本月底，已經(jīng)在業(yè)界鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，總是占據(jù)報紙頭條、網(wǎng)站頭條，被無數(shù)人際遇期望，又被無數(shù)人鄙夷，集天使與惡魔化身為一體的超級產(chǎn)物——Windows 8就要發(fā)布了。在Windows 8前面加上這么多限定詞，目的不外乎讓大家知道Windows 8對于市場的重要性。然而，這終究不是微軟一手遮天的時代，不是手有PC就無憂的時代，不是將自己的一切顛覆就能掌握話語權(quán)的時代。未來，充滿了不確定性。

頹廢年華打造不出“史詩年代”

隨著Windows 8及其他系列產(chǎn)品的發(fā)表，微軟總裁鮑爾默此前表示，2012年將成為“自微軟創(chuàng)建以來最具史詩性的一年”(這讓比爾·蓋茨情何以堪啊)。因?yàn)轷U爾默對Windows 8的市場前景非?？春?mdash;—所有人都會喜歡上它。當(dāng)然，這是老大對自己所推出產(chǎn)品的所必然要表達(dá)的態(tài)度。然而，事實(shí)，就真的是如此嗎?

微軟的Windows系統(tǒng)的主戰(zhàn)場歷來就是PC市場，而如今，面對手機(jī)、平板等移動終端的沖擊，往日這占據(jù)IT市場最多份額的部分卻顯示出了頹勢。據(jù)市場研究公司IHS iSuppli消息稱，盡管分析師們滿懷希望，但全球PC市場已出現(xiàn)低迷現(xiàn)象——預(yù)計全球PC出貨量將在2012年迎來11年來的首次下滑。2012年全球PC出貨量為3.487億臺，相比2011年的3.528億臺下降了1.2%。要知道這可是從2001年以來，全球PC產(chǎn)業(yè)從未有過的現(xiàn)象。

當(dāng)然，PC出貨量下滑的原因有多方面，比如臺式機(jī)銷量萎靡不振、DIY市場沒落、超級本定價過高等，但下滑的事實(shí)是不容否認(rèn)的。畢竟面對移動終端的沖擊，沒有哪家PC廠商能夠坐的住。就連已經(jīng)登頂PC老大的聯(lián)想，也不是完全依靠自己的力量登頂，也有對手無意在PC市場較量的原因。

在PC市場頹廢的年華里，Windows 8要想打造自己的“史詩年代”，難度何其的大。目前可以預(yù)見的是，由于Windows 8太具有顛覆性，用戶需要花費(fèi)大量時間去學(xué)習(xí)、適應(yīng)、掌握其應(yīng)用和操作模式，因此Windows 8在發(fā)布后不會以一個迅猛增長的態(tài)勢發(fā)展，廠商也不會在自己的機(jī)型里全部預(yù)裝Windows 8。要打造“史詩年代”，看來起碼得到2013年了。

不對稱的天秤，如何抉擇

在諾基亞山窮水盡的時候，慌不擇路的抱上了微軟這條大腿，滿心歡喜的以為在未來智能手機(jī)市場可以重新打出一片天。結(jié)果已經(jīng)擺在我們面前——諾基亞狠狠的被微軟擺了一道，Lumia 900及以前的機(jī)型全部不能升級到 Windows 8，這樣對用戶殘酷的對待方式讓人不寒而栗。但索性隨著Lumia920的發(fā)布，為Windows Phone 8又重新聚集了不少人氣。而HTC、三星的WP8機(jī)型的發(fā)布也讓人寄予厚望。另外，微軟還自己推出了Surface平板。對這款產(chǎn)品，微軟可謂期望極高，國外宣傳Surface平板的廣告可謂鋪天蓋地。

然而，似乎忽略了什么。是的，由于在移動市場的長期缺席，微軟目前急切的在移動終端的發(fā)力，力圖打造完整的生態(tài)圈，但與此同時桌面端似乎被忽略了?？纯?strong>Windows 8的特性吧，觸摸，塊狀圖標(biāo)……都毫無疑問更多的是為移動終端而進(jìn)行的優(yōu)化。誠然，在桌面端微軟是無可置疑的霸主，在這樣有失偏頗的將重心放在移動端，竭力去彌補(bǔ)自己的短板，卻沒繼續(xù)鞏固自己的優(yōu)勢，讓用戶如何不顧慮重重?在這樣不對稱的天秤上，用戶該自己抉擇桌面端或是移動終端嗎?

Surface平板借助大熱的美劇《行尸走肉》進(jìn)行宣傳

扼殺?不是危言聳聽

近日，宏碁CEO王振堂在接受采訪時表示，微軟的這種行為是在扼殺整個的計算機(jī)生態(tài)系統(tǒng)。“微軟的這種行為”指的就是作為軟件廠商的微軟轉(zhuǎn)戰(zhàn)硬件市場(當(dāng)然XBOX 360等產(chǎn)品不算)，比如自己推出Surface平板——這讓很多OEM廠商的不滿。要知道，微軟可是坐擁630億美元現(xiàn)金的龐然大物，它完全有足夠的能力去做它想做的任何事。但不管做什么，總是要給別人留一條活路，這樣日后才好相見。

Surface平板的廣告隨處可見

目前，很多公司的學(xué)習(xí)對象就是蘋果，微軟也不例外，為了學(xué)習(xí)蘋果這位“優(yōu)等生”的優(yōu)點(diǎn)，微軟竭盡全力。可以說，微軟也在嘗試著走出一條軟硬一體化的道路，打造自己的生態(tài)鏈——Surface平板的推出就是很好的證明。暫且不論這樣做是否能夠成功，這樣做已經(jīng)嚴(yán)重的傷害了原本緊緊圍繞微軟的OEM廠商——你都自己做產(chǎn)品了，讓我們做什么?有錢要大家一起賺啊，你都賺完了，我們?nèi)ズ任鞅憋L(fēng)?

所以，宏碁的“扼殺論”并不是危言聳聽，微軟已經(jīng)對傳統(tǒng)的PC廠商造成了沖擊，造成了威脅，PC廠商該如何選擇，如何站隊(duì)，未來讓我們拭目以待。