之前IT產(chǎn)業(yè)一直有個(gè)著名的微笑曲線(xiàn)，研發(fā)和品牌分居曲線(xiàn)最有價(jià)值的兩端高點(diǎn)，制造則為中間的往下彎的低價(jià)值區(qū)段，微笑曲線(xiàn)的出現(xiàn)時(shí)間大致是電子產(chǎn)品的高峰期，看到投入研發(fā)和品牌經(jīng)營(yíng)的國(guó)外業(yè)者大獲其利，反觀自己在工廠揮汗生產(chǎn)，卻僅只能獲得“毛三到四”的可憐利潤(rùn)，于是一時(shí)間不管是業(yè)界或輿論，都認(rèn)為我們應(yīng)該經(jīng)營(yíng)自己的品牌，不要再靠代工賺辛苦錢(qián)，后來(lái)呢?這幾年電子業(yè)的品牌之夢(mèng)大致也碎的差不多了，代工制造仍是我們廠商不得不走的老路。

不過(guò)代工制造真的不好嗎?臺(tái)灣的代工制造有其難以取代的專(zhuān)業(yè)，否則品牌業(yè)者早就另覓他人，但代工的低利潤(rùn)卻也是不可否認(rèn)的事實(shí)，而要提升毛利，除了Cost down外，物聯(lián)網(wǎng)會(huì)是制造業(yè)未來(lái)的解答。

現(xiàn)在制造業(yè)掀起一股工業(yè)4.0浪潮，在工業(yè)4.0概念中，物聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)制造系統(tǒng)的主架構(gòu)，透過(guò)物聯(lián)網(wǎng)，制造系統(tǒng)的訊息將可全面透明、無(wú)縫、快速的流動(dòng)，透過(guò)大數(shù)據(jù)、云端的分析應(yīng)用，制造業(yè)者不但可將設(shè)備應(yīng)用優(yōu)化，同時(shí)可全面掌握設(shè)備的所有數(shù)據(jù)，預(yù)先排除可能的故障、失效，所有的支出與收益都可預(yù)期，如此一來(lái)，制造端將不再只能是低毛利。

只是描繪的愿景雖然美麗，但仍需制造業(yè)者有自我提升的意識(shí)，方能將之落實(shí)，就目前來(lái)看，多數(shù)制造業(yè)者連全面自動(dòng)化的3.0都仍未完成，更別說(shuō)工業(yè)4.0，制造業(yè)若真無(wú)法擺脫的代工宿命，透過(guò)物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)，仍可強(qiáng)化本身價(jià)值，讓此宿命不再只等于低毛利。