由蘋果墮落,重談“領(lǐng)導(dǎo)者魔咒”
蘋果進(jìn)入庫(kù)克時(shí)代后,盡管有喬爺加持,股價(jià)持續(xù)上漲趨勢(shì)也就維持了一年左右。但庫(kù)克主政后的第一輪新產(chǎn)品,iPhone 5平庸,取谷歌而代之的地圖更受到百般責(zé)難甚至調(diào)戲。蘋果股價(jià)也較最高點(diǎn)跌去25%。種種跡象表明,蘋果也已經(jīng)陷入所謂的“領(lǐng)導(dǎo)者魔咒”。
按照上海交通大學(xué)的王方華及于穎兩位教授的看法,“領(lǐng)導(dǎo)者魔咒”這種現(xiàn)象是指:
當(dāng)一個(gè)企業(yè)過(guò)于強(qiáng)大的時(shí)候,生態(tài)環(huán)境的多樣性就會(huì)受到挑戰(zhàn);而自然的力量總會(huì)傾向于給予能力過(guò)于強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)者某種打擊,以恢復(fù)或者說(shuō)重建新的平衡。更為直白的表示是:在歷經(jīng)殘酷競(jìng)爭(zhēng)取得領(lǐng)導(dǎo)地位后,領(lǐng)導(dǎo)者的高利潤(rùn)狀況并不能持久,在許多行業(yè),甚至出現(xiàn)這樣的情況,領(lǐng)導(dǎo)者被一些事先未曾預(yù)料的沖擊——比如革命性產(chǎn)品的出現(xiàn)——所顛覆,從此走上衰退之路。
那對(duì)于蘋果而言,“領(lǐng)導(dǎo)者魔咒”表現(xiàn)在哪些地方?
在iPhone重新定義了手機(jī)之后,蘋果幾乎壟斷了智能手機(jī)市場(chǎng),諾基亞等功能機(jī)時(shí)代的王者迅速敗下陣來(lái)。但蘋果因絕對(duì)的主導(dǎo)地位所帶來(lái)的高利潤(rùn)率,自然會(huì)刺激了資本和技術(shù)的涌入。接下來(lái),谷歌推出免費(fèi)安卓操作系統(tǒng)以對(duì)抗iOS,而硬件廠商則發(fā)揮設(shè)計(jì)和制造方面的優(yōu)勢(shì),于是乎,以三星和HTC等公司迅速崛起。盡管HTC僅曇花一現(xiàn),但三星在智能手機(jī)市場(chǎng)的份額已經(jīng)超過(guò)了蘋果。而更重要的是,三星手機(jī)并不便宜,直搗蘋果高端定位的老營(yíng)。
在遭遇魔咒的漫漫長(zhǎng)路上,蘋果一點(diǎn)也不孤單,歷史上有眾多明星公司先后陷入“創(chuàng)新者的困境”。從遠(yuǎn)處說(shuō),施樂(lè)公司在復(fù)印技術(shù)上取得突破性進(jìn)展,但隨后被日本企業(yè)超越,連施樂(lè)本身都被富士收購(gòu)。再看柯達(dá),在照相領(lǐng)域幾乎統(tǒng)治了大半個(gè)世紀(jì),但隨后為數(shù)碼相機(jī)奪了命。但在數(shù)碼時(shí)代崛起的佳能,目前形勢(shì)也不容樂(lè)觀,手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備的攝像功能越來(lái)越好,已是看得見(jiàn)的威脅。而同樣在手機(jī)領(lǐng)域,摩托羅拉當(dāng)年是何等威風(fēng),卻被來(lái)自芬蘭的一個(gè)小兄弟諾基亞給解決了。當(dāng)然,諾基亞也沒(méi)有永恒,數(shù)年之后即被蘋果一拳打暈,至今仍在半夢(mèng)半醒之間。
而且,這種被新技術(shù)的迭代,已經(jīng)呈現(xiàn)出越來(lái)越快的趨勢(shì)。曾經(jīng),一家公司可以獨(dú)大幾十年,現(xiàn)在幾年之間整個(gè)行業(yè)即可能發(fā)生傾覆性的轉(zhuǎn)變。
在上海交大兩位教授的文章中,還提了一個(gè)特別的數(shù)字——40%。它指的是一家公司在占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)40%的份額之后,這個(gè)令領(lǐng)導(dǎo)者難以察覺(jué)的魔咒就會(huì)顯靈。
季琦在《福布斯》撰文,深情地述說(shuō)了他眼中的蘋果如何墮落,但又表示“從宇宙的維度來(lái)看,一切都會(huì)歸于自然,而自然自有其執(zhí)中之道。”
從生物學(xué)上來(lái)講,這種現(xiàn)象是生態(tài)系統(tǒng)為了維持自身平衡而形成的一種規(guī)律,而企業(yè)發(fā)展軌跡及經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)也驗(yàn)證了規(guī)律。如果規(guī)律不可以改變,那么有什么辦法來(lái)減輕其負(fù)面影響?
有人會(huì)說(shuō)喬布斯不死,就是蘋果的解藥。但是,我們更多的時(shí)候,還得面對(duì)沒(méi)有喬布斯、也沒(méi)有巴菲特的世界。那么,我們有什么辦法來(lái)打破“領(lǐng)導(dǎo)者的魔咒”呢?