□本報記者 高健

換帥，源于雄心，增強信心；而對于以集團(tuán)CEO之弟接手旗下電子公司的LG集團(tuán)來說，此番高管更換，更多地是要顯示一份決心。

2007年，當(dāng)蘋果公司首席執(zhí)行官（CEO）史蒂夫·喬布斯將自己的得意之作iPhone系列手機推向全球高端柜臺時，這款智能手機產(chǎn)品就已引起了市場的震動；三年后的今天，隨著消費者的興趣點逐漸向高端智能領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，加之全球金融危機的爆發(fā)沖擊市場需求，手機市場內(nèi)智能手機產(chǎn)品的“蘋果效應(yīng)”逐漸積聚并終于在今年夏秋之交催生震撼效果——2010年9月，全球第一大手機制造商諾基亞和第三大制造商LG電子針對不同業(yè)務(wù)層面分別做出了“換帥”決定，再加上德國電信集團(tuán)CEO奧伯曼涉嫌受賄被調(diào)查，一時間，全球電信市場好戲接連上演，并牽引著消費者的目光來到更為慘烈的未來市場競爭圖景之中。

南鏞出局：無可避免

全球第三大手機制造商LG電子公司的“換帥”決定在9月17日得到宣布，這家韓國第四大家族企業(yè)LG集團(tuán)的旗艦企業(yè)表示，在手機業(yè)務(wù)于第二季度蒙受了創(chuàng)紀(jì)錄規(guī)模的虧損后，其CEO職務(wù)將發(fā)生更替，集團(tuán)董事會主席具本茂之弟、現(xiàn)年59歲的具本俊將于10月1日接替現(xiàn)任CEO南鏞的職務(wù)；而南鏞則已于此前因“公司目前的艱難境況”引咎辭職。

今年7月，LG電子曾宣布該公司在今年第二季度蒙受了高達(dá)1200億韓元（約合1.03億美元）的歷史最大規(guī)模季度虧損；不過，該公司當(dāng)時宣布將于年內(nèi)發(fā)布20款新型手機產(chǎn)品，并認(rèn)為公司手機業(yè)務(wù)將因此在第四季度回暖。

新韓法巴資產(chǎn)管理公司駐首爾基金經(jīng)理任正在表示，在投資者看來，LG集團(tuán)的這次內(nèi)部任命標(biāo)志著該集團(tuán)有意精心打造一種更好的業(yè)務(wù)策略來參與全球手機市場競爭；而“考慮到LG產(chǎn)品目前在智能手機市場競爭中已處下風(fēng)，甚至淪落為二線生產(chǎn)商，南鏞遞交辭呈事實上已不可避免”。

投資者的反應(yīng)也印證了上述判斷：截至當(dāng)?shù)貢r間9月17日15時，LG電子股價當(dāng)日上漲4.7%，為今年3月25日以來最大單日漲幅。盡管LG電子股價在20日的交易中回落0.98%，但任正在仍認(rèn)為，公司股價的強勢上行，將可能使得此前在智能手機備受青睞的市場環(huán)境下難以在市場獲得資金的LG電子獲得轉(zhuǎn)機。數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)入2010年以來，LG電子股價已經(jīng)累計下跌多達(dá)16%，而與2008年5月的歷史峰值相比，該公司股價已經(jīng)跌去超過三分之一。

具本俊入主：爭議難消

單從市場的反應(yīng)看，很難判斷LG電子新任CEO具本俊是否是適合市場“胃口”的人選。失去具本俊的17日當(dāng)天，LG集團(tuán)旗下貿(mào)易公司LG國際股價17日小幅下跌0.6%，但隨后于20日反彈0.83%。

而即使查看歷史數(shù)據(jù)，也無法對具本俊的能力有一個優(yōu)劣清晰的判斷：這位LG集團(tuán)創(chuàng)始人具仁會的孫子在LG國際2006年蒙受市值損失后的2007年3月走馬上任，卻無力阻止公司股價在2007年和2008年連續(xù)遭遇年度下跌；然而在2009年，該公司股價卻又在一年之內(nèi)成功翻番。

也許正因為如此，具本俊“入主”LG電子難免引發(fā)爭議。韓國媒體表示，具本俊成為LG電子“換帥”的新主角，還可能導(dǎo)致外界針對其家族企業(yè)內(nèi)部人員任用方式的質(zhì)疑，盡管該公司更換CEO的初衷并非是在內(nèi)部安插另一位家族成員。實際上早在去年12月，當(dāng)韓國首富、三星集團(tuán)創(chuàng)始人之子李健熙的逃稅行為受到韓國政府特赦，并在辭去集團(tuán)CEO職務(wù)后堂而皇之地出任集團(tuán)旗下三星電子公司董事會主席時，針對韓國家族企業(yè)的批評之聲就不絕于耳。

根據(jù)《福布斯》雜志今年4月發(fā)布的數(shù)據(jù)，具本俊目前身家9.1億美元，在韓國富豪榜單上名列第15位；此外，他的三位兄弟也均為排名韓國前20位的大富豪，其中具本茂排名最高，為第11位。

換帥進(jìn)行式：“蘋果”仍難啃

對于LG集團(tuán)來說，在爭議聲中將具本俊推上LG電子的頭把交椅，最大的風(fēng)險在于其并無過硬業(yè)績的職業(yè)生涯會導(dǎo)致“換帥”效果的“不過硬”。而這種可能性也確實存在：在擔(dān)任LG國際CEO前，他還擔(dān)任過LG半導(dǎo)體公司董事會主席職務(wù)，但該公司所經(jīng)營業(yè)務(wù)于2008年被LG集團(tuán)整體放棄，出售他家。任正在指出，具本俊嚴(yán)重缺乏電信行業(yè)知識和經(jīng)驗積累，“如果LG電子希望自救并改善經(jīng)營狀況，那么一位熟悉電信業(yè)狀況的經(jīng)理人應(yīng)是更好的選擇”。

相比之下，諾基亞公司的選擇就要有說服力得多。9月10日，諾基亞曾宣布此前在微軟公司任職的史蒂芬·埃洛普將成為公司新任CEO；公司董事會希望后者帶領(lǐng)諾基亞扭轉(zhuǎn)自2007年蘋果進(jìn)入手機市場以來，公司市值累計損失600億美元的困境，同時追趕黑莓手機生產(chǎn)商加拿大RIM公司和iPhone生產(chǎn)商蘋果公司。隨后在13日，諾基亞又進(jìn)行了更有針對性的調(diào)整，宣布智能手機業(yè)務(wù)部門主管安西·范約基辭職，其力求“脫胎換骨”、與高端智能手機一較高下的決心可見一斑。

不過，盡管全球范圍的換帥風(fēng)潮此起彼伏，但在以科技創(chuàng)新能力為核心競爭力的電信行業(yè)，欲超越北美企業(yè)的創(chuàng)新模式并非易事。比如，之前就曾有創(chuàng)新舉措的諾基亞第二季度同比重挫40%的利潤數(shù)據(jù)，就說明了iPhone在高端智能手機領(lǐng)域的巨大殺傷力。

美國媒體認(rèn)為，也許iPhone的“天線門”和黑莓手機的信息安全危機等類似事件會成為諾基亞、LG等電信企業(yè)重新提高市場份額和盈利能力的契機；而其獲得機會的大小，則要取決于追求時尚、便捷和高端感受的消費者們，會有多在乎高端智能手機的些許瑕疵。