臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)整合和再造忙了1年，都白忙了！從臺美日整合抗韓的大劇碼，演到最后變成臺灣獨腳戲，原本要搭檔演出的爾必達(Elpida)，最后到底要不要上場，外界摸不著頭緒。然DRAM產(chǎn)業(yè)再造計畫如果真的要喊卡，要想下一波DRAM產(chǎn)業(yè)不景氣巨浪來臨時，臺灣還能僥幸逃過嗎？答案恐怕是否定的，因為經(jīng)過2008年這一波，臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)傷得太重，失去制程演進的能力和募資能力，與國際大廠距離越來越遠，下一波巨浪侵蝕時，臺廠會是手無寸鐵。

2008年DRAM產(chǎn)業(yè)再造進行初期，金士頓創(chuàng)辦人孫大衛(wèi)曾說，臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)5家太多、1家太少、2家剛剛好。當時產(chǎn)業(yè)氛圍也認為「晶圓雙雄」、「封測雙雄」，因此DRAM產(chǎn)業(yè)也應該整合成2家，較符合成熟產(chǎn)業(yè)的趨勢。

然1年過后，臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)5家都還在，1家也沒少，但大部分業(yè)者的體質，就象是從加護病房送回普通病房般，雖然就回一條命但不見得能上場去和國際大廠打仗?，F(xiàn)在DRAM產(chǎn)業(yè)整合聲浪逐漸變小，認為隨著DRAM價格上揚，臺廠都已經(jīng)開始現(xiàn)金流入，因此不需要政府出面整合。

但這樣想是很危險的，臺灣DRAM廠這一次僥幸不被淘汰，但各個體質虛弱，存儲器產(chǎn)業(yè)景氣每3年1個循環(huán)，2010年供給還不多，是因為2009年各廠還沒賺太多錢，沒有大幅擴產(chǎn)所致，但等到各廠手上的現(xiàn)金逐漸累積，就會在開始大幅擴產(chǎn)，造成供過于求，這是DRAM產(chǎn)業(yè)的宿命所在。

等到那一天來臨呢？臺灣DRAM廠要拿什么去抵御寒冬？過去DRAM廠的景氣循環(huán)是賺3年、賠3年，競爭力強、成本夠低的一線廠是賺3年、賠1年，但臺廠通常是賺1年、賠3年，因為臺灣生存模式是依附在國際大廠身上，因此總括過去10年的發(fā)展歷程，都是小賺大賠。

DRAM產(chǎn)業(yè)相當成熟，但即使面臨2008年這么嚴峻的環(huán)境，也是沒有人要退出，DRAM業(yè)者各各賭性堅強，眼看已經(jīng)賠了3年，就要到了全部贏回來的時候，最后當然是豪賭一把，也因為這樣的產(chǎn)業(yè)特性，使得DRAM產(chǎn)業(yè)非常難進行整并，但再拖下去，最高興的是韓系業(yè)者，未來將輕而易舉地把臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)殲滅。