當(dāng)一個(gè)人的名字成為形容詞的時(shí)候，那可以確定的是，他要么是狂人，要么是天才。

盡管黃章低調(diào)到連MX II的發(fā)布會(huì)都沒(méi)有出席，但是這款手機(jī)被冠以“最J.Wong的手機(jī)”，那么，J.Wong形容的是究竟是怎樣的一種特質(zhì)呢?

也許和小米手機(jī)做個(gè)簡(jiǎn)單的對(duì)比就能看出來(lái)。

當(dāng)用戶還在糾纏于MIUI的主題時(shí)，魅族卻祭出了“佗寂”(wabi-sabi)的美學(xué)理念;當(dāng)市場(chǎng)熱火朝天地論證MIUI的地位和前景時(shí)，魅族拿出了號(hào)稱取得3452項(xiàng)改進(jìn)的Flyme 2.0可ROOT系統(tǒng);小米2代聲稱自己的性能超Xbox 360，但魅族低調(diào)地拿出了超窄邊框和新的實(shí)體HOME鍵。

盡管兩家品牌并沒(méi)有過(guò)分露骨的針?shù)h相對(duì)，但從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，它們?cè)缫呀?jīng)將對(duì)方視作勁敵。

就在MX II發(fā)布會(huì)數(shù)小時(shí)，雷軍宣布小米手機(jī)新一輪銷售將在發(fā)布會(huì)后一天開(kāi)賣，另一方面，魅族也打破了過(guò)去一直2999元的入門價(jià)格，有意無(wú)意地顯示了自己竭力縮小和1999元小米二代手機(jī)相比的價(jià)格劣勢(shì)。

在我們看來(lái)，小米和魅族是兩個(gè)有著太多相同之處的品牌。魅族是曾經(jīng)的中國(guó)第一個(gè)智能手機(jī)品牌，而小米則是目前最火熱的國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)，兩者都擁有狂熱的用戶群體：“煤油”和“米粉”，有著國(guó)內(nèi)最好的Android定制系統(tǒng)Flyme和MIUI。

從某種角度而言，雷軍和黃章其實(shí)也有不少相似的地方，他們對(duì)自己的產(chǎn)品都有著狂熱的追求，都是產(chǎn)品細(xì)節(jié)上的偏執(zhí)狂，同樣具備著“發(fā)燒友”氣質(zhì)，都推出了收到市場(chǎng)追捧和關(guān)注的產(chǎn)品——也許最大的巧合是，曾經(jīng)有不少人把黃章視作中國(guó)的喬布斯，而雷軍現(xiàn)在則直接被大家喚作“雷布斯”。

然而，創(chuàng)辦不到兩年的小米已經(jīng)迅速成長(zhǎng)為一家估值高達(dá)40億美元的公司，今年一年的手機(jī)銷量超過(guò)700萬(wàn)部，銷售收入在120億人民幣以上，而蝸居珠海的魅族依舊停留在“煤油”的口耳相傳之中，在規(guī)模、市場(chǎng)占有率和知名度等諸多方面已經(jīng)被前者甩開(kāi)一個(gè)身段。

但是，他們身上有著更多更深層次的差異，恰恰是這種差異，決定了兩家公司的命運(yùn)。

雷軍踩著60年代的末班車誕生，年長(zhǎng)黃章七歲，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)摸爬滾打了將近二十年，并以雷軍系在投資界闖出一塊屬于自己的版圖，并乘著小米手機(jī)的東風(fēng)成為名副其實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)大佬。

相形之下，黃章的經(jīng)歷無(wú)疑要平淡得多，干過(guò)碼頭搬運(yùn)工，26歲成為總經(jīng)理，之后單槍匹馬創(chuàng)立魅族，自此之后便幾乎再也沒(méi)有出過(guò)珠海，在媒體的描述中，這是一個(gè)會(huì)自己種菜、深居簡(jiǎn)出的人，一個(gè)對(duì)產(chǎn)品有著近乎潔癖和完美主義追求的人。

無(wú)法否認(rèn)，經(jīng)驗(yàn)和閱歷更豐富的雷軍相較黃章有著更大的視野，所以，他才會(huì)在小米手機(jī)中整合雷軍系的多種服務(wù)，能通過(guò)凡客平臺(tái)賣手機(jī)，也懂得利用市場(chǎng)和輿論為自己造勢(shì)，在發(fā)布會(huì)上手舞足蹈地高喊“碉堡了”，并且喊出軟件、硬件和互聯(lián)網(wǎng)三駕馬車的口號(hào)，在雷軍的布局下，幾乎全走線上渠道的小米手機(jī)獲得了難以想象的成功。

但精通木匠活的黃章則更愿意把自己封閉在狹仄而有限的空間里——除了他的家和魅族論壇之外，黃章基本上已經(jīng)很少再露面，由于對(duì)投資人懷著極深的戒備和防范心理，直到現(xiàn)在，魅族都還是一家極其傳統(tǒng)的私人公司，只屬于黃章一個(gè)人。

從手機(jī)的生產(chǎn)、銷售渠道到售后服務(wù)全都由魅族公司負(fù)責(zé)，這使得手機(jī)成本急劇攀升，但是，黃章卻一直堅(jiān)持這樣的策略。一個(gè)細(xì)節(jié)是，黃章當(dāng)年承諾的M8折價(jià)換購(gòu)政策一直持續(xù)到今天，并且保證會(huì)延續(xù)到2013年末，對(duì)這樣一個(gè)有著強(qiáng)烈潔癖的人來(lái)說(shuō)，很難想象他會(huì)推出一款以“性價(jià)比”做為賣點(diǎn)的手機(jī)——而這正是小米手機(jī)最大的賣點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

從各方面來(lái)看，這兩人就像是兩個(gè)極端。

雷軍屬于大家眼中百分之百的“天才”，這樣的人接受著大家的推崇和矚目，進(jìn)退有度，為自己確立了明確的計(jì)劃并能堅(jiān)持達(dá)成，并且建立起了一個(gè)四通八達(dá)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，讓自己的事業(yè)循序漸進(jìn)地朝著既定的目標(biāo)發(fā)展。

而黃章則屬于另外一種人，他并非純粹意義上的成功者，而更像一個(gè)有著“強(qiáng)迫癥”的“瘋子”，他會(huì)為了自己認(rèn)為正確的事業(yè)投入全副的精力，付出再大的代價(jià)和犧牲也無(wú)動(dòng)于衷，并且絲毫不會(huì)在乎別人的看法，他不會(huì)有太多關(guān)于大局的考慮，即使事業(yè)陷入困頓、停滯，他關(guān)心的也只是打磨細(xì)節(jié)。

在雷軍身上，我們看到的是一個(gè)深思熟慮的現(xiàn)實(shí)主義者，黃章則是一個(gè)一心沉浸在自己的夢(mèng)想和世界中的追求極致的夢(mèng)幻主義者，讓人驚嘆的是，在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)上，這兩個(gè)有著截然不同性格的人所建立的公司最終都取得各自意義上的成功。

實(shí)際上，現(xiàn)實(shí)主義和夢(mèng)幻主義之間的差距并不像它們聽(tīng)起來(lái)那般大，無(wú)論選擇怎樣的主義，成功的可能性其實(shí)都是一致的，真正起決定作用的在于實(shí)踐各自主義的過(guò)程中。