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[導(dǎo)讀]微軟首席戰(zhàn)略官:微軟的行為邏輯和未來(lái)三趨勢(shì)

核心提示:這是微軟在自有品牌個(gè)人計(jì)算設(shè)備方面的首次嘗試,也被視為微軟或?qū)⒗渎湮羧?strong>硬件盟友的信號(hào)。

“接下來(lái)6到12個(gè)月,微軟會(huì)有更多基于Windows 8的產(chǎn)品。”舊金山時(shí)間6月25日,西雅圖微軟大本營(yíng),微軟首席研究與戰(zhàn)略官克瑞格·蒙迪(Craig Mundie)在接受本報(bào)記者專訪時(shí)透露。

就在兩周前,這個(gè)全球軟件最大供應(yīng)商大驚友鄰。鑒于過(guò)去兩年慘敗于iPad光環(huán)的平板電腦數(shù)量持續(xù)增加,微軟宣布即將推出自家平板電腦Surface。此事成為全球IT產(chǎn)業(yè)最被關(guān)注的事件,風(fēng)頭甚至蓋過(guò)新一代操作系統(tǒng)Windows 8發(fā)布發(fā)行預(yù)覽版,以及移動(dòng)操作系統(tǒng)Windows Phone 8在內(nèi)核上與PC系統(tǒng)統(tǒng)一。

這是微軟在自有品牌個(gè)人計(jì)算設(shè)備方面的首次嘗試,也被視為微軟或?qū)⒗渎湮羧沼布擞训男盘?hào)。過(guò)去,微軟一直把個(gè)人電腦和Windows設(shè)備的生產(chǎn)交給宏碁(微博)、戴爾等公司,美國(guó)媒體因此用“震耳欲聾的沉默”暗示其硬件合作伙伴的復(fù)雜心態(tài)。

按捺不住的是宏碁,其全球資深副總裁艾仁思評(píng)論尖刻:“微軟開(kāi)辟了一個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng),而非強(qiáng)化Windows 8的用戶體驗(yàn)。我擔(dān)心這會(huì)導(dǎo)致微軟無(wú)法全力關(guān)注Windows 8,然后我們就會(huì)遭殃,畢竟我在和它合作。”

這個(gè)全球第四大個(gè)人電腦制造商甚至點(diǎn)評(píng):“Surface注定失敗。”微軟自己則明顯要樂(lè)觀得多,除了不認(rèn)為硬件合作伙伴有太多反彈外,微軟CEO史蒂夫·鮑爾默這樣解釋:“微軟只是習(xí)慣性進(jìn)入硬件產(chǎn)業(yè),因?yàn)橐?lsquo;以硬件生廠商自己尚未發(fā)現(xiàn)的方式’證明自己軟件的潛力。”

當(dāng)然,美國(guó)媒體也有贊譽(yù)微軟的聰明,稱其是采用了“邊走邊看”的明智策略進(jìn)入平板電腦市場(chǎng),而克瑞格對(duì)這一問(wèn)題的闡釋則承接了鮑爾默的軟件之談,但更為明確:“現(xiàn)在平板電腦的操作系統(tǒng)還只有蘋果的iOS和谷歌的Andorid,這并不有趣。我們只是想要把Windows 8拿到平板電腦上,讓W(xué)indows 8無(wú)處不在并保持良好體驗(yàn)是微軟的目的。”

克瑞格說(shuō):“這是我們兩年前的決定,以證明我們有世界級(jí)做事的能力。我們還是會(huì)和全球的合作伙伴去做Windows和PC,微軟也不可能去做全球范圍內(nèi)的PC,那個(gè)量實(shí)在太大。”

今年63歲的克瑞格·蒙迪是微軟的首席研究與戰(zhàn)略官,負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司技術(shù)戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)算機(jī)科研活動(dòng),包括位于北京的微軟亞太研發(fā)集團(tuán)。此外,他還負(fù)責(zé)與世界各國(guó)的政府和商界領(lǐng)袖合作,解決技術(shù)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。

克瑞格很少在媒體面前露面,在微軟內(nèi)部被視為是遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、讓人心生敬意的人物。舊金山時(shí)間6月25日,克瑞格·蒙迪闡釋了微軟發(fā)布Surface的邏輯,并就人類未來(lái)的趨勢(shì)及世界科技商業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)格局接受了本報(bào)記者的專訪。

微軟的邏輯

《21世紀(jì)》:能否解釋一下微軟各種行動(dòng)之間的邏輯。微軟如今有很多產(chǎn)品線和資產(chǎn),比如搜索引擎Bing、電腦和移動(dòng)領(lǐng)域的操作系統(tǒng),現(xiàn)在又有了硬件平板電腦Surface,微軟將如何運(yùn)用這么多產(chǎn)品線去構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)大戰(zhàn)略?

克瑞格:很多公司都是一步步走過(guò)來(lái)的,然后進(jìn)行集成,比如過(guò)去可能是手機(jī)公司,然后是消費(fèi)電子公司,然后是電腦公司,然后是云公司。我來(lái)到微軟大約是在20年前,我的工作就是在做集成。集成是一個(gè)大家都很饑渴的趨勢(shì),有些東西微軟可能做得時(shí)間太早,有的則沒(méi)有執(zhí)行好,有的做好了,有的沒(méi)做好。其它公司也是這樣。

5年前誰(shuí)是手機(jī)之王?是諾基亞,它是如此之大,接下來(lái)可能還有黑莓(微博)等等,但今天他們都已經(jīng)生存很困難,焦急想要改變戰(zhàn)略。

誰(shuí)是5年前的消費(fèi)類電子老大?索尼或者其它,但今天誰(shuí)是消費(fèi)類電子老大?是三星(微博)。蘋果確實(shí)是賺了很多錢,但它在涉足領(lǐng)域的廣泛方面還是不如三星。

然后現(xiàn)在看看谷歌、雅虎還有百度等,他們沒(méi)有興趣自己去獨(dú)當(dāng)一面,都感興趣去和其它連接,而今天只有微軟是什么東西都有,不需要去和別人連接。而今天絕大部分公司都只是屬于1到2個(gè)行業(yè),并不涵蓋很多領(lǐng)域。

為什么諾基亞、黑莓今天不行了?原因就是他們太專,在每個(gè)領(lǐng)域都有自己專用軟件,這也阻止他們與外界的連接,但微軟卻是大眾的。

《21世紀(jì)》:微軟也是專業(yè)的軟件供應(yīng)商,你們?cè)趺磳?shí)現(xiàn)大眾化?

克瑞格:我可以給你一個(gè)例子,福特車子里面裝有微軟的操作系統(tǒng)。福特老板曾經(jīng)告訴我,以前年輕人來(lái)買車,關(guān)心的都是車有多寬、多少馬力、性能如何,但今天這些年輕人會(huì)來(lái)詢問(wèn)車子里的屏幕是多大,娛樂(lè)設(shè)備等等內(nèi)容是否俱全。

所以現(xiàn)在無(wú)論是貴的車還是便宜的車,都已經(jīng)電腦化,有些車子里甚至有十個(gè)電腦,你去修車的時(shí)候,修車師傅也會(huì)從車庫(kù)里拿出一個(gè)電腦,通過(guò)他的電腦來(lái)給你的車子做診斷。車已經(jīng)變成一堆運(yùn)行軟件的鐵,所以現(xiàn)在用戶要的是體驗(yàn),而體驗(yàn)需要的是軟件。微軟就是提供軟件的公司,所以我們的挑戰(zhàn)其實(shí)是如何找到正確的軟件然后放到正確的用途中,比如把微軟的Office軟件和別的東西連接起來(lái),這種軟件的不斷外連就是微軟的策略。

《21世紀(jì)》:Surface 如何體現(xiàn)“軟件的不斷外連”這一思路?

克瑞格:其實(shí)6年前,我們就有一個(gè)叫Surface的機(jī)器,我們稱為第一代,但沒(méi)有成熟。Surface的發(fā)布只是承接了微軟一直在考慮的一件事,即將互聯(lián)網(wǎng)貫穿于從小到大的各種設(shè)備中。過(guò)去,這些設(shè)備都是分開(kāi)發(fā)展的,但現(xiàn)在里面都有了電腦,而且有互聯(lián)網(wǎng)連接。

我想說(shuō)的是,以前用戶都是在消費(fèi)不同設(shè)備,但現(xiàn)在的要求是說(shuō)用戶可以在不同設(shè)備上感受到同樣、連貫的體驗(yàn),比如你在飛機(jī)上用手機(jī)觀看某個(gè)電影,回到家里卻可以用另外的設(shè)備接下去看電影沒(méi)有看完的部分。

微軟接下來(lái)的6到12個(gè)月會(huì)把這件事情變成現(xiàn)實(shí),那就是要基于Windows 8操作系統(tǒng)產(chǎn)生出更多產(chǎn)品,PC、手機(jī)、手提電腦、平板電腦、電視、XBOX甚至是更大的墻壁應(yīng)用都能享受到同樣的體驗(yàn),用戶可以隨時(shí)更換設(shè)備,但他們不會(huì)感覺(jué)到這種使用體驗(yàn)是中斷的。

《21世紀(jì)》:外界的猜測(cè)是,微軟要正式殺入硬件行業(yè)了,是這樣的嗎?

克瑞格:微軟做硬件其實(shí)不新鮮,30多年前我們的倉(cāng)庫(kù)就已經(jīng)有硬件了,當(dāng)我們開(kāi)始想要做WINDOWS的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)電腦鼠標(biāo)不行,于是我們自己就做出了鼠標(biāo),而且我們做得非常好。接著我們開(kāi)始做鍵盤,我們也做得很不錯(cuò)。其實(shí)XBOX也是硬件,這些里面都牽涉到了很多集成的事情。

我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),現(xiàn)在我們要做平板電腦,并不是要用平板電腦去取代PC,我們還是會(huì)和硬件合作伙伴去做Windows以及PC,微軟也不可能去做世界范圍內(nèi)的PC,全球一年的PC產(chǎn)量那么巨大。還是回到上面的思路,我們只是想要把Windows 8的體驗(yàn)?zāi)玫狡桨咫娔X里面去?,F(xiàn)在,平板電腦里的操作系統(tǒng)還只有蘋果和谷歌,這并不有趣。這個(gè)思路是我們兩年前的決定,以證明我們有世界級(jí)做事的能力,我們認(rèn)為市場(chǎng)會(huì)很好地接受我們的想法。

《21世紀(jì)》:近年來(lái)科技公司的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)很不一樣,以前它們都還只是在某個(gè)領(lǐng)域稱霸,比如谷歌單獨(dú)在搜索領(lǐng)域,亞馬遜在大型網(wǎng)絡(luò)零售商領(lǐng)域,但現(xiàn)在它們開(kāi)始互相侵蝕。你如何看待這個(gè)趨勢(shì)?

克瑞格:每個(gè)公司都是從一個(gè)東西開(kāi)始起家的,然后不斷發(fā)展,微軟也是這樣。我對(duì)谷歌做搜索之外的東西并不感到驚訝,因?yàn)槊總€(gè)公司都要尋求增長(zhǎng)點(diǎn),這是非常自然的事。所以對(duì)大公司來(lái)說(shuō),至少要有第二個(gè)、第三個(gè)拳頭性產(chǎn)品?,F(xiàn)在微軟經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展,也已經(jīng)不是只有兩三個(gè)拳頭產(chǎn)品了。

《21世紀(jì)》:在這些交融方面,微軟如何看待曾經(jīng)錯(cuò)過(guò)的創(chuàng)新機(jī)遇?

克瑞格:我們?cè)?jīng)有技術(shù)也有過(guò)對(duì)的想法,但是沒(méi)有抓住正確的時(shí)間,所以你要知道必須得花很多的時(shí)間才能讓全世界的人都滿意。我們認(rèn)為外面市場(chǎng)上賣的設(shè)備和人類需求還有很大差距,微軟有不少領(lǐng)先的產(chǎn)品,但那些不領(lǐng)先的產(chǎn)品也很重要,我們也一直有在其中做投資,目的就是要把所有集成在一起,這也是我們與其他公司最大優(yōu)勢(shì)所在。

事實(shí)上我認(rèn)為,這個(gè)賽跑還沒(méi)有結(jié)束,就像是賽跑中的初賽一樣,我們要的是決賽勝利,這里既有中間站也有各個(gè)部門的協(xié)調(diào)。

亞馬遜開(kāi)始賣書,后來(lái)發(fā)現(xiàn)它沒(méi)有一個(gè)很好的賣書的工具,于是他們做出了Kindle,但后來(lái)他們又發(fā)現(xiàn)還需要上網(wǎng),于是又有了Kindle Fire。2年前,當(dāng)Kindle出來(lái)的時(shí)候你可能會(huì)覺(jué)得,事情已經(jīng)成為定局,但后來(lái)你又發(fā)現(xiàn)其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這還只是一個(gè)開(kāi)始,可能還需要經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,從屏幕到電池所有的東西都在進(jìn)化之中,每家公司都在想如何把這些東西整合起來(lái)。

未來(lái)的三個(gè)趨勢(shì)

《21世紀(jì)》:關(guān)于人類未來(lái)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì),你有什么觀點(diǎn)?

克瑞格:我認(rèn)為人類將會(huì)出現(xiàn)三種趨勢(shì),第一種是所有人都能夠用非常簡(jiǎn)單的操作方式就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)電腦的指示,比如聲音操控將不是一個(gè)輔助方式。

計(jì)算機(jī)很多年發(fā)展以來(lái),它只是一個(gè)工具,現(xiàn)在很多人都很喜歡這個(gè)工具,但不喜歡被嚴(yán)格、專業(yè)化地去訓(xùn)練使用技能,以后電腦這種東西會(huì)被所有人使用,25億的人口,這個(gè)數(shù)字要比現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)用戶多出2倍,而且不管使用者的健康情況和受教育程度,即使是一個(gè)殘疾人,他們都能夠非常簡(jiǎn)單地操作電腦,這是未來(lái)20年的第一個(gè)趨勢(shì)。

第二個(gè)趨勢(shì)就是現(xiàn)實(shí)世界與虛擬世界的關(guān)系將越來(lái)越緊密,在電腦上你能夠看到現(xiàn)實(shí)世界而不僅僅是一個(gè)虛擬,比如一個(gè)手機(jī),你還能同時(shí)看到餐館的菜單,而且這個(gè)手機(jī)還能夠用你的母語(yǔ)去把這些信息讀給你聽(tīng),就像現(xiàn)實(shí)世界中的服務(wù)員一樣。

第三個(gè)趨勢(shì)就是大數(shù)據(jù),這是現(xiàn)在一個(gè)很流行的詞,因?yàn)槊總€(gè)人的行為都被記錄下來(lái),而大家都想從中挖掘出商業(yè)的一些機(jī)會(huì)。所以你可以看到,現(xiàn)在微軟正在用機(jī)器去了解用戶行為和興趣,比如XBOX給用戶提供一些接口操作,大家可以直接與XBOX交流,而不需要通過(guò)手柄。對(duì)微軟來(lái)說(shuō),主要是為動(dòng)態(tài)訓(xùn)練XBOX了解用戶習(xí)慣,我們也做了一些新的方式以讓更多開(kāi)發(fā)者在XBOX做新的開(kāi)發(fā)和二次開(kāi)發(fā)。

最后,機(jī)器可以把你的動(dòng)作錄下來(lái),你可以訓(xùn)練機(jī)器哪些動(dòng)作是標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,哪些可以變化,然后機(jī)器開(kāi)始自動(dòng)創(chuàng)造一些變化,以配合和支持你的下一步動(dòng)作,它甚至能懂得你的下一步,這是機(jī)器人性化的方面,你玩的時(shí)候會(huì)覺(jué)得它不再是一個(gè)機(jī)器,而是一個(gè)對(duì)手。

《21世紀(jì)》:未來(lái)的屏幕會(huì)是什么樣子?

克瑞格:如果你要有一個(gè)圖形界面,那就一定要有顯示器,但未來(lái)就不會(huì)再有顯示器這個(gè)東西。我認(rèn)為未來(lái)在印度和中國(guó)的一些農(nóng)村地區(qū),農(nóng)夫們只會(huì)問(wèn)說(shuō)我要施肥,而不會(huì)去考慮屏幕不屏幕的問(wèn)題。要解決農(nóng)夫的問(wèn)題,包括一些因素:農(nóng)場(chǎng)在哪里,這里涉及LBS定位,又如氣候如何,是否會(huì)下雨,或者周圍有什么肥料可以賣。都是涉及數(shù)據(jù)。

以前這些東西都是傳統(tǒng)專家去告訴你,但現(xiàn)在的解決方案是電腦。我們的搜索引擎就是想回答這樣的問(wèn)題,不是為了搜索而搜索,而是為解決問(wèn)題?,F(xiàn)在Bing上面有三個(gè)分類,一是可以提供網(wǎng)頁(yè)上所有搜索,二是Bing所知道的東西,即你留在Bing上的記錄,而第三個(gè)就是社交搜索,即農(nóng)民的朋友知道什么,可以提供什么建議和參考。

你只問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題,但搜索引擎實(shí)際上回答了你三種不同的東西,這是一個(gè)整體的解決方案。所以屏幕不屏幕這一問(wèn)題并不重要,只要有一個(gè)手機(jī)就可以了。

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