18元，這是《仙劍奇?zhèn)b傳5》登錄iOS之后的“售價”，距離之前《仙劍奇?zhèn)b傳98版》PC版的68元，便宜了50元。闊別多年再度相逢的仙劍奇?zhèn)b傳，最終出現(xiàn)在了如今最潮的手機游戲之上，這次不僅僅再是愛好者的一次“移植”而已，而是貼有“大宇”標(biāo)簽的再度進軍。

實際上，當(dāng)《仙劍奇?zhèn)b傳5》再度出現(xiàn)在PC之上時，這部2011下半年上市的大型游戲，并不成功。而原來開發(fā)仙劍三和仙劍四的主創(chuàng)人員，不少也早已跳到另一家游戲廠商上海燭龍。此番，仙5再度轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機平臺，則是否意味著對于傳統(tǒng)PC市場的失望？

有意思的是，筆者發(fā)現(xiàn)倉促登錄iOS的《仙劍奇?zhèn)b傳5》版本，雖然打著正傳的旗號，游戲的流程僅為整個流程的一小部分，正如副標(biāo)題所言那樣——“劍傲丹楓”……

手機游戲的“拆分玩法”

這部iOS版的仙劍奇?zhèn)b傳雖然并非國際大作，也并不會給國際游戲市場帶出什么波瀾，但卻非常典型。首先是國內(nèi)一線大作登陸手機平臺，而不是在傳統(tǒng)的任天堂或者索尼平臺推出。第二是采用了章節(jié)發(fā)售的形式，把一個PC上售價69元的游戲拆開成4個甚至更多來銷售，如果用戶要完整通關(guān)，可能要付出比PC版更多人民幣。

從某種程度上來說，這也是不得已而為之。手機游戲靠的是什么？是精美的畫面？還是優(yōu)秀的劇情？或者是十分有趣的內(nèi)容？以上要素其實都不是主要的，最核心的問題，其實是低廉的價格。任天堂之所以在近20年來首次虧損，就是因為藍?？蛻舸罅勘惶O果以及安卓游戲搶走。藍海市場，也就是一些非核心玩家，普通游戲、手機用戶，他們對游戲的畫面、劇情和可玩性等要素均不十分敏感，他們需要的是價格低廉，上手簡單，玩起來更方便的游戲。

任天堂、索尼傳統(tǒng)游戲機遭遇“恐怖”

以前任天堂能夠提供這些游戲，如腦白金等給這些玩家。但要知道，即便是腦白金、任天狗這種游戲，價格也要10~30美元左右?，F(xiàn)在半路殺出一個APP Store，憤怒的小鳥，一樣好玩，一樣謀殺事件，價格卻僅為0.99美元，而且不用在身上多帶一個游戲機，直接手機拿起來就玩。那么用戶會選擇什么？答案不言自明，所以任天堂和索尼損失了大量客戶。

2009年，任天堂DS占據(jù)了美國掌上游戲市場的70%的份額，但在最近兩年里，其中很多一部分卻被Android手機和iOS手機奪去。據(jù)移動應(yīng)用分析公司Flurry的調(diào)查，2011年，Android和iOS總共占據(jù)了掌上 游戲市場58%的市場份額，而在2010年該數(shù)據(jù)是34%，在2009年為19%。任天堂DS則從2009年的70%的市場份額下降至2010年的 57%，今年還在繼續(xù)下降，預(yù)計將降至36%。索尼PSP的市場份額也總體下滑，2009年為11%，2010年為9%，而今年僅僅只有6%。

如此恐怖的市場變化，難怪任天堂會幾十年來首次虧損，傳統(tǒng)掌上游戲已經(jīng)難以適應(yīng)新時代的變化。面對突如其來的變故，索尼和任天堂采取了不同的策略。技術(shù)的索尼新推出的掌上游戲機PS VITA追求強悍的性能和與家用機素材的互換，爭取和手機游戲拉開差異性，并最大程度地節(jié)約成本。而任天堂則繼續(xù)提供所謂異質(zhì)的游戲體驗，最近的賣點當(dāng)然是3DS的裸眼3D，并依靠自家傳統(tǒng)游戲的強勢來獲取市場，同時任天堂仍然擁有數(shù)十億美金的現(xiàn)金儲備，通過金錢攻勢任天堂可以取得很多獨占大作。不過這些手段都并非和手機游戲正面決戰(zhàn)，而是迂回戰(zhàn)術(shù)。

手機游戲，也許敗于自己

也許任天堂、索尼難以打敗手機游戲，不過，真正能打敗手機游戲的，也許是產(chǎn)業(yè)本身。南海市場雖然廣闊，可這些輕度游戲玩家的忠誠度十分低下，一旦手機游戲缺乏新意，輕度用戶們的熱情有可能迅速衰退，成本低廉的手機游戲也難以在其他質(zhì)量上獲取人們的喜愛，如果創(chuàng)意枯竭，手機游戲市場將會十分危險。

另一方面，市場的良性循環(huán)并未完善地建立起來，大部分開發(fā)者在手機游戲中無法獲取足夠的利益，只有少數(shù)商家成功。各個游戲公司之間的吞并組合也比較嚴重，一旦開發(fā)者認為難以獲取收益，可能會導(dǎo)致手機游戲業(yè)大量技術(shù)人才和資金撤出，這也是潛在威脅。