英特爾CEO談為何收購Mobieye:增強(qiáng)無人駕駛汽車的安全性
英特爾投入153億美元收購Mobileye,影響了行業(yè)。為什么要收購呢?最近英特爾CEO布萊恩·科再奇(Brian Krzanich)刊文解釋這一問題,他說收購主要是因?yàn)闊o人駕駛能讓汽車變得更安全,能拯救生命。
博文如下:
一年前,我意識到英特爾端到端無人駕駛平臺不完善。
差距很大。我們需要超棒的體驗(yàn),但是自己沒有辦法做到,還有更重要的:我們的愿景是拯救生命,但是沒有辦法完全達(dá)到目標(biāo)。最終,英特爾收購了Mobileye,它擁有一流技術(shù),是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。Mobileye有著出色的成績,許多生產(chǎn)版汽車已經(jīng)安裝Mobileye組件,這些技術(shù)為明天的無人駕駛汽車奠定了基礎(chǔ)。
今天,我可以用自信的口吻告訴大家:結(jié)合之后英特爾和Mobileye都變得更好了。我們將英特爾車載計算產(chǎn)品與Mobileye EyeQ系統(tǒng)芯片結(jié)合在一起,還與云計算融合,云計算是用英特爾Xeon處理器驅(qū)動的。整合Mobieye之后,英特爾成為無人駕駛革命的領(lǐng)導(dǎo)者。
數(shù)據(jù)是世界上最有價值的資源之一。2016年我這樣說過,今天依然是正確的。計算可以解放數(shù)據(jù),讓它展示更強(qiáng)大的一面,潛力不可限量,到底有著怎樣的可能?我們現(xiàn)在只能想象,有些應(yīng)用會改變社會,比如無人駕駛。
在通往無人駕駛的道路上,肯定需要企業(yè)在多個領(lǐng)域展開合作,最重要的合作領(lǐng)域就是安全。對于Mobieye來說,安全并不是什么新課題,它的產(chǎn)品(比如安裝EyeQ芯片的防碰撞解決方案)已經(jīng)裝進(jìn)2700萬輛汽車。
看看今天無人駕駛汽車使用的決策AI系統(tǒng),從本質(zhì)上講,它就是“概率”。這些技術(shù)很好,可以增強(qiáng)舒適度、提高自信心,但是如果想增強(qiáng)安全,就需要增加更多的軟件層,因?yàn)榧词怪挥泻苄〉陌踩L(fēng)險,也是不可接受的。我們需要一套正式的、確定的系統(tǒng),它站在AI之上,保障安全。正因如此,我們才會收購Mobileye,讓它幫助英特爾拓展安全邊界。去年,我們開發(fā)并發(fā)布一套安全框架,叫作“Responsibility-Sensitive Safety (RSS) ”,當(dāng)行業(yè)啟動重要工作時,可以參考RSS框架。
RSS界定了安全駕駛的含義,什么時候像人類一樣自信的駕駛會變得不安全,RSS可以劃定界線。開發(fā)者會開發(fā)駕駛策略(規(guī)劃)軟件,一般這些軟件都與概率有關(guān),不透明。軟件會對決策進(jìn)行驗(yàn)證,英特爾RSS為決策增加一個層,這個層所用的技術(shù)不是專有技術(shù),它是關(guān)鍵的安全層,而且還是透明的。
簡單來說,規(guī)劃或者策略讓我們從A點(diǎn)抵達(dá)B點(diǎn),而RSS能夠保證在移動過程中更安全。
我們希望行業(yè)、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、消費(fèi)者團(tuán)體能夠攜手合作,用開放、透明、可以驗(yàn)證的方式合作,確保無人駕駛決策是安全的。
我們相信,只有當(dāng)無人駕駛汽車能夠向人類證明,它可以增強(qiáng)安全性,拯救生命,社會才會接受無人駕駛汽車,我說的拯救生命不是拯救適量的人,而是拯救大量的人。
在今天的Automobil Elektronik會議上,我與一些汽車產(chǎn)業(yè)的高管交流,希望他們在安全領(lǐng)域展開合作。汽車產(chǎn)業(yè)沒有辦法獨(dú)自面對挑戰(zhàn)。必須與政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)組織、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)合作,傾聽它們的意見,要為無人駕駛汽車的安全制定開放、透明、可驗(yàn)證的解決方案。
英特爾與Mobileye已經(jīng)建立了更緊密的合作關(guān)系,未來必然是安全無人駕駛的天下,我們想將這樣的未來早早變成現(xiàn)實(shí)。