蘋果與各大公司的專利糾紛

北京時間8月21日消息，最近三周，蘋果、三星兩大科技巨頭的專利訴訟案吸引了全球的目光。日前哈佛商業(yè)評論網(wǎng)站發(fā)表博文，討論抄襲對于創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的影響——抄襲并沒有讓創(chuàng)新者停下腳步，而是在某種程度上刺激了革新。對于科技企業(yè)來說，最好的防守并非來自法庭，而是源于創(chuàng)新本身。就像蘋果一直在做的一樣——“保持高速的創(chuàng)新，讓那些企圖抄襲的競爭對手們望塵莫及。”

以下是文章具體內(nèi)容：

過去幾周的時間里，蘋果、三星專利訴訟案緊張進行，眾多鮮為人知的內(nèi)幕、細節(jié)在法庭曝光。兩大科技巨頭的專利訴訟案，讓同行們有機會看到他們在幕后是如何運作的。盡管訴訟案本身在尋求一個答案：三星究竟有沒有抄襲蘋果？但這次訴訟案卻給創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的未來帶來了新的挑戰(zhàn)：拋開法庭最終的判決結(jié)果，人們應(yīng)當(dāng)捫心自問，我們是不是默許，甚至在某種程度上鼓勵了科技公司間相互抄襲。

歷史背景對深入了解蘋果三星專利訴訟案非常重要，因為這已經(jīng)不是蘋果第一次卷入高風(fēng)險的“抄襲”案件了。將時間回溯到20世紀(jì)90年代中期，那時蘋果就曾經(jīng)因“外觀和感覺”糾紛與微軟打起專利官司。

蘋果當(dāng)時與微軟的案件，與目前正在進行的與三星的訴訟非常相似。蘋果認(rèn)為，“我們發(fā)明了圖形化用戶界面，微軟抄襲了我們。如果我們的競爭對手，永遠都只是簡簡單單的復(fù)制我們的創(chuàng)意，那么我們不可能繼續(xù)創(chuàng)新。”然而最終蘋果打輸了那場官司。

但是之后發(fā)生的事情卻是令人著迷的。

蘋果并沒有停下自己創(chuàng)新的腳步。而相反，他們在輸?shù)魧＠V訟案之后，推出了令人震驚的iMac電腦，之后又推出了OS X操作系統(tǒng)（當(dāng)年蘋果對微軟的諷刺仍然讓人記憶清晰——“微軟，打開你的復(fù)印機吧”），然后是小巧精致的iPod，緊接著是顛覆智能手機市場的iPhone，接下來便是再次改變世界的iPad平板電腦。

既然蘋果當(dāng)初進行專利侵權(quán)訴訟，是為了讓公司能夠繼續(xù)自己的創(chuàng)新，那么人們不禁要問：如果抄襲會阻止創(chuàng)新，那么為什么上次蘋果被抄襲以后沒有停下來？因為事實是，被抄襲并沒有讓蘋果停止，甚至都沒有能減緩蘋果革新的腳步。如果一定要去討論抄襲究竟給蘋果帶來了什么，那么似乎唯一正確的答案是——抄襲加速了蘋果的創(chuàng)新。因為蘋果并不可以真的停止創(chuàng)新而坐吃山空，為了讓公司保持盈利、保持自己在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)頭把交椅的位置，蘋果能做的只能是以最快的速度進行革新，讓那些抄襲者疲于奔命。

在知識產(chǎn)權(quán)保護中，這一點是值得人們深入思考的。上周《華爾街日報》（Wall Street Journal）摘錄了Kal Rausitiala和Chiris Sprigman的著作《仿冒經(jīng)濟：模仿如何刺激創(chuàng)新》（The Knockoff Economy: How Imitation Sparks Innovation）的部分內(nèi)容，將抄襲與創(chuàng)新的關(guān)系闡述的非常清楚。

對于大多數(shù)人來說，對創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)都會有一個類似的假設(shè)，那就是：沒有專利保護，創(chuàng)新就會停止。但是事實卻與人們的直覺大相徑庭，Raustiala和Sprigman向人們證明，這些抄襲并沒有扼殺行業(yè)創(chuàng)新，有很多例子似乎都指向了一個令人意外的結(jié)果——抄襲讓行業(yè)蓬勃發(fā)展，因為他們已經(jīng)習(xí)慣了不斷的復(fù)制。就像他們說的那樣：“偉大的創(chuàng)新往往是站在巨人的肩膀上，這要求抄襲的自由。”而這在蘋果的身上甚至也得到了驗證，日前流出的蘋果高管艾迪?庫伊（Eddy Cue）的一封郵件顯示，他曾主張為蘋果平板產(chǎn)品帶來一個新的成員——7英寸的iPad，而那時三星的7英寸產(chǎn)品已經(jīng)投放入了市場。

有人會指責(zé)這是抄襲，但是對于另外一些人來說這又似乎是非常正常的市場競爭。

使用蘋果的例子是為了說明，隨著時間的推移，即便是當(dāng)專利制度并沒有真正保護專利擁有者利益的時候，創(chuàng)新也沒有被扼殺。蘋果在創(chuàng)新的路上也同樣曾遭到質(zhì)疑，因為有些時候他們也并不是第一個吃螃蟹的人、也并不擁有必要的專利，而最近的一個例子就是諾基亞對蘋果iPhone(參數(shù) 圖片 樣張 評測)的專利訴訟。

很多時候，似乎當(dāng)這些公司不能繼續(xù)在市場競爭的時候，就返回尋求專利系統(tǒng)保護。

如果蘋果最終贏得了與三星的專利官司，或能夠停止三星在美國市場發(fā)布涉嫌侵權(quán)的手機、平板電腦，或是被允許對三星收取高額的專利使用費。難道真的有人會認(rèn)為市場會因此而突然之間變得更加具有創(chuàng)新精神么？而同樣，如果三星獲得了勝利，你會真的相信蘋果會減緩其iPad和iPhone的積極發(fā)展么？畢竟蘋果曾經(jīng)打輸過類似的官司。

這些科技巨頭們在法庭上唇槍舌劍的爭辯“究竟是誰抄了誰”，結(jié)果卻是適得其反的。這些飛來飛去、讓人應(yīng)接不暇的專利訴訟，似乎讓所有人都做好了抄襲的準(zhǔn)備。那么更好的解決方案究竟是什么？就讓這些公司在市場上一決高下吧——那里對創(chuàng)新作出“裁決”的是消費者，而非陪審團。在當(dāng)今世界中，對抄襲最好的防守不是法律訴訟，而是用發(fā)動馬達全速創(chuàng)新，讓你的創(chuàng)新速度快的令對手來不及抄襲。這似乎不僅僅對消費者，對那些真正的創(chuàng)新者，也同樣是一個理想的解決方案。

更多信息請關(guān)注：21ic網(wǎng)友雜談頻道