諾基亞是一代人的回憶，在2013年被微軟收購之后，那些或奇特或經(jīng)典的記憶隨著產(chǎn)品一同消失。

很多人心心念念的諾基亞如今已經(jīng)成為“Nokia Networks(諾基亞網(wǎng)絡(luò))”和“Nokia Technologies(諾基亞科技)”兩部分;前者關(guān)注網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，后者嘗試做些創(chuàng)新的科技產(chǎn)品。

今日在上海發(fā)布的OZO(發(fā)音是歐走~)正是Nokia Technologies的產(chǎn)品。

諾基亞OZO中國發(fā)布會

神似流星錘OZO

在OZO中國發(fā)布會現(xiàn)場，它的宣傳彩頁上廣告是“實(shí)現(xiàn)虛擬現(xiàn)實(shí)”，有點(diǎn)拗口，但這句話點(diǎn)明了它的作用：它是個(gè)拍攝VR影像的設(shè)備。

這個(gè)黑灰色外觀、保齡球大小、長得像流星錘的家伙重量約為3千克，內(nèi)有8顆光學(xué)傳感器，以及8顆嵌入式麥克風(fēng)、隱藏在鏡頭附近，通過這種布局，麥克風(fēng)能準(zhǔn)確還原聲音的方位。在帶上VR頭盔看OZO視頻的時(shí)候，不同方位的聲音能被還原回來。

諾基亞ZOZ虛擬現(xiàn)實(shí)攝像機(jī)現(xiàn)場實(shí)拍

OZO是目最先進(jìn)的虛擬現(xiàn)實(shí)攝影平臺，能夠捕捉360度全方位的音頻和視頻。該設(shè)備搭載了8枚光學(xué)傳感器，分布在球型機(jī)身的四周。

因?yàn)橹亓繂栴}，在發(fā)布會現(xiàn)場的幾臺機(jī)器都被安放在相機(jī)支架上(電視臺那種大攝像機(jī)支架)。不過諾基亞應(yīng)該考慮到了其他使用環(huán)境：它有個(gè)數(shù)碼套件，內(nèi)置電源和存儲，有這東西，可以讓OZO擺脫束縛使用，它能續(xù)航45分鐘，如果你買很多這種套件盒，理論上，能無限延長使用時(shí)間。

OZO應(yīng)該算VR領(lǐng)域的產(chǎn)品，但它不是VR眼鏡那種大路貨，而是內(nèi)容制作或采集設(shè)備，比起滿街都是的VR眼鏡，做上游似乎難度更高，競爭者也少一點(diǎn)。

它有什么用?

正如開頭所說，OZO要“實(shí)現(xiàn)虛擬現(xiàn)實(shí)”。

相比我們熟知的單鏡頭相機(jī)，OZO能采集更多視角的影像，8只眼睛看見的是360x180度的世界，可以記錄全息影像。

更直觀一點(diǎn)說：你正端著攝像機(jī)拍攝前方，聽見后面有只狗叫(180度后方音頻)，調(diào)轉(zhuǎn)鏡頭，拍后面的狗，此時(shí)，前面的視頻就斷了。

但8只眼睛的攝像機(jī)則不同，舉著OZO拍攝，八個(gè)鏡頭合成一個(gè)畫面，聽見身后有狗叫，轉(zhuǎn)過身去，就能看到它，前面畫面此時(shí)也不會斷。

OZO拍攝的視頻采用了標(biāo)準(zhǔn)格式，重新編碼之后，通過Oculus或HTC vive這類虛擬VR眼鏡，用戶可以視頻站上觀看它采集的視頻(OZO Live)。

當(dāng)然，諾基亞既然說了他不是民用設(shè)備，野心當(dāng)然不止是視頻站上的小視頻，他們希望用OZO形成自己的生態(tài)系統(tǒng)(OZO Software、Player SDK)，影響整個(gè)電影行業(yè)，這是盤大棋。

如果達(dá)到這狀態(tài)，諾基亞logo也許不會出現(xiàn)在我們每天都用的手機(jī)上，而是出現(xiàn)在每部電影中，從民用到商用，思維、做法商業(yè)模式(能賺到的錢)，也完全不一樣。

OZO工作流程

OZO的野心 是電影工業(yè)的未來

在美國售價(jià)4萬美元，歐洲4.5萬歐元，但中國售價(jià)沒有公布，相關(guān)人士只說“在9月開始預(yù)定的時(shí)候公布”，按國外售價(jià)，中國應(yīng)該在30-40萬元人民幣之間。

這價(jià)格OZO目標(biāo)用戶并非尋常百姓，而是專業(yè)電影制作者，諾基亞希望它成為VR電影工業(yè)的起源。

在這樣的專業(yè)工作上，在拍片場，OZO可以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)之前沒有的功能：1 實(shí)時(shí)監(jiān)看，電影從業(yè)者可以實(shí)時(shí)預(yù)覽VR場景的拍攝畫面;2 快速回放，在OZO出現(xiàn)之前。這樣的視頻要經(jīng)過一些初步后期才能給導(dǎo)演看，有了它，后期制作省心了。

就像蘋果的“垃圾桶” Mac Pro工作站一樣，這類產(chǎn)品高昂售價(jià)的背后，是高額的專業(yè)領(lǐng)域回報(bào)。通俗地說，花幾十萬買它的人，都是能用它把這錢賺回來的。

這類產(chǎn)品其實(shí)不止OZO，GoPro也做過，對，就是那個(gè)做運(yùn)動相機(jī)的GoPro，他們產(chǎn)品叫全景攝像機(jī)Omni，原理出奇簡單：就是一個(gè)塑料框外面嵌幾個(gè)GoPro，有點(diǎn)紙片VR外面插個(gè)手機(jī)的意思。5000美元(外框+6個(gè)GoPro+視頻編輯軟件)的價(jià)格比4萬美元的OZO便宜很多。

但兩者效果確實(shí)不在一個(gè)層次上，在OZO中國發(fā)布會現(xiàn)場，諾基亞放了很多VR眼鏡，給用戶看OZO拍攝的樣片。

我在現(xiàn)場帶上VR眼鏡，里面是一段OZO拍攝的視頻，一只搖滾樂隊(duì)正在表演，，正面是女主唱，轉(zhuǎn)頭可以看到她旁邊的貝斯手，以及那一側(cè)貝斯發(fā)出了聲音，還有右側(cè)的鼓手敲鼓的聲音;另一段視頻里，你正在看著雪地里一個(gè)老外嘴里不停叨叨，聽見背后有聲音，轉(zhuǎn)頭是一只熊。

或許因?yàn)閂R眼鏡的緣故，這兩段視頻的直接感官是分辨率依然不夠，能看到像素點(diǎn);在雪地里，熊的邊緣則有明顯的紫邊。

這些細(xì)節(jié)或許說明，整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)、包括拍攝和觀看、后期等，依然在很初級的階段。

一次謹(jǐn)慎的回歸

在VR時(shí)代的開始，“內(nèi)容從哪來”是每個(gè)VR巨頭或創(chuàng)業(yè)公司的問題，諾基亞OZO的制造團(tuán)隊(duì)看到的是這個(gè)機(jī)會。

OZO在中國的出現(xiàn)充滿了各種謹(jǐn)慎，雖然是正式發(fā)布了，但面對媒體的詢問，臺上三位Nokia Technologies高管基本沒宣布任何實(shí)質(zhì)內(nèi)容，包括中國售價(jià)、渠道、合作伙伴或視頻站。

這些我們等到9月就能看到，但諾基亞的VR影視生態(tài)布局，可能要更久。

“剛有視頻(電影)時(shí)候，也是短短幾分鐘，現(xiàn)在VR視頻的情況也是一樣，但長遠(yuǎn)它會有很好的發(fā)展”——這段回答大概就是對OZO，或者說整個(gè)VR視頻行業(yè)現(xiàn)狀的描述。

老諾粉說：這算是諾基亞的回歸嗎?

這算是諾基亞回歸了嗎?嚴(yán)格來說是的，只要打著NOKIA的logo，即便那個(gè)尷尬的N1平板也是。

只是，在舊時(shí)代的諾粉眼里，似乎不掏出一部E71或N9那般的手機(jī)，便永遠(yuǎn)不是王者的歸來。