近日，以3C產(chǎn)品起家的京東商城正式上線電子書(shū)刊業(yè)務(wù)，并同步推出針對(duì)PC、智能手機(jī)閱讀客戶端軟件。據(jù)悉，京東商城首期將同2000家供應(yīng)商合作、上線8萬(wàn)種正版電子書(shū)，預(yù)計(jì)到年底將上線30萬(wàn)種電子書(shū)。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從2008年到2013年，全球電子閱讀器市場(chǎng)將保持124%的年復(fù)合增長(zhǎng)率，并將在2013年底突破25億美元規(guī)模。另?yè)?jù)諾達(dá)咨詢發(fā)布的《數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)及商業(yè)模式評(píng)估與設(shè)計(jì)報(bào)告2011》顯示，預(yù)計(jì)到2012年電子書(shū)與數(shù)字期刊規(guī)模將達(dá)到77.5億元。2010 年圣誕期間，亞馬遜網(wǎng)站電子書(shū)銷量首次超過(guò)傳統(tǒng)紙質(zhì)書(shū)籍，更是讓業(yè)界驚呼電子書(shū)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)來(lái)臨，但在筆者看來(lái)，以目前的行業(yè)現(xiàn)狀，國(guó)內(nèi)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)化的道路仍舊任重道遠(yuǎn)。

應(yīng)該說(shuō)電子書(shū)并不是新鮮事物，十多年來(lái)伴隨互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)出版物的數(shù)字化一直都在不溫不火的進(jìn)行中，但是在近兩三年時(shí)間，由于兩個(gè)驅(qū)動(dòng)力，直接促使國(guó)內(nèi)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)取得了快速發(fā)展。第一個(gè)驅(qū)動(dòng)力來(lái)自于亞馬遜Kindle所引爆的電子書(shū)閱讀終端的流行，在國(guó)內(nèi)以漢王、盛大、文房、翰林、紐曼、易博士、愛(ài)國(guó)者、OPPO、華為、聯(lián)想等為代表，紛紛布局電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)，“終端+內(nèi)容”模式直接驅(qū)動(dòng)了電子書(shū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；第二個(gè)驅(qū)動(dòng)力則來(lái)自于傳統(tǒng)電商企業(yè)的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與布局，2011年12月12日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“數(shù)字書(shū)刊”（電子書(shū)平臺(tái)）開(kāi)始公測(cè)，首批上線的圖書(shū)多達(dá)50000冊(cè)，如今京東商城也推出了電子書(shū)刊業(yè)務(wù)，有效促進(jìn)了傳統(tǒng)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化進(jìn)程。

電子書(shū)的市場(chǎng)化與產(chǎn)業(yè)化，根源于用戶閱讀習(xí)慣的遷徙：一方面中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民已經(jīng)超過(guò)5億，80后、90后數(shù)字一代在線閱讀的習(xí)慣已經(jīng)逐漸養(yǎng)成；另一方面，伴隨智能手機(jī)、PAD、電子書(shū)閱讀終端的普及與流行，傳統(tǒng)紙質(zhì)閱讀正在被各式各樣的破碎化電子終端閱讀模式所瓦解。但按照常規(guī)思維，傳統(tǒng)書(shū)刊內(nèi)容的數(shù)字化應(yīng)該由出版社來(lái)推動(dòng)，但為何傳統(tǒng)出版社在內(nèi)容數(shù)字化方面的力度和動(dòng)力一貫缺乏呢？

核心在于目前國(guó)內(nèi)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)的利益分配模式還不健全，出版業(yè)常常處于“無(wú)利可圖”的狀態(tài)，目前電子書(shū)“白菜價(jià)”還無(wú)法給傳統(tǒng)出版社信心。例如國(guó)際上電子書(shū)約定俗成的底價(jià)是原定價(jià)的6折，在這60%中，運(yùn)營(yíng)商拿25%～30%，作者拿25%左右，出版方大約拿到15%。在美國(guó)電子書(shū)的定價(jià)是紙質(zhì)書(shū)的70%～95%，國(guó)內(nèi)缺只有25%。這直接導(dǎo)致眾多出版社對(duì)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)持觀望態(tài)度，即使參與，也不會(huì)完全開(kāi)放。因?yàn)橥耆娮踊?，傳統(tǒng)出版社不但可能在收益上得不到保證，而且會(huì)沖擊傳統(tǒng)紙質(zhì)書(shū)的銷售。

除此之外，國(guó)內(nèi)數(shù)字化內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)力度仍舊不夠，可以說(shuō)購(gòu)買(mǎi)電子書(shū)終端閱讀器的絕大多數(shù)用戶，是沖著盜版內(nèi)容去的，用戶還沒(méi)有養(yǎng)成付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)電子書(shū)的習(xí)慣，這也導(dǎo)致正版的電子書(shū)得不到合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)保護(hù)。對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城等電商企業(yè)而言，如果不能夠解決傳統(tǒng)海量?jī)?nèi)容數(shù)字化授權(quán)，不能夠構(gòu)建有效的產(chǎn)業(yè)分賬模式，給予傳統(tǒng)出版社信心，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，也就無(wú)法滿足用戶的差異化長(zhǎng)尾閱讀需求。如果上述這些問(wèn)題得不到有效解決，國(guó)內(nèi)電子書(shū)可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)化道路仍舊不甚光明。