電腦有聯(lián)想、家電有海爾、空調(diào)有格力，IT通信有華為，而一說(shuō)到半導(dǎo)體照明，人們立即能想到的真正意義上的品牌又是什么呢?

應(yīng)該承認(rèn)，半導(dǎo)體照明應(yīng)用企業(yè)數(shù)量多但單個(gè)企業(yè)規(guī)模小，國(guó)內(nèi)的LED照明企業(yè)銷售額超過(guò)10億元的還很少，5億元銷售規(guī)模已算是比較大的企業(yè)，真正意義上的行業(yè)品牌還是嚴(yán)重缺失。

所幸的是，目前國(guó)內(nèi)的LED照明企業(yè)的品牌意識(shí)日漸覺(jué)醒，從2011年開(kāi)始，無(wú)論是請(qǐng)著名影星李冰冰作為品牌形象代言人，還是在央視開(kāi)啟“點(diǎn)亮了一屋子的時(shí)尚”的LED照明廣告，都已暗示著半導(dǎo)體照明企業(yè)“已經(jīng)到了該亮出自己品牌的時(shí)候了”。

越來(lái)越多的企業(yè)家認(rèn)識(shí)到，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，做自有品牌才是中國(guó)企業(yè)的終極選擇。品牌，從廣義上講，代表商品的質(zhì)量、知名度，還有在消費(fèi)者心目中的信譽(yù)和地位;而從深層而言，更是反映了一個(gè)企業(yè)的精神和形象，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)界就有“擁有市場(chǎng)比擁有工廠更重要，而擁有市場(chǎng)的唯一辦法是擁有占市場(chǎng)主導(dǎo)地位的品牌”這一說(shuō)法。

一位二十年來(lái)主打日本市場(chǎng)的LED企業(yè)CEO這樣說(shuō)道：“我們?cè)谌毡臼袌?chǎng)打拼了二十年，我們的產(chǎn)品和技術(shù)并不比他們差，但因?yàn)槿狈ζ放?，我們產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格要比松下和東芝低30%，所以我們中國(guó)LED企業(yè)尤其要迅速建立中國(guó)本土的品牌影響力，必須要從提升品質(zhì)到擁有市場(chǎng)，從擁有市場(chǎng)到建立自有品牌，一步步做強(qiáng)做大”，對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，急需樹(shù)立的形象不是代工企業(yè)，而是品牌企業(yè)，如果照明企業(yè)品牌建立不起來(lái)，無(wú)法形成品牌效應(yīng)，無(wú)法享受品牌溢價(jià)，只能集體陷入價(jià)格戰(zhàn)怪圈。

同時(shí)，品牌也并不是一句空喊的口號(hào)，不單單表現(xiàn)在知名度，不再象往常簡(jiǎn)單的電視、平面廣告投放那般簡(jiǎn)單，公司內(nèi)部管理及市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)水平的提升更是引起一些企業(yè)的重視，一些企業(yè)先后邀請(qǐng)專業(yè)策劃公司進(jìn)行全方位的規(guī)范與測(cè)評(píng)，并制定一整套的內(nèi)部管理及市場(chǎng)營(yíng)銷方面的規(guī)范與管理工作。有業(yè)內(nèi)人士建議，企業(yè)做品牌，可以從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)始，了解市場(chǎng)脈動(dòng)，逐漸形成知名度和一定資本縱深度。同時(shí)，針對(duì)不同的渠道和運(yùn)用領(lǐng)域，企業(yè)建立品牌的重心也不同，如注重產(chǎn)品、注重服務(wù)體驗(yàn)，傳統(tǒng)工程渠道、專業(yè)工程則更多是要看樣板工程。

需要做出提醒的是，企業(yè)做品牌，就可能與一些國(guó)際公司的競(jìng)爭(zhēng)加劇，專利的策略聯(lián)盟就會(huì)難得多，產(chǎn)品一旦走出國(guó)門也會(huì)面臨很大的專利風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在專利方面也必須未雨綢。