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[導(dǎo)讀]2010年電子界十大CEO

摩托羅拉CEO 桑杰•賈 上榜理由:Droid大獲成功 拆分按部就班

    2010年桑杰•賈必須高調(diào)的。

    對(duì)于命運(yùn)多舛的摩托羅拉來(lái)說(shuō),選擇了工程師出身的桑杰•賈則似乎是命運(yùn)的安排。
Droid標(biāo)志著摩托羅拉的回歸,據(jù)統(tǒng)計(jì),今年的Droid智能手機(jī)銷量約為14億美金,而截止十月份公司已提前完成年度銷售計(jì)劃,這是公司三年以來(lái)的第一次。一直跟蹤摩托羅拉的華爾街分析師表示:“桑杰的成功是值得肯定的,他正在悄無(wú)聲息的但卻恪盡職守地改變整個(gè)公司。”
盡管蘋果在智能手機(jī)市場(chǎng)上如獲春風(fēng),但桑杰正試圖通過(guò)200美元以下的手機(jī)占領(lǐng)中國(guó)等其他發(fā)展中國(guó)家。

    由于具有電子工程學(xué)博士學(xué)位,桑杰并不缺乏創(chuàng)造力和適應(yīng)力,但要知道大公司面臨市場(chǎng)轉(zhuǎn)型或妥協(xié)往往是很困難的。

    與桑杰的命運(yùn)類似,諾基亞新任CEO Stephen Elop也在企圖對(duì)公司進(jìn)行改革,而摩托羅拉這次走在了前頭,并且計(jì)劃于2011年1月完成拆分。

TI CEO 鄧普頓 上榜理由:不按套路出牌

    TI可以說(shuō)是半導(dǎo)體業(yè)界反應(yīng)最敏捷的供應(yīng)商,也是最不按套路出牌的選手。當(dāng)其專注于DRAM領(lǐng)域時(shí),市場(chǎng)火熱,而當(dāng)其將DRAM業(yè)務(wù)賣給美光之時(shí),DRAM市場(chǎng)幾乎同時(shí)開(kāi)始下滑。隨后,TI開(kāi)始轉(zhuǎn)向DSP領(lǐng)域,現(xiàn)在在數(shù)字市場(chǎng)火熱之時(shí),其反而開(kāi)始加大模擬市場(chǎng)投入力度,先后收購(gòu)了幾家晶圓廠,這在輕晶圓廠熱的今天看似件瘋狂的舉動(dòng)。

    TI近期表示,若其模擬生產(chǎn)線滿載運(yùn)行的話,年產(chǎn)能估計(jì)將超過(guò)45億。分析師曾表示TI的并購(gòu)至少在一段時(shí)間內(nèi)由于磨合等因素,會(huì)對(duì)其造成一定不利影響,但鄧普頓表示,TI的晶圓廠戰(zhàn)略將會(huì)增加TI的市場(chǎng)份額并且進(jìn)一步降低成本。其實(shí)細(xì)想起來(lái)TI此舉無(wú)論是對(duì)于使用舊生產(chǎn)線的廠商或者是外包生產(chǎn)的廠商來(lái)說(shuō),都是一個(gè)不小的威脅,尤其是在晶圓產(chǎn)能吃緊的今天。

    “在鄧普頓的領(lǐng)導(dǎo)下,TI繼續(xù)擴(kuò)大其低成本優(yōu)勢(shì),并且在嵌入式處理器和模擬市場(chǎng)兩方面同時(shí)領(lǐng)先于其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”一位分析師如是說(shuō)。

Atmel CEO Steven Laub 上榜理由:幸運(yùn)總是給有準(zhǔn)備的人

    2006年,由于公款門事件,Atmel CEO George Perlegos引咎辭職。2007年,業(yè)界資深老兵Steven Laub擔(dān)任CEO,著手對(duì)Atmel進(jìn)行改革,不過(guò)2008年Laub卻不得不面對(duì)被Microchip和安森美聯(lián)合收購(gòu)之事,改革步伐暫緩。

    直到最近,Laub才實(shí)現(xiàn)了他對(duì)于Atmel的承諾,公司擺脫了過(guò)重的晶圓廠負(fù)擔(dān),成為了輕晶圓廠的單片機(jī)公司。

    分析師Craig Berger認(rèn)為,2008年收購(gòu)?fù)渡涫诫娙輦鞲衅鞴綫uantum Research一事對(duì)于Atmel來(lái)說(shuō)是最具戰(zhàn)略意義的,“我們沒(méi)有想到伴隨著手機(jī)等市場(chǎng)迅速恢復(fù),maXTouch系列產(chǎn)品能在2010年出貨量增長(zhǎng)如此迅猛。”Berger表示。

    Atmel maXTouch的客戶包括摩托羅拉及三星,兩年時(shí)間maXTouch銷售額由零增長(zhǎng)至1.4億美元,并且2011年將達(dá)到2.4億。

    現(xiàn)今,Atmel的唯一問(wèn)題在于如何面臨眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,包括Cypress、Microchip、瑞薩以及Synaptics。但正是抓住了智能手機(jī)熱,準(zhǔn)備充分的Atmel才得以騰飛。

飛思卡爾 CEO Rich Beyer 上榜理由:優(yōu)秀的外科大夫

    2008年,有著業(yè)界豐富經(jīng)驗(yàn)的Rich Beyer加盟了飛思卡爾,兩年間執(zhí)掌著飛思卡爾重新駛?cè)胝墶?/p>

    飛思卡爾2006年私有化后,一直飽受債務(wù)危機(jī),而在Beyer的領(lǐng)導(dǎo)下,債務(wù)結(jié)構(gòu)有所調(diào)整。更重要的是,公司即將于2011年重啟IPO計(jì)劃。

    Beyer為飛思卡爾做了一個(gè)龐大的手術(shù),包括退出手機(jī)芯片市場(chǎng),盡管此事在飛思卡爾內(nèi)部至今仍有爭(zhēng)議,但不知可否的是,公司通過(guò)專注于網(wǎng)絡(luò)和基站處理器令飛思卡爾抓住了電信市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì),同時(shí)在汽車電子方面,公司與主要汽車制造商建立了緊密的合作關(guān)系。

    許多分析師認(rèn)為兩年飛速發(fā)展的飛思卡爾已有與德州儀器相抗衡的資本。

    Beyer最重要的事情還包括,通過(guò)其對(duì)業(yè)界的理解與高瞻遠(yuǎn)矚,建立了一個(gè)強(qiáng)大和統(tǒng)領(lǐng)性的高管隊(duì)伍。包括網(wǎng)絡(luò)與多媒體部總經(jīng)理Lisa Su,微控制器解決部門總經(jīng)理Reze Kazerounian,蜂窩、RF及模擬傳感器產(chǎn)品部總經(jīng)理Tom Deitrich。

    Beyer的手術(shù)至少現(xiàn)在來(lái)看是正確的。

ASML CEO Eric Meurice 上榜理由:潛心修煉內(nèi)功

    2003年,ASML在光刻市場(chǎng)中領(lǐng)頭地位被理光所取代,并且當(dāng)時(shí)排名第三的佳能也一直躍躍欲試,被兩家日企夾擊下的ASML似乎看不到什么機(jī)會(huì)。2004年,公司聘任了湯姆遜電視公司的副總裁Eric Meurice擔(dān)任公司CEO及董事長(zhǎng)。

    在從消費(fèi)電子領(lǐng)域?qū)<页蔀榱斯饪虒<液螅珽ric加速在193納米沉浸式光刻以及EUV光刻技術(shù)的研發(fā),并獲得了巨大成功。2009年根據(jù)市調(diào)機(jī)構(gòu)Gartner的統(tǒng)計(jì)顯示,ASML占據(jù)光刻市場(chǎng)51%的份額,理光占據(jù)39%而佳能僅占9%份額。而在高端的193nm沉浸式光刻中,ASML更是占據(jù)了80%,甩開(kāi)尼康及佳能幾條街。

    英特爾此前在高端光刻部分一直全部采用尼康的技術(shù),然而今年英特爾的22nm制程則有一半是采用了ASML的光刻技術(shù)。

    ASML 2010年銷售額為59.9億美元,勁升了170%。EUV目前仍未進(jìn)入商業(yè)化進(jìn)程,但到2012年,EUV技術(shù)可為ASML帶來(lái)約10億美元收入,但目前存在的種種挑戰(zhàn),放緩了EUV市場(chǎng)化進(jìn)程,包括抗蝕劑、光罩、光源等技術(shù)仍存在不確定性。

MIPS CEO Sandeep Vij 上榜理由:趕上好時(shí)候了

    2010年是屬于IP供應(yīng)商的,在Sandeep Vij僅僅擔(dān)任MIPS CEO九個(gè)月,在不久前剛剛截止的2011年一季度公司財(cái)報(bào)中,總收入同比增長(zhǎng)50%至2250萬(wàn),其中版稅增長(zhǎng)40%至1360萬(wàn),專利許可費(fèi)增長(zhǎng)71%至890萬(wàn)。

    在Vij擔(dān)任CEO之前,公司就開(kāi)始著手基于Android處理器內(nèi)核的研發(fā),其開(kāi)發(fā)的M14K搶占了移動(dòng)基帶及應(yīng)用處理器市場(chǎng)。

    Vij規(guī)劃了MIPS復(fù)興的藍(lán)圖,不僅僅是數(shù)字家庭和網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),還包括手機(jī)市場(chǎng)。明年將是MIPS多年來(lái)唯一有機(jī)會(huì)在移動(dòng)領(lǐng)域?qū)?strong>ARM產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性威脅的一年。

ARM CEO Warren East 上榜理由:跟Intel叫板第一人

    Warren East執(zhí)掌ARM已經(jīng)九年時(shí)間了,此前ARM并不為大家所熟知,但這兩年,只要有Intel的地方,都似乎要提起這位CEO。ARM在第三季度財(cái)報(bào)中稱,當(dāng)季全球共銷售出創(chuàng)紀(jì)錄的15億枚基于ARM架構(gòu)的芯片。而在2009年全年,這個(gè)數(shù)字是39億。

    并且,現(xiàn)在的ARM并不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,蘋果,Google等大廠對(duì)于ARM的陸續(xù)支持,使得這家看似不起眼的公司已對(duì)Intel產(chǎn)生了實(shí)質(zhì)性威脅,除了借助平板電腦逐步滲透到Intel所擅長(zhǎng)的PC類產(chǎn)品外,ARM甚至還將觸手伸向了服務(wù)器——這個(gè)Intel占絕對(duì)壟斷地位的市場(chǎng)。此外,ARM還宣布了Cortex-A15以及Mali處理器單元。

    ARM已不再是簡(jiǎn)單的IP供應(yīng)商了。

瑞薩總裁赤尾泰 上榜理由:今年最大的合并

    也許沒(méi)有任何一家芯片公司像瑞薩電子一樣在2010年有如此巨大的提升,其總裁赤尾泰完美的結(jié)合了NEC與瑞薩科技兩家公司,并且又收購(gòu)了諾基亞無(wú)線調(diào)制解調(diào)器部門,進(jìn)一步擴(kuò)大著瑞薩電子的實(shí)力。

    無(wú)論是對(duì)于整個(gè)日本半導(dǎo)體,還是赤尾泰本人來(lái)說(shuō),此次的超大規(guī)模整合行動(dòng)是大膽的,要把全球5萬(wàn)名員工整合在一起的難度可想而知,如今又加入了諾基亞芬蘭的1000余名員工。如何迅速將企業(yè)文化融合成為了首要難題。赤尾泰在瑞薩的白日計(jì)劃中特別強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn):在單片機(jī)市場(chǎng)排名保持第一的前提下,擴(kuò)大單片機(jī)以外的業(yè)務(wù)以及擴(kuò)大海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

    瑞薩通過(guò)收購(gòu)諾基亞,以及成立全新的瑞薩一動(dòng),此舉被認(rèn)為是瑞薩進(jìn)軍移動(dòng)蜂窩基帶芯片市場(chǎng)的標(biāo)致。不過(guò)市場(chǎng)分析人士批評(píng)瑞薩進(jìn)入通信市場(chǎng)太遲了,而且缺乏經(jīng)驗(yàn)及關(guān)鍵合作伙伴,這是赤尾泰第二個(gè)需要解決的問(wèn)題。

    “為了避免重復(fù)整合時(shí)發(fā)生的錯(cuò)誤,我們需要削減開(kāi)支并且提高產(chǎn)能,這是我從瑞薩科技中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)。”赤尾泰表示。

凌特 CEO Lothar Maier 上榜理由:固執(zhí)

    Lothar Maier在Linear擔(dān)任CEO已經(jīng)有五年多時(shí)間了,一直以來(lái)其強(qiáng)調(diào)的是收益與利潤(rùn)的增長(zhǎng),而不單單是營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)。這讓資本市場(chǎng)多少覺(jué)得老頭有點(diǎn)固執(zhí)。

    經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)于Linear來(lái)說(shuō)似乎是有益的,其最近的財(cái)報(bào)顯示公司季度收益為3.89億美元,比經(jīng)濟(jì)危機(jī)前的最高銷售記錄增長(zhǎng)了25%,公司利潤(rùn)率繼續(xù)保持35%左右的業(yè)界領(lǐng)先水平。

    Maier保持Linear利潤(rùn)率的方法是快速進(jìn)入一個(gè)新興市場(chǎng),而隨著其他追隨者看到市場(chǎng)前景并跟進(jìn)之時(shí),為避免發(fā)生價(jià)格戰(zhàn),公司會(huì)選擇退出該市場(chǎng)。

    Linear早期參與移動(dòng)通信相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā),而后利潤(rùn)越來(lái)越薄,公司索性取消了消費(fèi)市場(chǎng)部,并將視線定格在汽車、工業(yè)及網(wǎng)絡(luò)通信上,以便其創(chuàng)新產(chǎn)品能創(chuàng)造出更多價(jià)值。

鴻海精密集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘 上榜理由:有他的地方就有新聞

    不做過(guò)多解釋,無(wú)論是跳樓,加薪,西遷,代工的微薄利潤(rùn),鴻海是整個(gè)中國(guó)制造業(yè)的縮影。


 

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