“他們說這不可能，他們說我們做不到，他們不斷地說……我們選擇用事實(shí)證明他們‘錯(cuò)了’，告訴大家‘我們可以’!”這樣的廣告詞，開頭配上如怨如泣的提琴，最后用好萊塢大片般的鼓點(diǎn)，將氣氛推向高潮。典型的屌絲逆襲勵(lì)志片，這是英特爾手機(jī)K900的廣告。

在硅谷引領(lǐng)科技潮流四十年的英特爾，怎么也不會(huì)想到，在智能手機(jī)的新時(shí)代，自己需要扮演這樣一個(gè)后來追趕者的角色，更沒有想到需要努力去證明自己，證明這家硅谷老牌巨頭依然有能力在新時(shí)代舞臺(tái)擁有一席之地。

潮流多變，世事難料，從科技巨人到日漸衰亡，只有兩年時(shí)間?；萜?、諾基亞、黑莓，都是英特爾的前車之鑒。英特爾在PC芯片領(lǐng)域獨(dú)大多年，卻在智能手機(jī)領(lǐng)域走得并不順利。ARM架構(gòu)牢牢主宰著從智能手機(jī)到平板電腦的移動(dòng)領(lǐng)域，蘋果用的是自家A系列芯片，三星有自己的獵戶座，而其他主流手機(jī)廠商大多采用高通、英偉達(dá)等產(chǎn)品，市場幾乎沒有英特爾的份額。

移動(dòng)設(shè)備的銷量已經(jīng)超過PC，而且還在急劇增長。市場調(diào)研公司Gartner預(yù)計(jì)，今年移動(dòng)設(shè)備銷量將達(dá)到12億部;但與此同時(shí)，PC銷量卻陷入了停滯。更令英特爾感到難堪的是，憑借著移動(dòng)領(lǐng)域的高速增長，高通市值已經(jīng)超過了英特爾。高通一位副總裁曾對新浪科技表示，英特爾是桌面的巨人，而高通才是移動(dòng)領(lǐng)域的巨人。

在移動(dòng)的時(shí)代，英特爾面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，不得不加快推進(jìn)移動(dòng)戰(zhàn)略。去年年底，英特爾CEO歐德寧突然宣布提前退休，對移動(dòng)領(lǐng)域變化應(yīng)對遲緩被認(rèn)為是他讓位的重要原因。無論新CEO是來自內(nèi)部挖潛還是外部請賢，移動(dòng)業(yè)務(wù)都會(huì)成為最關(guān)鍵的考量因素。

去年1月英特爾在CES上正式宣布再次進(jìn)入智能機(jī)領(lǐng)域，攜手聯(lián)想推出K800。過去的一年，是英特爾在移動(dòng)領(lǐng)域的奠基之年，但卻絕非豐收的一年。這一年，英特爾僅與聯(lián)想、摩托羅拉等少數(shù)幾家廠商推出了有限的機(jī)型，主要涉及中國、印度等新興市場，并未在主流市場上獲得較大影響力，市場份額更是微乎其微。

從技術(shù)上而言，過去導(dǎo)致X86架構(gòu)芯片在移動(dòng)領(lǐng)域無法占據(jù)一席之地的原因主要是在能耗問題。今年2月底的巴塞羅那移動(dòng)通信大會(huì)上，積蓄待發(fā)的英特爾一次推出了三款移動(dòng)Cover Trail芯片，在能耗方面進(jìn)一步提高，和性能之間實(shí)現(xiàn)較好平衡，努力縮小了與高通、英偉達(dá)等ARM芯片廠商的差距。今年年底的22納米凌動(dòng)芯片才將是英特爾在移動(dòng)領(lǐng)域的殺手锏。按照英特爾的說法，屆時(shí)Bay Trail芯片會(huì)憑借在能耗、性能、設(shè)計(jì)等方面的優(yōu)勢，對ARM新品構(gòu)成真正的挑戰(zhàn)。

對于那些從傳統(tǒng)PC領(lǐng)域進(jìn)軍智能手機(jī)的廠商，例如聯(lián)想、華碩、宏基，英特爾尚能依靠原有的良好合作關(guān)系，推動(dòng)他們生產(chǎn)基于英特爾芯片的智能手機(jī)。聯(lián)想手機(jī)去年異軍突起，依靠自有渠道以及運(yùn)營商關(guān)系大量供貨，占據(jù)了中國市場的第二把交椅。在中國、巴西、印度這樣的新興市場，智能手機(jī)依然有巨大的增長空間，可以給英特爾帶來供貨量和市場份額的前景。

但這些廠商的產(chǎn)品大多屬于中低端，即便是今年CES盛裝亮相的聯(lián)想K900，也同樣在中端之列。而中低端市場的競爭同樣激烈，除了高通英偉達(dá)之外，更有聯(lián)發(fā)科這樣最接地氣的廠商。要在移動(dòng)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，英特爾還必須主動(dòng)出擊，去拿下目前屬于高通的陣地，尤其是爭取HTC、諾基亞這樣的中堅(jiān)力量，需要與一流廠商推出一款真正的旗艦產(chǎn)品，為英特爾手機(jī)樹立起高端的品牌。

沒有旗艦產(chǎn)品，英特爾芯片即便在新興市場占據(jù)了一定市場，在品牌形象上也會(huì)被歸與聯(lián)發(fā)科同類的中低端定位，而無法真正與高通、英偉達(dá)這樣的高端產(chǎn)品相提并論。只有與HTC、諾基亞這樣能夠發(fā)布旗艦產(chǎn)品的中堅(jiān)力量廠商合作，才能夠打造英特爾芯片手機(jī)的形象，給消費(fèi)者帶來“英特爾也能做好手機(jī)”的印象，這一點(diǎn)比K900的勵(lì)志廣告詞更為重要。

之所以HTC與諾基亞是英特爾的努力對象，是因?yàn)樘O果與三星這兩大移動(dòng)霸主，都采用了自己的芯片，英特爾能做的只是提供產(chǎn)能幫助蘋果制造A芯片，維持與蘋果的良好關(guān)系，而推動(dòng)iPhone與iPad采用英特爾芯片，短期來看基本是不可能完成的任務(wù)。而另一家老牌廠商摩托羅拉，已經(jīng)是英特爾的合作伙伴。他們在被谷歌收購之后一直表現(xiàn)低調(diào)，或許正閉門打造神秘的X Phone產(chǎn)品。

HTC與諾基亞兩大廠商，在硬件設(shè)計(jì)與制造具有深厚積累，擁有較高的品牌人氣和第一流的旗艦產(chǎn)品，但目前卻因?yàn)槎ㄎ换靵y、起步較晚等問題，在市場份額上處于第二集團(tuán)。他們目前都是高通的客戶，都是微軟的盟友，也是英特爾最有可能爭取到的合作伙伴。而英特爾與諾基亞此前就有過合作，雖然埃洛普執(zhí)掌諾基亞后放棄了Meego平臺(tái)，但英特爾依然可以爭取諾基亞推出基于英特爾芯片的WP手機(jī)。

英特爾與微軟這對PC時(shí)代的親密盟友，在移動(dòng)領(lǐng)域都陷入了困境。直到去年下半年，微軟才算真正在移動(dòng)戰(zhàn)場部署完全。憑借著諾基亞與HTC的全戰(zhàn)線產(chǎn)品，Windows Phone 8開始逐步獲得市場認(rèn)同;而微軟自有品牌平板Surface更像是拋磚引玉之作，吸引華碩、惠普等廠商逐步推出基于Windows 8的平板產(chǎn)品。

在去年英特爾首次推出智能手機(jī)芯片時(shí)，市場就曾經(jīng)猜測英特爾與微軟可能會(huì)在移動(dòng)領(lǐng)域再次攜手。在平板電腦上，Surface RT采用了ARM架構(gòu)芯片，無法運(yùn)行桌面領(lǐng)域的Windows軟件。沒有微軟PC端的優(yōu)勢，Surface RT只是個(gè)看著華麗的新手，上市數(shù)月之后的出貨量證明，一款沒有基礎(chǔ)的平板電腦是無法與蘋果及谷歌平板相抗衡的。

微軟在平板領(lǐng)域真正實(shí)力在于Surface Pro，這款運(yùn)行英特爾芯片的平板可以完美運(yùn)行所有Windows桌面軟件。從市場定位來看，Surface Pro這樣的平板更像是個(gè)超極本，符合未來平板與筆記本融合的大趨勢，成為未來消費(fèi)者購買全性能運(yùn)算設(shè)備的首選。在平板領(lǐng)域，英特爾與微軟有著更為廣闊的合作前景。諸多Windows 8平板都是英特爾在未來移動(dòng)領(lǐng)域的希望所在。

無論是在智能手機(jī)還是平板電腦，英特爾芯片要想實(shí)現(xiàn)逆襲，除了自身提高實(shí)力之外，微軟陣營都是他們最有可能爭取也是最可靠的盟友。