這是蘋果取得成功的標(biāo)志，但也是一個(gè)棘手的問(wèn)題：其現(xiàn)金儲(chǔ)備達(dá)到驚人的2658億美元，引發(fā)了關(guān)于如何大規(guī)模儲(chǔ)備的辯論。

蘋果周二公布的季度報(bào)告顯示，其現(xiàn)金持有量 - 絕大多數(shù)在海外持股，躍升至智利整體經(jīng)濟(jì)總量的總和。

技術(shù)巨頭已經(jīng)抵制了將現(xiàn)金帶回家的想法，因?yàn)槊绹?guó)稅法的制約因素 - 允許跨國(guó)公司在海外持有利潤(rùn)，但回國(guó)后的稅收收入高達(dá)35%。

唐納德·特朗普總統(tǒng)和立法者的建議可能降低匯回收入的稅率，鼓勵(lì)蘋果和其他人把錢帶回美國(guó)。

Endpoint Technologies Associates的分析師Roger Kay表示：

“通常情況下，您可以預(yù)期現(xiàn)金可以為投資機(jī)會(huì)提供資金，但顯然蘋果沒(méi)有任何機(jī)會(huì)使用這么多現(xiàn)金。”

蘋果已經(jīng)成為當(dāng)前時(shí)代最有價(jià)值和最有利可圖的公司之一。但它面臨的獨(dú)特挑戰(zhàn)是因?yàn)樗氖杖胫饕獊?lái)自iPhone，這在飽和的智能手機(jī)市場(chǎng)上面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

蘋果面臨著定期的壓力，要為股東帶來(lái)更多的現(xiàn)金，更高的股息和更多的股票回購(gòu)，并已經(jīng)花了大約2000億美元來(lái)做這個(gè)。

Moor Insights&Strategy的Patrick Moorhead認(rèn)為，將所有現(xiàn)金歸還給股東“不利于任何人的戰(zhàn)略利益”，蘋果公司需要尋找方法來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化。

Moorhead表示：“做一個(gè)這樣做的一個(gè)方法是”走向垂直“，或者獲得AMD等芯片制造商來(lái)提供所有的蘋果設(shè)備。

他說(shuō)，Netflix可以通過(guò)為蘋果設(shè)備生態(tài)系統(tǒng)提供內(nèi)容來(lái)補(bǔ)充蘋果的業(yè)務(wù)。

Moorhead表示，如果擁有自行駕駛汽車系統(tǒng)測(cè)試許可證的蘋果公司認(rèn)真對(duì)待自動(dòng)汽車“需要購(gòu)買特斯拉汽車公司”，以確保“蘋果體驗(yàn)”。

技術(shù)分析研究公司的Bob O'Donnell表示，蘋果公司擁有驚人的現(xiàn)金數(shù)量，“可以做巨大的投入，完全重寫行業(yè)”。

O'Donnell說(shuō)：“挑戰(zhàn)在文化和組織上，你如何整合那些大的東西。

他表示，蘋果一直試圖精細(xì)管理其業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，“所以大量采購(gòu)違反了他們的文化。”

稅務(wù)難題

蘋果的情況突出表明，美國(guó)跨國(guó)公司在海外持有的現(xiàn)金庫(kù)存不斷增加，現(xiàn)在估計(jì)在2.5萬(wàn)億美元到3萬(wàn)億美元之間。

斯坦福大學(xué)教授麗莎·德·西蒙妮(Lisa De Simone)專門從事國(guó)際稅務(wù)，他表示，現(xiàn)行法規(guī)為企業(yè)提供了大量的利潤(rùn)轉(zhuǎn)移給海外投資者。

但是，西蒙內(nèi)表示，華盛頓2004年試用的臨時(shí)稅收“節(jié)日”只會(huì)增加激勵(lì)。

她說(shuō)：“像蘋果這樣的公司只增加了他們的收入，期望他們以后能再休假，”她說(shuō)，為永久性的稅收變化而爭(zhēng)論不休。

喬治城大學(xué)金融學(xué)教授Lee Pinkowitz表示，有海外現(xiàn)金的公司基本上將資金扣在美國(guó)決策者手中。

特朗普政府正在尋求鼓勵(lì)企業(yè)將這些盈利歸功于美國(guó)的投資和創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。

蘋果公司，大部分資金由其愛(ài)爾蘭子公司名義上持有，但投資于美國(guó)資產(chǎn)。

“蘋果在美國(guó)財(cái)政和機(jī)構(gòu)證券方面有近500億美元，所以技術(shù)上已經(jīng)有500億美元已經(jīng)在這里了，它還沒(méi)有納稅。”

美國(guó)制造?

蘋果可以用一些現(xiàn)金給大型制造業(yè)帶回美國(guó)嗎?

Jackdaw Research的Jan Dawson表示，這不大可能是因?yàn)樘O果的制造和供應(yīng)過(guò)程。

他說(shuō)：“我們根本沒(méi)有工作力量來(lái)支持這種制造規(guī)模。“沒(méi)有稅收減免將完全抵消。”

但凱表示，如果條件正確，他認(rèn)為蘋果將工廠帶回家的潛力。

“我想到一個(gè)快樂(lè)的解決方案，合同制造商和蘋果合作伙伴和培訓(xùn)美國(guó)工人一樣高效的中國(guó)人，”他說(shuō)。

“這需要相當(dāng)一段時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)，但這可能會(huì)降低中國(guó)工人效率更高的神話。”