谷歌是科技界毫無爭議的領導者，但即使領導者也會時不時地遇到煩心事兒。谷歌“物聯(lián)網(wǎng)”部門就是如此，近來有報告顯示，谷歌多個“物聯(lián)網(wǎng)”項目在剝離成為Alphabet旗下獨立子公司運營后都陷入困境。

舉例來說，自從谷歌2014年斥資32億美元收購智能家居設備制造商Nest后，這家公司還沒有發(fā)布任何成功的產(chǎn)品。Alphabet高管們正施壓Nest于2016年發(fā)布智能家居安全系統(tǒng)，但有報道稱其進展依然十分緩慢。Nest首席執(zhí)行官托尼·法戴爾(Tony Fadell)與Dropcam創(chuàng)始人格雷格·達夫(Greg Duffy)也公開打起“互責游戲”。Nest2015年收購了Dropcam。

許多頂級研究人員曾為Alphabet旗下生命科學部門Verily的成立歡呼雀躍不已，這家公司專注于利用數(shù)據(jù)分析等方式幫助治愈疾病。然而STAT近來堪稱稱，這家公司大量員工離職。許多人將責任歸咎于Verily首席執(zhí)行官安德魯·康拉德(Andrew Conrad)，正是他迫使許多頂級人才離開。有些前員工和高管稱，康拉德總是重視新的項目，有時會突然心血來潮轉(zhuǎn)移資源，這極大影響了其與合作伙伴和監(jiān)管機構(gòu)的關系。

谷歌近來宣稱，正積極嘗試出售旗下2013年收購的機器人初創(chuàng)企業(yè)Boston Dynamics，因為谷歌認為這家公司依然需要數(shù)年時間才能推出適合市場需求的產(chǎn)品。谷歌在宣布這個消息前數(shù)月，已經(jīng)解散了谷歌機器人團隊，因為他們?nèi)鄙僦攸c和整合。

Alphabet還在幾個項目上收緊錢包，并嚴格制定控股子公司的收入目標?，F(xiàn)在，這些公司已經(jīng)與谷歌核心業(yè)務剝離，Alphabet的高管們可以清楚地了解到這些業(yè)務的表現(xiàn)。在很多情況下，Alphabet對這些業(yè)務似乎不太滿意。Alphabet計劃放棄某些表現(xiàn)不佳的項目，集中重點于對其業(yè)務發(fā)展有所幫助的業(yè)務。

谷歌關注“物聯(lián)網(wǎng)”業(yè)務可以理解，畢竟“物聯(lián)網(wǎng)革命”正在加速。當“物聯(lián)網(wǎng)”最終成為現(xiàn)實，將徹底改變我們的生活、工作、旅行以及娛樂方式。從聯(lián)網(wǎng)家居到聯(lián)網(wǎng)汽車、再到智能建筑、交通等，隨著消費者、企業(yè)以及政府之間的聯(lián)系和控制日益緊密，我們生活的方方面面都將受到影響。

想象下“智能鏡”，你可以利用它在數(shù)字環(huán)境中試衣。裝配線傳感器可以發(fā)現(xiàn)影響效率的最小失誤，并確定關鍵設備何時需要維修或替代。安裝GPS導航系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)設備可以種植、施肥和收獲莊稼，健身追蹤器可幫助用戶將數(shù)據(jù)傳給醫(yī)生。

這些不是科幻小說中描述的場景，這就是我們所說的“下一場工業(yè)革命”。這場革命規(guī)模非常大，可能為你的公司帶來新的收入，為你帶來新的機遇。唯一的問題是：你是否完全能趕上“物聯(lián)網(wǎng)”的速度?

經(jīng)過數(shù)月研究和探索這種爆發(fā)性趨勢，研究機構(gòu)BI Intelligence的約翰·格里諾(John Greenough)與喬納森·卡姆西(Jonathan Camhi)發(fā)布報告，對“物聯(lián)網(wǎng)”現(xiàn)狀和未來進行整合，包括“物聯(lián)網(wǎng)”帶來的機遇，以及今后20年因其而徹底改變的行業(yè)。報告中預測：

到2020年，聯(lián)網(wǎng)設備將翻三倍，從100億部達到340億部。其中“物聯(lián)網(wǎng)”設備占240億部，傳統(tǒng)計算機設備(比如智能手機、平板電腦以及智能手表等)為100億部。在今后5年終，“物聯(lián)網(wǎng)”解決方案的開支將達到6萬億美元。企業(yè)將成為“物聯(lián)網(wǎng)”解決方案的主要采用者，因為它們將利用“物聯(lián)網(wǎng)”降低運營成本、提高生產(chǎn)力、擴張到新的市場以及開發(fā)新的產(chǎn)品等。政府將成為第二大采用者。復雜的“物聯(lián)網(wǎng)”基礎設施將進化為單一生態(tài)系統(tǒng)。