科技企業(yè)尋求仿效專(zhuān)利蟑螂策略謀利
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,科技企業(yè)一直以來(lái)都譴責(zé)批評(píng)者所謂的“專(zhuān)利蟑螂”(patent trolls),即指通過(guò)低價(jià)收購(gòu)他人專(zhuān)利以發(fā)動(dòng)專(zhuān)利訴訟從而獲利的公司?,F(xiàn)在,部分科技企業(yè)開(kāi)始仿效這些“蟑螂”的策略。
為了獲得更多現(xiàn)金,一些科技行業(yè)的大公司將其專(zhuān)利剝離至獨(dú)立實(shí)體,目的是迫使其他公司獲得這些技術(shù)的授權(quán),如果其他公司不能達(dá)成協(xié)議則提起訴訟。另一方面,其他公司將其專(zhuān)利售予所謂“非專(zhuān)利實(shí)施實(shí)體”(nonpracticing entities)——“專(zhuān)利蟑螂”較為文雅的稱(chēng)呼。廣泛地說(shuō),非專(zhuān)利實(shí)施實(shí)體購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利寶藏,目的不是為了用以開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,而是通過(guò)授權(quán)和訴訟而賺錢(qián)。
加利福尼亞州大學(xué)專(zhuān)利法專(zhuān)家及法學(xué)教授羅賓·費(fèi)爾德曼(Robin Feldman)表示:“在過(guò)去五年,該策略開(kāi)始爆發(fā),伴隨著大型非專(zhuān)利實(shí)施實(shí)體的崛起。這其中肯定有點(diǎn)諷刺的意味。”
很多企業(yè)都不愿意公開(kāi)談?wù)撍麄兊膶?zhuān)利授權(quán)策略。因?yàn)樗麄儾⒉恍枰蹲约旱膶?zhuān)利持有情況,計(jì)算公司專(zhuān)利策略的潛在價(jià)值也并不容易。
但是,根據(jù)費(fèi)爾德曼,Intellectual Ventures Management和Acacia Research等大型非專(zhuān)利實(shí)施實(shí)體的成功已經(jīng)向科技企業(yè)表明這里有利可圖。總部位于加州的Acacia單單在2012年第一季度就獲得接近1億美元營(yíng)收。
至少?gòu)氖昵伴_(kāi)始,包括IBM在內(nèi)的部分大型科技企業(yè)已經(jīng)努力通過(guò)自己的專(zhuān)利組合創(chuàng)收,大部分是通過(guò)授權(quán)。
但直到最近企業(yè)才開(kāi)始轉(zhuǎn)向更加精細(xì)的途徑,例如出售和剝離,其目的是為了將專(zhuān)利變成收入。
去年,五家公司——蘋(píng)果、微軟、RIM、愛(ài)立信和索尼共支出45億美元收購(gòu)北電網(wǎng)絡(luò)破產(chǎn)資產(chǎn)中超過(guò)6000項(xiàng)專(zhuān)利。這些公司并沒(méi)有瓜分所有的專(zhuān)利,而是將其中大約4000項(xiàng)注入一家名為Rockstar Consortium的公司。該公司首席執(zhí)行官約翰·維斯奇(John Veschi)表示,公司正與幾家公司進(jìn)行授權(quán)磋商,但只是處于初級(jí)階段。
維斯奇稱(chēng):“過(guò)去認(rèn)為,專(zhuān)利是授予作出巧妙發(fā)明的聰明人的獎(jiǎng)杯。但情況已經(jīng)不再如此。你的策略可能是出售,可能是授權(quán)。但如果你的企業(yè)有其他股東,應(yīng)該主動(dòng)利用這些專(zhuān)利,這才是負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。”
蘋(píng)果、微軟和索尼的發(fā)言人拒絕作出評(píng)論。RIM和愛(ài)立信對(duì)于尋求評(píng)論的要求未作出回應(yīng)。
在2009年,美光公司向備受尊敬的專(zhuān)利律師約翰·德斯馬雷斯(well-regarded)創(chuàng)辦的Round Rock Research出售約4200項(xiàng)專(zhuān)利。利用美光的專(zhuān)利組合,Round Rock其后與幾家公司達(dá)成授權(quán)協(xié)議,并提起多宗訴訟。
美光和德斯馬雷斯均拒絕作出評(píng)論。
在2010年,數(shù)碼水印公司Digimarc向市場(chǎng)出售專(zhuān)利,并將多項(xiàng)專(zhuān)利授權(quán)給Intellectual Ventures。作為交換,Intellectual Ventures同意向該公司支付3600萬(wàn)美元,加上通過(guò)Digimarc的專(zhuān)利組合所獲利潤(rùn)的20%。
Digimarc首席執(zhí)行官布魯斯·戴維斯(Bruce Davis)表示,現(xiàn)在判斷該交易是否劃算還為時(shí)尚早,不過(guò)他目前為止對(duì)其“非常滿意”。
今年4月,Intellectual Ventures同意收購(gòu)芯片生產(chǎn)商Cypress Semiconductor的部分專(zhuān)利。收購(gòu)專(zhuān)利的數(shù)量以及協(xié)議的條款均未對(duì)外公布。
Cypress和Intellectual Ventures的發(fā)言人均拒絕對(duì)此發(fā)表評(píng)論。
并非最近所有的專(zhuān)利協(xié)議都是以攻擊為目標(biāo)的。上個(gè)月,芯片供應(yīng)商高通表示,計(jì)劃成立一個(gè)名為Qualcomm Technologies的單獨(dú)部門(mén),其目的主要是保護(hù)該公司專(zhuān)利授權(quán)業(yè)務(wù)不受法律訴訟侵?jǐn)_。
同時(shí),非專(zhuān)利實(shí)施實(shí)體這個(gè)行業(yè)也在成熟。根據(jù)法律專(zhuān)家,十年前該行業(yè)只包括一家最為重要的企業(yè)——位于華盛頓州的Intellectual Ventures,該公司由前微軟首席技術(shù)官納森·梅爾沃德(Nathan Myhrvold)與他人聯(lián)合創(chuàng)辦。
現(xiàn)在,其他具有略微不同的商業(yè)模式的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)軍該市場(chǎng)。在行業(yè)內(nèi),Acacia被認(rèn)為是最具侵略性的,常常在授權(quán)談判破裂后提起訴訟。該公司首席執(zhí)行官保羅·萊恩(Paul Ryan)表示:“在這個(gè)行業(yè)興起前,很多投資者和小型專(zhuān)利持有者都會(huì)受到大公司的擠壓。我們只是在創(chuàng)造公平的環(huán)境。”
總部位于舊金山的RPX公司進(jìn)行了一個(gè)新的嘗試。該公司將自己推銷(xiāo)為“防守型”聚合者,可以幫助企業(yè)保護(hù)自己不受專(zhuān)利訴訟侵?jǐn)_。
在年費(fèi)方面,RPX“會(huì)員”可以購(gòu)買(mǎi)RPX的組合中的“一攬子許可”,從而降低被訴的風(fēng)險(xiǎn)和成本。
該公司首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人約翰·阿姆斯特(John Amster)表示:“我們不像其他聚合者。我們之所以專(zhuān)注于收購(gòu)專(zhuān)利,完全為了保護(hù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)。”
非專(zhuān)利實(shí)施實(shí)體行業(yè)的發(fā)展,以及企業(yè)積極通過(guò)專(zhuān)利組合獲利的行為,已經(jīng)改變了有關(guān)非專(zhuān)利實(shí)施實(shí)體是傷害還是幫助創(chuàng)新的討論。
新澤西州羅格斯大學(xué)法學(xué)院(Rutgers School of Law)教授邁克爾·卡里爾(Michael Carrier)指出,五年前各方?jīng)芪挤置?,非?zhuān)利實(shí)施實(shí)體站一邊,美國(guó)企業(yè)占另外一邊。他說(shuō):“現(xiàn)在,并不存在明確的劃分。不再只是大的非專(zhuān)利實(shí)施實(shí)體實(shí)施進(jìn)攻了。”