我見過不少本科大四學(xué)生和即將畢業(yè)的碩士研究生的求職簡歷。他們中的很多人都喜歡把自己在校期間參加過的一堆社會(huì)活動(dòng)羅列其中。但對(duì)于一個(gè)向媒體的編輯部門求職的人來說，就算拿了再多的獎(jiǎng)學(xué)金、參加了再多活動(dòng)，也沒有一篇角度新穎、思路清晰、文筆簡潔的文章更有說服力。因?yàn)槭紫饶切┥鐣?huì)活動(dòng)的規(guī)模難以界定，就算它們有些知名度，應(yīng)聘者在其中的角色份量也很難辨別。我也見過一些前來應(yīng)聘初級(jí)、中級(jí)崗位的有工作經(jīng)驗(yàn)的簡歷，驚訝地發(fā)現(xiàn)這其中不少人以前的工作履歷成績斐然，經(jīng)常見到“經(jīng)理”、“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”、“總監(jiān)”等頭銜。作為主面試官的陪同者，我暗自揣度這樣的自我介紹未必能得到我身旁主考官的認(rèn)同，他只想招一個(gè)熟練工人，而不是給自己找個(gè)競爭對(duì)手。

　　一般初級(jí)應(yīng)聘者都喜歡把自己打扮成具有決策者特征的選手，在談到以往工作經(jīng)歷時(shí)，喜歡用“組織”、“策劃”、“發(fā)起”、“管理”等暗示自己有管理者特質(zhì)的詞匯，而實(shí)際上他們應(yīng)聘的崗位通常需要的是有想法、但更重要的是有執(zhí)行能力的人。

　　給簡歷化妝是個(gè)全球性的問題。一家總部位于倫敦金融城的職前篩選機(jī)構(gòu)Powerchex對(duì)4000份大學(xué)畢業(yè)生的求職申請的調(diào)查顯示，在應(yīng)聘金融業(yè)職位的人中，有22%的人簡歷“作假”。手法有下：一，隱瞞不報(bào)。故意遺漏平庸的學(xué)業(yè)成績和在校違紀(jì)的記錄等。二，夸大業(yè)績。比如把給人當(dāng)助手詮釋為“組織、領(lǐng)導(dǎo)”。而據(jù)我的多年觀察，綜合中國職場某些實(shí)例，應(yīng)該還有三，有意誤導(dǎo)。比如把肄業(yè)于某知名大學(xué)的事實(shí)簡寫成“2002 知名大學(xué)”，讓人誤以為是畢業(yè)于該校。四，刻意忽略。把歷時(shí)太短或者不太光彩的職業(yè)經(jīng)歷輕輕抹去，就當(dāng)根本沒這回事。我有位朋友工作十年來一共做過十一份工作。他對(duì)簡歷的處理方法是留下其中四至五個(gè)與應(yīng)聘職位相關(guān)的經(jīng)歷，并把它們的工作期限拉長。歐美流行的在簡歷上留下證明人的做法在中國實(shí)施效果不一定好，因?yàn)橹袊殘龅淖兓瘜?shí)在太快。五年前你工作過的地方，很可能早就物是人非，甚至已經(jīng)關(guān)門大吉。

　　在一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)上，一家法國著名企業(yè)的市場部經(jīng)理為了表明對(duì)自己所服務(wù)公司的欣賞，說了這樣一段話：在來這家公司之前，我至少換了十個(gè)工作，我在這里已經(jīng)工作九年了，我發(fā)現(xiàn)自己終于找到了一家愿意為之服務(wù)一生的公司。她是個(gè)稱職的市場部經(jīng)理，她的經(jīng)歷至少證明，即使背著頻繁跳槽的歷史包袱也能找到一份好工作。但是我很懷疑她在來這家公司的時(shí)候，是否在簡歷上如實(shí)列舉了那至少十個(gè)工作。又或者，六個(gè)月以下的工作經(jīng)歷，是否可以被約定俗成為忽略不計(jì)？因?yàn)槲以?jīng)親眼目睹過至少兩個(gè)人因?yàn)楹啔v中有過度頻繁的跳槽記錄而慘遭淘汰。

　　還是拿這位曾經(jīng)頻繁跳槽如今終于穩(wěn)定下來的市場部經(jīng)理舉例吧。如今她擁有了一段用時(shí)間證明的真實(shí)可靠并值得尊敬的工作履歷，至于她進(jìn)入這家公司的簡歷當(dāng)初到底有沒有被美化過，似乎也變得不那么重要了。但隨著時(shí)間的流逝，真相還是會(huì)被職場八卦無情地揭露出來。“誰根本沒從英國那所名校畢業(yè)”或者“誰是被前公司開除的”之類的傳聞會(huì)熱情地四處流竄。如果簡歷被打扮過的部分為謀得工作起了關(guān)鍵作用，那么能維持住工作并取得職業(yè)發(fā)展的，一定是沒有被打扮過的那部分。