智慧物流:蘇寧物流發(fā)布“閃電鄉(xiāng)鎮(zhèn)”計劃
當今,隨著人們生活水平的快速提高和電商、零售行業(yè)的快速發(fā)展,智慧物流行業(yè)得到了很大的發(fā)展。當前,很多企業(yè)為了更好地獲得物流市場資源,紛紛向“下沉市場”進軍。
最近三年,互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟領(lǐng)域凡是涉及“下沉市場”的企業(yè),都獲得了資本的廣泛追捧,沒別的原因,一二線城市的互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)被各大平臺的中國式創(chuàng)新,寵成了全世界最幸福的消費者,新的增長點只有從下沉市場去開拓。
但在物流領(lǐng)域,對不起,不是誰想下沉就能下沉的,四到六線市場,人口聚集度對比一二線城市直線下滑,快遞物流屬于重資產(chǎn)投入,投入產(chǎn)出比實在難以算得過來,下沉市場對于物流來講,是一塊“誰都想啃又誰都啃不動”的硬骨頭。
然而,終于還是有人“下嘴”了,雙十一前,蘇寧物流正式發(fā)布“閃電鄉(xiāng)鎮(zhèn)”計劃,針對四至六線城區(qū)、縣城以及所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村地區(qū),提供“24小時送裝”服務。
簡單的6個字,包含了兩個難點,在四至六線市場“24小時送達”已屬不易,不但送達而且送裝,則更加困難。今年雙十一,蘇寧在下沉市場的打法,值得期待!
01.恐怖的智慧場站:機器與機器在秘密交流?
蘇寧物流的下沉市場,包括了社區(qū)場景和縣鎮(zhèn)場景。對于城市社區(qū),蘇寧物流動作頻頻:依托全國6000多家蘇寧小店構(gòu)建的“1小時服務圈”,覆蓋35000多個社區(qū),同時輻射CBD、醫(yī)院、學校、企業(yè)、交通樞紐等場景,服務用戶超過1.2億。在縣鎮(zhèn)市場,以“服務”和“體驗”為抓手大力布局蘇寧幫客縣鎮(zhèn)服務中心。
消費者真的需要速度這么快嗎?
從某種程度上來講,這已經(jīng)超越了絕大部分用戶對于速度的真實需求,就好像一部手機的CPU明明8核就夠用了,你非要整成16核的,性能完全有點冗余了,不過作為消費者,貌似誰也不會拒絕服務更快更好。
千萬不要以為倉庫足夠多、快遞網(wǎng)點足夠多、快遞員足夠多,就能實現(xiàn)物流速度的提升,就像手機的CPU一樣,核心數(shù)確實能提高運算速度,但是當核心數(shù)的橫向擴張達到一定瓶頸,又要回到單一核心的主頻提升。
在物流領(lǐng)域,和CPU的晶體管精細度一個道理,這個單一核心的主頻,就是智慧物流的科技密度。
雙十一前夕,蘇寧物流對外發(fā)布“智慧場站”系統(tǒng),要幾句話說清楚并不容易,簡單來說就是:蘇寧物流的智慧層面,已經(jīng)從單體智能過渡到群體智慧,也就是說在“倉儲、運輸、末端、售后”等各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)了顆粒度更精細的智慧應用,不但是單體智慧,而且實現(xiàn)了群體性的網(wǎng)狀智慧集群。
更具體一點地講,就是機器、設(shè)備、車輛、終端等原本不同程度需要人去操控的環(huán)節(jié),都已經(jīng)可以相互協(xié)同,自動化運轉(zhuǎn)。
沒錯,一件商品從廠家到消費者,通過蘇寧物流的平臺,能接觸到的人已經(jīng)越來越少,機器的效率和速度遠比人更高,所以我們才能體驗到蘇寧物流體驗端各種匪夷所思的極致化服務。
02.“到倉、到店、到家”:蘇寧物流到底是什么?
如果說在“閃電鄉(xiāng)鎮(zhèn)”背后,智慧場站扮演了高精尖的核心CPU角色,那么仍需大容量的存儲空間和運行內(nèi)存,才能提供更強有力的全國范圍內(nèi)的高效物流吞吐能力。
顧名思義,蘇寧物流布局多年的倉儲與運輸,就是這部超級手機的存儲空間和運行內(nèi)存。
截至2019年6月底,蘇寧物流及兩年前收購的天天快遞,已經(jīng)完成了倉儲總面積達1090萬平方米、末端總覆蓋60000+個物流節(jié)點、運輸總穿透17000+條干支線的基礎(chǔ)物流大框架布局,形成通達全國多層次市場的物流網(wǎng)絡(luò),覆蓋全國98.8%的地區(qū)。
這是什么量級?已經(jīng)是國內(nèi)規(guī)模最大的現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施,到2020年,蘇寧物流集團的倉儲面積更有望再翻一番,達到2000萬平方米。
從一二線城市布局,到三四線市場深入,再到五六線鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點,不但逐級下沉,而且還細分出了圍繞“到倉、到店、到家”的多維度物流服務,通過三大開放場景解決方案,形成供應鏈全鏈路全場景服務。
到倉,到店,到家,這里的“到”已經(jīng)遠非其原本的物理空間意義,而是包含著鏈接、開放、整合等更多內(nèi)涵,由基礎(chǔ)實力轉(zhuǎn)化為場景化的服務能力,蘇寧物流除了服務蘇寧智慧零售生態(tài)之外,還開放物流供應鏈給第三方平臺、廠商和服務方,在為合作伙伴提供到店服務的同時,也可能幫助其優(yōu)化整合倉儲布局,提高效率,降低成本,最終,在面對消費者的最終交付場景,從時效性、精確度、便捷性等多個維度,優(yōu)化用戶體驗,成為合作伙伴觸達、轉(zhuǎn)化、服務消費者的關(guān)鍵支撐。
蘇寧物流的下沉之路,遠比絕大多數(shù)的快遞物流企業(yè)更執(zhí)著,也遠比絕大部分電商平臺更徹底。這一路走來,你很難說蘇寧物流是一家電商物流企業(yè),因為“到倉”業(yè)務已經(jīng)包攬了太多大型制造型企業(yè),從廠房到末端渠道倉庫的物流業(yè)務,有可能最終的銷售渠道是線下。
你也很難說蘇寧物流是一家綜合物流企業(yè),因為“到店”業(yè)務已經(jīng)廣泛涉足了服裝、生鮮等垂直物流領(lǐng)域,專倉專用。
你可能會說蘇寧物流是一家電商快遞公司,這總算說對了,但貌似又不完全對,明明絕大部分的快遞公司只到樓下,或者到快遞柜,而蘇寧物流的“到家”是行業(yè)里唯一承諾送貨上門。