左手醫(yī)生CEO張超:全科機器人醫(yī)生打造便捷高效的智慧醫(yī)療服務
6月28日,“FUS獵云網(wǎng)2019年度醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)峰會”在北京金茂萬麗酒店隆重舉行,近百位知名資本大咖,獨角獸創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)風云人物及近千位投資人與創(chuàng)業(yè)者共聚一堂。本次峰會由獵云網(wǎng)主辦,銳視角、獵云資本、獵云財經(jīng)、企業(yè)管家、創(chuàng)頭條協(xié)辦。
左手醫(yī)生創(chuàng)始人兼CEO張超在《左手醫(yī)生開放平臺,助力智慧醫(yī)院建設》的演講中指出,當前國內(nèi)全科醫(yī)生稀缺,普通用戶日常就醫(yī)當中往往會被不具有權威性的消息誤導,為此,左手醫(yī)生打造了一款可以自由支持自然語言對話的、為患者提供自診、問藥、用藥、知識問答的全科機器人醫(yī)生。
張超表示,“讓老百姓去醫(yī)院之前有更便捷的方法,獲得更權威更可信賴的信息”,是左手醫(yī)生希望機器人醫(yī)生做到的事情。
具體來看,通過機器人醫(yī)生提前問診,能夠為醫(yī)生獲取患者基礎病情信息,降低醫(yī)生記錄病歷工作量,從而優(yōu)化醫(yī)療資源配置,提升醫(yī)生效率,優(yōu)化患者就醫(yī)流程。
診后環(huán)節(jié),左手醫(yī)生還能幫助患者科學用藥,幫助醫(yī)生跟蹤診后病情,智能隨訪,有效的進行院外管理。
現(xiàn)階段,左手醫(yī)生通過開放平臺賦能整個醫(yī)療健康行業(yè),為公立醫(yī)院、線下藥店、家庭醫(yī)生、智能硬件、信息化廠商等提供機器人醫(yī)生服務,包括快速就診解決方案、智能藥店解決方案、基層醫(yī)療解決方案、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院解決方案等。
迄今為止,左手醫(yī)生開放平臺已服務超過300多家行業(yè)客戶,每天服務人次近百萬。
2019年,獵云網(wǎng)以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)獨角獸為初衷,全面開啟“FUS(Future unicorn Summit)未來獨角獸峰會”品牌。本次大會以尋找產(chǎn)業(yè)獨角獸為初衷,圍繞“科技攜手資本賦能大健康產(chǎn)業(yè) ”的主題,對新時代下的醫(yī)療健康進行解析,分享投資人視角下的產(chǎn)業(yè)新機會,共同探秘醫(yī)療健康領域未來獨角獸的機遇與挑戰(zhàn)。
以下為張超演講全文,獵云網(wǎng)整理刪減:
各位老師大家上午好,我是左手醫(yī)生的創(chuàng)始人張超,今天很榮幸在這里匯報一下我們在做的事情,如何利用人工智能技術賦能醫(yī)療。
先說一下左手醫(yī)生是什么,左手醫(yī)生簡單來說,就是虛擬的機器人醫(yī)生利用人工智能技術,根據(jù)海量文獻收集或者是病例模擬醫(yī)生的邏輯,為患者提供醫(yī)療服務,并在醫(yī)療資源上增大供給。
為什么需要機器人醫(yī)生?先說一組數(shù)字,每天在互聯(lián)網(wǎng)上會有超過六七千萬人次去搜醫(yī)療健康的問題,而每天線下的醫(yī)院里面,則有超過有兩千萬的門診量,我們覺得這里面有非常巨大的空間——老百姓去醫(yī)院之前有更便捷的方法,獲得更權威更可信賴的信息,這就是我們希望機器人醫(yī)生做到的事情。
現(xiàn)在在醫(yī)療環(huán)節(jié),全科醫(yī)生是不可或缺的角色。事實上,我們?nèi)漆t(yī)生的人數(shù)是非常低的,除了機器人醫(yī)生可以直接服務患者以外,是不是有一些信息可以幫助全科醫(yī)生更好的來服務患者呢?如何利用人工智能賦能老百姓就醫(yī)流程?在診前、診后、診中都有不同的方式。
在診前,機器人醫(yī)生可以先接診,回答患者最基本的問題,幫助患者收集病情,診后則可以對患者的用藥情況進行跟蹤等等。
其實,我們每天在網(wǎng)上看到大量的醫(yī)療健康問答知識,不是醫(yī)生,而是一些小編或者是職業(yè)槍手寫的。這不是醫(yī)生提供的內(nèi)容,對我們來,機器人醫(yī)生有沒有更好的解決方法?
如今,市面上有大量權威文獻,比如書籍、論文、指南或者說一些醫(yī)生的經(jīng)驗分享,這些都是非常權威的內(nèi)容。機器人“閱讀”這些文獻后,會給老百姓非常精準的回答。這里有一個例子。比如說頭痛怎么辦?機器人“讀”完之后,從書的章節(jié)里面匹配一條頭痛的處理方法,然后告訴老百姓這樣處理就可以了,這是非常權威可信賴的。
還有患者在診前的過程中,在網(wǎng)上問一些輕問診的平臺,醫(yī)生要很長時間才會接診,反反復復很長時間的交互后才能下達結論。這樣看來,正常線上問診多效率是遠低于線下的。這個環(huán)節(jié)里,機器人醫(yī)生是可能參與的嗎?是可能的。
機器人醫(yī)生通過線上進行問詢之后發(fā)給醫(yī)生,這是診前做到的事情。剛開始講到,醫(yī)療體系是缺少全科醫(yī)生,現(xiàn)在包括醫(yī)療巨頭機構在做分診的還是非常簡單的,對老百姓最重要的是,我這個病情全國范圍內(nèi)哪個醫(yī)生最適合我?
老百姓看病的過程就是升級打怪的過程,最開始去一個基礎的醫(yī)院,通過一路的升級打怪最后看到屬于他的醫(yī)生,這個時候他的病情可能已經(jīng)非常復雜了,錢也用的很多了。
而通過機器人醫(yī)生,診前分診只要告訴我你的病情,然后通過海量數(shù)據(jù)分析比對最后幫你推薦最適合的醫(yī)生。這個匹配符合病情、經(jīng)濟條件以及地域環(huán)境等。
在醫(yī)院,醫(yī)生是非常忙碌的。我們自己統(tǒng)計過一組數(shù)據(jù),超過70%的門診,醫(yī)生基本上是不計病例的,或者是更高的門診病例都是空白的。
機器人醫(yī)生在診前幫助醫(yī)生收集病情,同樣可以把患者的病情提前放在醫(yī)生的系統(tǒng)里。這樣一來,醫(yī)生接診患者之前就知道患者為什么來。醫(yī)院可以提前知道患者的病情,并且提前安排患者做一些基礎的檢查。
患者去醫(yī)院根本不需要再經(jīng)過很長時間的排隊——如果機器人醫(yī)生通過提前采集患者的病情,對醫(yī)院來說是可以做優(yōu)化配置的,這是預問診的價值。
醫(yī)生提前知道患者的病情之后可以做很多的處理,通過看到機器人醫(yī)生收來的文檔,照片,材料,可以進行優(yōu)化配置,是不是做專家的調(diào)整,安排患者做一些最基礎的檢驗檢查。
診后環(huán)節(jié),我們自己統(tǒng)計的數(shù)字,對于綜合性的醫(yī)院來說,患者帶藥的比例占到70%。用藥的知識是非常復雜的,醫(yī)生可能會因為他的要求跟患者交代這個藥該怎么吃、注意事項是什么、哪個藥和哪個藥不能一起吃等等。機器人醫(yī)生不僅能告訴患者這個藥如何吃,包括患者的教育上,慢病的管理都有很大的作用。
這是我們“機器人醫(yī)生”的全程服務,現(xiàn)在醫(yī)療領域,包括臨床服務系統(tǒng),現(xiàn)場的監(jiān)控,都是用醫(yī)療人工智能來發(fā)揮的場景,通過全科機器人醫(yī)生打造智慧醫(yī)院,圍繞醫(yī)院場景去做的工作,可以優(yōu)化醫(yī)療資源配置,提升醫(yī)生效率,提升患者的就醫(yī)體驗,包括診前診中診后,除了醫(yī)院場景,其他的場景,比如藥店場景。
目前,全國有40萬家藥店,很多都沒有藥劑的配備。我們通過分析互聯(lián)網(wǎng)用戶發(fā)現(xiàn),很多老百姓特別喜歡自己給自己治療,他們總認為自己的水平還是很高的,自己遇到一些問題,網(wǎng)上搜一搜直接去藥店買,我們現(xiàn)在大部分的客戶他們?nèi)ニ幍晁麄兙褪欠浅:唵蔚陌阉幟严到y(tǒng)上一貼,老百姓直接掃碼就可以了,左手醫(yī)生開放平臺,通過2B2C服務客戶,現(xiàn)階段我們大部分的客戶來自于移動醫(yī)療公司,比如說是做健康管理的,做信息化的,有的做藥店的,我們服務近百家醫(yī)院,還有互聯(lián)網(wǎng)平臺,像百度,微信這樣的平臺有一些合作,還有一些藥店,藥店我們的目標幫助患者更精準的去尋找他的藥物,幫助患者更加合理的用他的藥物,畢竟藥劑師也是非常稀缺的資源。