在整個(gè)市場(chǎng)上，企業(yè)正在以讓人瞠目結(jié)舌的速度向互聯(lián)網(wǎng)軟件、存儲(chǔ)和計(jì)算聚集。而在接下來的五年里，全球云計(jì)算服務(wù)的增長(zhǎng)將會(huì)是IT行業(yè)整體的增長(zhǎng)五倍。為了適應(yīng)新的環(huán)境，技術(shù)生廠商必須重新定義他們的產(chǎn)品、商業(yè)模式和文化。

根據(jù)市場(chǎng)研究公司IDC的推測(cè)，在這種環(huán)境下，供應(yīng)商再也不能像以前那樣直接地向企業(yè)銷售軟件、硬件和其他基礎(chǔ)設(shè)施，而是要轉(zhuǎn)戰(zhàn)以提供云服務(wù)為中心的新興市場(chǎng)。該公司預(yù)測(cè)在2016年的時(shí)候，整個(gè)云服務(wù)相關(guān)投入會(huì)達(dá)到1000億美元，而今年的投入預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到400億美元。這也就是說，在未來的五年里，云計(jì)算相關(guān)投入的復(fù)合年增長(zhǎng)率將會(huì)超過26%。

對(duì)軟件廠商的顛覆

云計(jì)算無疑會(huì)給軟件市場(chǎng)帶來巨大顛覆。Salesforce.com推動(dòng)了SaaS市場(chǎng)的業(yè)務(wù)，而它的成功也使得以Microsoft、SAP、Oracle等為代表的傳統(tǒng)IT大廠商也紛紛加入這一陣營，開始將一些傳統(tǒng)軟件產(chǎn)品轉(zhuǎn)向SaaS模式。IDC分析師Frank Gens指出：“作為一個(gè)軟件廠商，如果你想存活下來的話，你必須在SaaS上表現(xiàn)出色。”

進(jìn)入云計(jì)算時(shí)代意味著軟件廠商必須要重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品和改變主要的商業(yè)模式。對(duì)于現(xiàn)在的大部分軟件廠商來說，他們主要是先一次性收取相關(guān)的軟件費(fèi)用，然后在通過每年的維護(hù)費(fèi)用來賺取客戶的錢。這個(gè)方式極有可能因?yàn)樵朴?jì)算而改變，從而向每月收取會(huì)員費(fèi)用靠攏。不過現(xiàn)在不能確認(rèn)的是，新的收費(fèi)模式所帶來的利潤能否抵得上原來的收入?

站在客戶的角度來說，他們?cè)僖膊挥觅徺I整個(gè)授權(quán)，只需要支付自己使用的軟件和服務(wù)即可。對(duì)著整個(gè)市場(chǎng)來說，這種沖擊力是非常大的。Gens認(rèn)為傳統(tǒng)的廠商都看到了潛在的危機(jī)，他們正在努力尋求相應(yīng)的解決方案。

廠商和業(yè)界人士一致認(rèn)為，面對(duì)這些種種變化，軟件廠商應(yīng)該設(shè)法增大自己的用戶數(shù)量。那些依賴世界名企就能建立起健壯業(yè)務(wù)的日子將會(huì)一去不復(fù)回，而軟件廠商們應(yīng)該設(shè)法向每個(gè)人銷售自己的服務(wù)。“如果你的公司的服務(wù)只停留在全球名企，那你的公司就很難成為大型的IT供應(yīng)商”Gens表示，“你的公司必須也把精力放在小型企業(yè)上，哪怕他們只有幾個(gè)人!”

硬件廠商也有相應(yīng)的問題

在這轉(zhuǎn)變的過程中，硬件廠商也備受壓力。在過去的十年里，虛擬化主宰著整個(gè)行業(yè)，而現(xiàn)在的云就算就是虛擬化的一個(gè)延續(xù)。在設(shè)備可以虛擬運(yùn)行多個(gè)系統(tǒng)之前，企業(yè)的硬件只發(fā)揮了20%到30%的性能。而現(xiàn)在通過云計(jì)算，硬件設(shè)備可以在服務(wù)提供商的控制下分享計(jì)算能力。這樣一來，在相同的硬件配置下，企業(yè)的硬件設(shè)施就能發(fā)揮雙倍的性能。在需求等同的情況下，公司企業(yè)很有可能會(huì)減少硬件設(shè)備和相關(guān)服務(wù)的需求。

為了彌補(bǔ)硬件銷量上的損失，無論是SaaS類型還是IssS類型的公司，他們不得不向企業(yè)提供云服務(wù)。Gens表示，如果這些服務(wù)是質(zhì)優(yōu)而廉價(jià)的話，市場(chǎng)的需求是巨大的。企業(yè)對(duì)云服務(wù)的需求會(huì)隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展而增加，不過通過云服務(wù)所賺取的收益足以彌補(bǔ)硬件上的“損失”嗎?

企業(yè)IT部門一樣受到?jīng)_擊

云計(jì)算帶來的顛覆不僅僅會(huì)影響到軟硬件廠商，也會(huì)給企業(yè)的IT部門帶來不小影響。在價(jià)格合理的情況下，他們會(huì)把自己的技術(shù)和云服務(wù)結(jié)合起來。

一般情況下，IT部門會(huì)分成若干個(gè)小組，每組分別單獨(dú)負(fù)責(zé)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、存儲(chǔ)和應(yīng)用程序。在云計(jì)算的模式下，他們可以更專注于管理和維護(hù)軟硬件部分，而那些專注于內(nèi)部軟件的相關(guān)職位有可能會(huì)被淘汰。從另一個(gè)角度來說，IT從業(yè)人員將會(huì)分配去管理公司的云服務(wù)，以確保服務(wù)水平達(dá)到公司要求。

盡管很多工作都好像“外包”出去了，但是管理層依然要負(fù)責(zé)公司的技術(shù)策略和執(zhí)行狀況。從好的方面來說，云服務(wù)能夠節(jié)約成本，在不需要巨額投資的情況下就能發(fā)揮新技術(shù)所帶來的優(yōu)勢(shì)。