如何提升品牌溢價，這一直都是國產手機思考的問題。在半年之前，筆者一直信奉，“走出去”，在國外市場做出口碑，利用國外的口碑帶動國內的銷量及價格，這會是國產手機提升品牌溢價的不二選擇。

事實上，華為、中興、一加、努比亞、小米都是在利用“出口轉內銷”的方式提升自己的品牌溢價。以Mate7、Mate8、MateS以及P8等高端產品為例，發(fā)布會紛紛搬到了國外，華為似乎一開始就將自己定位為跨國品牌;中興的Axon系列手機首發(fā)地甚至是在美國而不是中國市場;努比亞的布拉格的發(fā)布會選擇在捷克首都布拉格首召開;一加誕生之之初便扯上國外發(fā)燒友所喜愛的CM系統(tǒng)，直接在歐洲市場打開了銷量;小米Note頂配版則是借助莫博士之口傳達出了極致的做工和不俗的性能。

從以上的例子來看，國產手機提升溢價均是采用了“走出去”的做法。但前兩天的vivo X6發(fā)布會讓筆者對國產手機提升品牌溢價的道路還有其他的一些啟發(fā)——vivo和OPPO采用了“沉下來”的做法。

“沉下來”中包含的意義是多樣的，不僅僅指的是深入縣鄉(xiāng)市場的強大線下渠道布局，更值得是諸多“沉下來”、接地氣的營銷手段。這里筆者想用幾個實際案例來說明這一問題。

深入縣鄉(xiāng)的線下渠道布局

vivo和OPPO的門店從一線城市到縣鄉(xiāng)市場的布局眾人皆知，但強到何種程度還是沒有概念。

筆者上次和一位業(yè)內老師溝通時，他談到了這樣一句話——他在內蒙古旅游時，偏僻的大草原快遞需要9天，甚至有些地方連快遞都不送貨。這些不毛之地互聯(lián)網手機基本賣不進來，但他開始時竟然發(fā)現(xiàn)了vivo的帳篷，帳篷里賣的就是vivo手機。常年在西藏、內蒙古等地旅行的他觀察發(fā)現(xiàn)，也只有vivo和OPPO的渠道布局到了這些最偏遠的地區(qū)。

如果說僅僅只是渠道多、遠，可能還難以解釋vivo敢在發(fā)布會上絕口不談處理器，將MT6752賣出2500元高價的行為?？h鄉(xiāng)市場的特殊性則是決定了如此之高品牌溢價的原因。

一個月前，筆者因為各種復雜原因，在江西和福建交界的一個山區(qū)縣城和一群高中生整天在一起相處。出于對數(shù)碼電子產品的關心，筆者在縣城逛了很多地方，發(fā)下幾乎每個主要街區(qū)都有掛著vivo和OPPO招牌的門店，這些門店往往又兼做移動、聯(lián)通運營商業(yè)務。門口的廣告音響里，最得寵的往往是vivo和OPPO，而不是其他在互聯(lián)網上備受矚目的手機。

筆者問了幾個高中生，他們用的手機是什么品牌。結果五個人有三個人都是vivo和OPPO系列，問他們?yōu)槭裁床毁I小米和魅族，他們回答說，店員們和他們說，小米不好，vivo和OPPO更好，而且他們中甚至有些人沒有聽說過魅族這個品牌。

這種情況比比皆是。兩年前嗎，筆者甚至有一位朋友在老家挑選手機時放棄了配置驍龍600處理器，線下門店售價僅為1499元的小米2s，而是選擇了當時一款處理器甚至不及紅米一代的OPPO手機。

互聯(lián)網思維、發(fā)燒的配置、極致的系統(tǒng)對于縣鄉(xiāng)的消費者群體而言并不重要，其實對于縣鄉(xiāng)市場而言，門店店員可能自己都不了解手機處理器配置。正是兩年前，筆者便見識到了小米2s價格1499元，小米2A價格反而逆襲成1799元的怪現(xiàn)象。問店員這樣定價的理由是——小米2A屏幕更大啊!

對于縣鄉(xiāng)市場的消費者而言，“充電兩分鐘通話兩小時”、大屏、八核等一系列的賣點更具誘惑。綜合各種原因，他們寧愿選擇價錢更貴、配置更低的vivo和OPPO，而不是一線城市以及互聯(lián)網上最受關注的那些手機品牌。

接地氣到極致的營銷手段

如果說誰的營銷手段最接地氣、最能貼近縣鄉(xiāng)市場和消費群體，恐怕還是要談vivo和OPPO。

先不說“充電五分鐘，通話兩小時”、“充電三分鐘，音樂四小時”這樣的廣告語“大俗大雅”。vivo能在發(fā)布會上請來湖南衛(wèi)視的何炅老師，這邊可以征服一大批消費者。vivo、OPPO包場娛樂節(jié)目、包場娛樂明星的做法的的確確帶來了潛移默化的效果。

上個月，筆者一位女性朋友曾經要筆者為其推薦買手機。筆者問清楚其預算在2500元上下后，推薦了魅族Rro5、小米Not、小米4c、小米4等一眾機型。但她反過來問了筆者一句，為什么不推薦vivo和OPPO?筆者反問，為什么要推薦vivo和OPPO?配置很低啊!結果這位朋友說，快樂大本營等其他節(jié)目天天播廣告，被洗腦了，我就想買一臺，而且我只要自拍好看。

不僅僅是女性用戶，其實男性用戶也是如此。筆者一位表兄算是縣城里的“高端商務人士”，兩年前年前他購買的手機其實便是一臺vivo，具體型號已經記不太清了，當時花了3000多元。筆者查詢那部手機的配置之后，發(fā)現(xiàn)處理器的處理能力一般，所以問表兄購買這部手機時是什么心態(tài)。表兄回答說，超薄啊，金屬外殼，拿出去特別有面子。

其實以上兩種消費心態(tài)在縣鄉(xiāng)一級消費群體或是女性群體中比比皆是，家庭觀看娛樂節(jié)目，平時再受到門店的浸淫，潛移默化的自然而然便選擇了vivo或者OPPO。

更恐怖的還是校園渠道，筆者一位朋友曾經說到，vivo和OPPO在全國各大高校都組建了校園社團，平時這些社團廣泛參與進校園活動之中，其實對大學生的購機抉擇也產生了較強的影響。

后記：

其實vivo和OPPO在國外市場同樣有著不俗的表現(xiàn)，海外市場的時尚風格同樣也帶來了品牌溢價，但“沉下來”顯然是更值得關注，也更有意思的一個現(xiàn)象。因為這打破了傳統(tǒng)思維中只有千元機才能攻占縣鄉(xiāng)市場的固有印象。

其實對于筆者這樣的配置黨而言，還是不會去選擇購買一臺vivo和OPPO的手機。筆者更加關注性能、系統(tǒng)等因素，但這次vivo X6的發(fā)布會至少讓筆者逐漸系統(tǒng)全面地認識到了vivo和OPPO這類手機廠商的獨特打法。