“招聘見習經理，離異喪偶、退伍軍人優(yōu)先。”武漢一家企業(yè)的招聘要求，令不少求職者望而卻步。離異喪偶為何成為企業(yè)用人優(yōu)選條件？該公司招聘負責人稱，見習經理需要長期駐外。離異喪偶者，在感情生活上遭受到過各種不同的打擊，心理承受能力強，能夠承受工作中遇到的各種挫折，且家庭牽掛較少，可以把自己全部精力投入到今后的工作中去。

　　 在找工作就業(yè)的過程中，人們經歷和承受了種種歧視和排斥。“第一學歷重點大學本科”、“有本市住房”、“有本地戶口”、“會講本地語言”、”男性優(yōu)先”……人們總是說服或者強迫自己去適應，適應歧視性的就業(yè)政策，適應社會的“潛規(guī)則”，努力去做一個所謂的“聰明人”。 可是，面對著“離異喪偶優(yōu)先”這樣的一個招聘條件，相信大多數人依然會“被雷到”。

　　 招聘“離婚喪偶者”，一是反映出用人單位招聘人才的漫不經心，不是認真地考查一個人的能力與素質，而是簡單地用家庭結構標尺選人。用這種辦法招聘，根本不用用人單位專門派人參加，派小學生也可以把“人才”用尺子“量”出來。二是反映出用人單位法制意識的淡薄，“離異喪偶”這樣的個人隱私作為獲取工作的“籌碼”；應聘者也在招聘過程中犧牲了自己的“隱私”與”尊嚴”。“人才”參加應聘，就意味著“離異喪偶”，就暗示著家庭不幸。三是反映出企業(yè)文化建設的缺失。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)逐利，不能逾越“家和萬事興”的社會道德基點。畢竟，我們誰都不會相信，事業(yè)的成功要以犧牲家庭幸福為代價。

　　 就業(yè)歧視已飽受詬病，既不利于人盡其才、物盡其用，也不利于健康的人才觀和價值觀的形成。就業(yè)歧視的“大行其道”，損害的不僅是老百姓的切身利益和社會和諧穩(wěn)定，也踐踏了求職者作為人的基本尊嚴和價值。從這個意義上講，要求應聘者“離異喪偶”的工作崗位，不論待遇多么優(yōu)厚，不論前景多么美好，我們不要也罷！