當(dāng)歐德寧提出卸任的消息傳出之后，人們就在關(guān)注新英特爾的CEO將會(huì)是誰?如今已經(jīng)塵埃落定了，和外界揣測一致的一點(diǎn)是從英特爾內(nèi)部挖掘。

英特爾任命公司首席運(yùn)營官布萊恩-科茲安尼克(Brian Krzanich)為新任CEO。他將于5月16日召開的英特爾股東大會(huì)上正式接替現(xiàn)任CEO保羅-歐德寧(Paul Otellini)。

科茲安尼克自2012年1月開始擔(dān)任英特爾首席運(yùn)營官，他將成為英特爾歷史上第6任CEO?？破澃材峥藦?982年就加盟了英特爾，30多年的英特爾生涯讓其對(duì)英特爾更了解，不過，是不是創(chuàng)新的步伐也會(huì)就此戛然而止?畢竟30年的磨礪，還有多少鋒芒沒有外露?

歐德寧的離去是因?yàn)樵谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，他已經(jīng)感到了無力。于是需要新陳代謝，需要新生事物給英特爾能帶來一次脫胎換骨的改變。但是新CEO的上任倏忽間讓人們的這種期待又快化為泡影?

難怪有分析師在出餿主意，讓蘋果把英特爾納入麾下。

PC時(shí)代逐漸走向末路已經(jīng)成為不爭的事實(shí)，此時(shí)英特爾也基本看出了這種趨勢，因此不斷地調(diào)整自己的策略，希望能夠在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場獲得更多機(jī)會(huì)。但在ARM的壓制下，包括高通和三星的移動(dòng)芯片努力都讓英特爾感到自己的無力。堂堂一個(gè)芯片大鱷，統(tǒng)治了PC市場幾十年的英特爾感受到前所未有的壓力。

沒有空降，英特爾還是選擇了保守。科茲安尼克上位，對(duì)其的挑戰(zhàn)和壓力也會(huì)陡增，尤其是在這個(gè)移動(dòng)唱主角的時(shí)代。可以預(yù)見的是，科茲安尼克會(huì)繼續(xù)加大在制造方面的精益性。畢竟，制造技術(shù)一直是英特爾笑傲江湖的殺手锏。雖然在功耗上英特爾還沒有找到更好的技術(shù)。不過，英特爾公布的新一代Clover Trail+ 移動(dòng)平臺(tái)，該平臺(tái)使用 32 納米制程技術(shù)，支持英特爾多線程技術(shù)。相較于上一代單核 Medfield 平臺(tái)提供兩倍運(yùn)算性能、三倍圖形運(yùn)算性能，并通過英特爾多線程技術(shù)提高了性能/功耗比。英特爾還表示，未來將很快推出14納米制造技術(shù)。這或許都是英特爾的一種改變。

擺在科茲安尼克面前的壓力之大或許是不可想象的，目前市場上超過90%的移動(dòng)芯片都是基于ARM架構(gòu)，同時(shí)這些ARM陣營的廠商也在虎視眈眈地看著英特爾的固有領(lǐng)地。包括Android在內(nèi)的一些產(chǎn)品也悄然滲透，這都是英特爾必須面對(duì)的競爭局面。

尤其是現(xiàn)在服務(wù)器、數(shù)據(jù)中心等計(jì)算領(lǐng)域，英特爾也已經(jīng)不再是唯一領(lǐng)先的芯片提供商。這是一種新發(fā)展趨勢。面對(duì)企業(yè)級(jí)市場，高利潤和高回報(bào)將決定英特爾未來的一大利潤源。

當(dāng)蘋果給外界帶來一種新生態(tài)模式的改變時(shí)，很多巨頭都開始重新思考生態(tài)的發(fā)展應(yīng)該是什么樣子的?可以預(yù)見的一點(diǎn)是，服務(wù)、軟件和移動(dòng)將是很大的趨勢。對(duì)于英特爾來說，重新架構(gòu)一種新生態(tài)模式將變得很重要，未來的英特爾會(huì)著重構(gòu)建從軟件到硬件的一體化研發(fā)制造，并將側(cè)重簡約化的云計(jì)算模式。

雖然移動(dòng)市場帶來的改變幾乎是顛覆性的，但是移動(dòng)并不代表著硬件的死亡，相反，無論何時(shí)，硬件工業(yè)都是基礎(chǔ)。隨著材料、工藝革新，半導(dǎo)體制造業(yè)仍將是核心力量。只是轉(zhuǎn)化模式會(huì)發(fā)生很多改變。

或許觀察一、兩個(gè)財(cái)季就可以看出英特爾的變化成效如何了。當(dāng)然先看看科茲安尼克履新的時(shí)候會(huì)甩出什么豪言壯語呢?