大數(shù)據(jù)智能系統(tǒng)秒變“種植能手”
掃描二維碼
隨時隨地手機看文章
大數(shù)據(jù)智能系統(tǒng)提倡科學、友好種植,節(jié)省人力物力。其中,水肥管理系統(tǒng)可以準確知曉每塊地每天施幾次肥、澆幾次水,還能配備水肥裝備,節(jié)水節(jié)肥。還有農(nóng)業(yè)課堂、生產(chǎn)溯源,讓農(nóng)民朋友隨時隨地下載一個,就能跟著干,沒有經(jīng)驗的“小白”也可能成為“種植能手”。
我國種植業(yè)以個體農(nóng)戶為主體,如何服務個體、幫助農(nóng)戶科學種植、品質(zhì)化生產(chǎn),是一個現(xiàn)實且緊迫的問題。2013年,兼具農(nóng)業(yè)和計算機專業(yè)背景的杭興帶領團隊啟動友耕項目。初期從農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)切入,后轉型農(nóng)技知識服務,經(jīng)過團隊6年的經(jīng)驗積累、3年的技術研發(fā)和30余次的產(chǎn)品迭代,力求讓這種智能種植App成為農(nóng)民手中種植神器。不管是種地幾十年的大叔,還是剛種地的年輕人,下載一個App跟著干就行。
目前團隊已建立了10余種經(jīng)濟作物的種植模型,通過算法每天為產(chǎn)區(qū)的百姓推送相關的服務,先后獲得了20多項知識產(chǎn)權。友耕智能種植App已經(jīng)在陜西的蘋果、獼猴桃、冬棗、設施蔬菜等經(jīng)濟作物核心產(chǎn)區(qū)推廣應用,覆蓋種植面積超過20萬畝,用戶超過5萬人。杭興和他的團隊,正致力于用數(shù)據(jù)服務賦能種植業(yè),引導科學種植,保障生產(chǎn)質(zhì)量,促進銷售,為耕者謀利,讓食者放心。
“鋤禾日當午,汗滴禾下土”,如詩中所描繪,種地是一份辛勞的體力活,同時它又是門“手藝活”。老農(nóng)人種地往往憑借經(jīng)驗,看一眼葉子就知道該施肥了,捏一把土就知道該澆水了,生什么蟲子打什么藥全靠過去的經(jīng)驗積累。創(chuàng)業(yè)者杭興卻說,就算這些問題都不懂,也能成為種地達人,他是怎么做到的呢?在杭興看來,傳統(tǒng)的經(jīng)驗種植有諸多痛點:比如水肥不定量、產(chǎn)量不穩(wěn)定、用藥不可控、缺少農(nóng)技指導等。而如今,杭興團隊歷時六年研發(fā)了App大數(shù)據(jù)智能種植,可以對接天氣數(shù)據(jù)、地理數(shù)據(jù)傳感器,掌握作物生長適宜度,更勝過看天捏土。
農(nóng)戶只要輸入作物品種和種植日期,就可以根據(jù)App提供的方案種植作物。方案的背后有農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)和模型算法支撐,數(shù)據(jù)來源于科研機構、農(nóng)業(yè)專家以及監(jiān)測數(shù)據(jù),模型和算法是團隊經(jīng)過多年研發(fā)建立的。杭興介紹說,在種植的過程中,智能種植App可以根據(jù)作物的長勢為農(nóng)戶提供農(nóng)事工藝、病蟲防控措施、水肥計劃、災害預警等相關數(shù)據(jù),農(nóng)戶還可以把App當成農(nóng)事備忘錄,上傳作物的實景、灌溉、施肥、用藥等數(shù)據(jù),后臺可把這些數(shù)據(jù)制作成種植檔案,供農(nóng)戶翻閱,并結合系統(tǒng)自動收集的環(huán)境及交互數(shù)據(jù),溯源生產(chǎn)過程,跟蹤評估生產(chǎn)質(zhì)量,讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品賣上好價格,幫助農(nóng)戶獲取更多收入。在硬件方面,團隊與農(nóng)場,農(nóng)業(yè)部門合作,在田間放置監(jiān)測設備,實時收集溫度、濕度、光照等環(huán)境數(shù)據(jù)。同時配套自動灌溉機、水肥一體機、自動放風機、自動卷簾機等幫助農(nóng)戶提高效率減少人工成本。
做農(nóng)業(yè)需要情懷,更需要堅守。在同學、朋友的眼里,杭興是一個有闖勁、責任感強、不服輸?shù)娜?。杭興在大學時就開始創(chuàng)業(yè),本科就讀于沈陽農(nóng)業(yè)大學園藝專業(yè),后考上中科院(沈陽)計算所碩士。2006年,他畢業(yè)后就職于世界500強企業(yè),做到管理層。期間參加海外項目,看到歐美發(fā)達的科技,他深受觸動。隨后抱著用技術改變農(nóng)業(yè)的初心,一頭扎進農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的汪洋大海。讓杭興始料不及的是,由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)復雜、產(chǎn)業(yè)鏈長、盈利慢,公司先后經(jīng)歷了合伙人退出、產(chǎn)品團隊解散、資金流幾近斷裂的絕境。杭興憑借創(chuàng)業(yè)者特有的固執(zhí)和堅韌,帶領一支年輕、專業(yè)且富有創(chuàng)業(yè)精神的團隊不斷打磨產(chǎn)品,友耕智能種植服務系統(tǒng)逐漸成熟并實現(xiàn)了產(chǎn)區(qū)應用。