2008年專利申請僅為3件，2009年猛增至159件，其中發(fā)明專利達146件，華潤微電子的在錫直屬企業(yè)一躍成為無錫企業(yè)中的專利申請大戶。這一裂變式增長的背后“推手”，是企業(yè)轉型發(fā)展，做大做深“專利池”的獨特理念，這不僅是公司知識產權戰(zhàn)略目標的重要部分，更是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。
　　
在一次與世界頂尖半導體公司的接觸中，華潤微電子高層發(fā)現(xiàn)，轉讓“專利權益”動輒可獲得上千萬美元效益。在國際金融危機來襲時，公司果斷調整了發(fā)展定位，把實施知識產權戰(zhàn)略作為應對國際金融危機的首要工作，提出以研發(fā)為龍頭，構筑一個高質量的“專利池”，掌握“獨門絕活”，提升自己的品牌和創(chuàng)新能力。
　　
轉型發(fā)展，華潤微電子有著較好的基礎。多年來，公司每年都投入數(shù)億元用于技術創(chuàng)新，開發(fā)新產品和新工藝。國家知識產權戰(zhàn)略剛出臺，華潤微電子就制定了符合自身特點的中、長期知識產權發(fā)展規(guī)劃，同時在國內招攬了一批通曉知識產權的專才，在企業(yè)內部專門設立了知識產權部門。公司還開發(fā)了專門的專利管理系統(tǒng)，制定了相關激勵制度，鼓勵員工勤思考、多動腦，在平日工作中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點，激發(fā)“頭腦風暴”。從大型的技術攻關到小型的改動性設計，甚至是機器設備數(shù)據的適應性調整，公司數(shù)千名工程師都被動員起來，不斷地為“專利池”蓄水。
　　
功夫不負有心人。去年，華潤微電子圍繞8英寸晶圓生產線相關技術的創(chuàng)新方案多達145項，其中逾100項已申請專利，產生技術成果的數(shù)量幾乎是年初既定目標的5倍，進一步夯實了“8英寸線”技術平臺。以華潤微電子旗下晶圓代工板塊的華潤上華為例，2009年圍繞光刻、薄膜、腐蝕、擴散四大核心技術的創(chuàng)新成果占到全部專利申請量的61%，生產設備、檢測方法、環(huán)境安全等生產輔助性技術的創(chuàng)新成果占全部專利申請量的21%，日漸形成了晶圓代工業(yè)務的核心競爭力。
　　
“擁有的優(yōu)質專利越多，技術的先進性和獨特性就越顯著，企業(yè)在行業(yè)內就會掌握更多的發(fā)言權，這種長線投入是值得的?！比A潤微電子法律與知識產權管理部總監(jiān)王頎介紹，根據公司規(guī)劃，今年專利申請量目標是300件，計劃在今后3年內申請專利1000件，5年內持有專利1000件，其中跨國專利占到5%-10%，逐步完善技術鏈，穩(wěn)固在國內半導體行業(yè)的領先地位。