數(shù)都(致力于)在研發(fā)一些與眾不同的東西，或者至少看上去像是新的一樣——我認(rèn)為他們目標(biāo)的定位本身就是錯(cuò)誤的。因?yàn)橐豢町a(chǎn)品的好本質(zhì)就是需要不斷改善，精益求精。”

而伊維表示，蘋果會(huì)通過一個(gè)合作的過程來達(dá)成這一目標(biāo)。

伊維指出：“我會(huì)同時(shí)與硅片設(shè)計(jì)師、電子和機(jī)械工程師一起開展工作，你肯定會(huì)好奇我是怎樣做的這一點(diǎn)的，因?yàn)槲覀兊霓k公室在一起，我們有著共同的目標(biāo)，我們都把設(shè)計(jì)出偉大的產(chǎn)品作為我們的當(dāng)務(wù)之急來考慮。”

他指出這一做法在蘋果已經(jīng)由來已久。早在上個(gè)世紀(jì)九十年代，已故的蘋果創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)回歸蘋果以后，他便強(qiáng)化了各個(gè)業(yè)務(wù)單位之間在項(xiàng)目層面上的工作合作關(guān)系。這一原則使得蘋果在產(chǎn)品開發(fā)方面與競爭對(duì)手大為不同，直接推動(dòng)了包括iPhone以及iPad在內(nèi)的諸多新產(chǎn)品的誕生，并使之成為了如今蘋果股價(jià)迅速攀升的推進(jìn)劑。

伊維在去年12月獲得了英國女王伊麗莎白二世授予的高級(jí)大英帝國勛位爵士(KBE)稱號(hào)，以表彰他在“在設(shè)計(jì)和企業(yè)領(lǐng)域的杰出成就”。與大多數(shù)蘋果現(xiàn)任高管一樣，伊維從1996年開始便在蘋果投身工作，并且很少公開露面或者接受記者采訪。不過他會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)在該公司的新產(chǎn)品介紹當(dāng)中，偶爾也會(huì)親自出席主題演講來介紹產(chǎn)品的設(shè)計(jì)流程，或者協(xié)助產(chǎn)品演示。