心理學(xué)上有個(gè)著名的理論：目光是最富表現(xiàn)力的一種身體語言。很多有魅力的人都贏在一雙會(huì)說話的眼睛。如果稍稍留意，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，孟樸幾乎在探討每一個(gè)問題時(shí)，目光的表情都不一樣。

      2010年，摩托羅拉在中國總共銷售了200多萬臺(tái)Android智能手機(jī)，而僅是今年一季度，發(fā)貨量就已經(jīng)超過100萬臺(tái)。告別曾經(jīng)的低潮期，摩托羅拉重新步入上升通道。作為公司大中華區(qū)總裁，身材魁梧的孟樸眼神堅(jiān)定，一如當(dāng)初摩托羅拉義無返顧地跟Android平臺(tái)牽手，并且還將繼續(xù)相親相愛走下去。

第一波眼神：頑童般的狡黠

摩托羅拉+安卓=最好，就這么簡(jiǎn)單

      去年，摩托羅拉在中國推出了20多款A(yù)ndroid智能手機(jī)，其中不乏表現(xiàn)搶眼的XT800等明星機(jī)型。今年上半年，又陸續(xù)有十幾款終端上市，XT828更被封為“雙核機(jī)皇”。和Android操作系統(tǒng)的合作，令摩托羅拉嘗到甜頭。“當(dāng)年摩托羅拉在眾多平臺(tái)中選擇了Android，這是一個(gè)非常明智的戰(zhàn)略。要知道當(dāng)時(shí)大部分人還不看好它，都覺得失敗的機(jī)會(huì)更多！現(xiàn)在大家都在談?wù)撝悄苁謾C(jī)，因?yàn)樗钅艽砦覀冞@個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。”說起當(dāng)初牽手的緣分，孟樸的眼神透出頑童般的狡黠，“很多問題的邏輯其實(shí)很簡(jiǎn)單，不用想得太復(fù)雜。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顧名思義，一個(gè)是移動(dòng)，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)。摩托羅拉是世界上做移動(dòng)通信的公司中對(duì)技術(shù)理解最好的公司之一；而互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里谷歌是公認(rèn)做服務(wù)最好的公司，這兩家公司結(jié)合就是業(yè)內(nèi)最好的搭配。”

     “可以肯定的是，摩托羅拉不會(huì)離開Android平臺(tái)，我們會(huì)一直專注在Android上做智能終端。”孟樸說，將來摩托羅拉會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)Android平臺(tái)上的應(yīng)用和服務(wù)，在MOTO智件園、MOTOBLUR上也將有更多創(chuàng)新投入。

第二波眼神：探險(xiǎn)者的堅(jiān)定

智能手機(jī)市場(chǎng)將繼續(xù)快速發(fā)展

      前段時(shí)間，美國多家投資機(jī)構(gòu)做空通訊技術(shù)公司股票（包括蘋果公司）的新聞傳回國內(nèi)，引發(fā)外界擔(dān)心今年智能手機(jī)市場(chǎng)增速放緩的猜測(cè)。對(duì)此，孟樸坦言，做空通訊技術(shù)股票，無非是大家懷疑IT行業(yè)是否存在泡沫。“從全球大勢(shì)來講，我自己還是非?？春弥悄苁謾C(jī)或者說是移動(dòng)智能終端的發(fā)展?，F(xiàn)在全世界大約有50億手機(jī)用戶，不管在任何一個(gè)市場(chǎng)里面，要把這些傳統(tǒng)的功能手機(jī)換成智能手機(jī)都需要有個(gè)過程，所以我相信這個(gè)潛力會(huì)很大。”

      原先有業(yè)界觀點(diǎn)認(rèn)為，智能機(jī)是高端的市場(chǎng)，下一步可能會(huì)放緩。但對(duì)很多用戶群來講，有些中低端智能產(chǎn)品會(huì)產(chǎn)生更大的需求，“尤其是在中國，很多人第一次接觸到有互聯(lián)網(wǎng)連接的IT產(chǎn)品是手機(jī)而不是電腦。所以從中國的大趨勢(shì)來講，智能終端市場(chǎng)的發(fā)展也將越來越快，從功能手機(jī)升級(jí)為智能機(jī)，就跟2G到3G的演進(jìn)一樣，我非常有信心產(chǎn)業(yè)會(huì)繼續(xù)往前快速發(fā)展。”

      縱觀摩托羅拉的終端生產(chǎn)線，之前很多智能機(jī)型都定位中高端，而隨著價(jià)位在千元出頭的XT316等機(jī)型的面世，其時(shí)尚年輕戰(zhàn)略也將拉開戰(zhàn)線。碰到自己毫不懷疑的判斷，孟樸的眼神當(dāng)然不是詢問和猶豫，而是熱切如炬，猶如探險(xiǎn)者終于抵達(dá)新大陸。

第三波眼神：氣場(chǎng)相通的溫和

我們還是跟運(yùn)營(yíng)商合作好

      人和人之間講究氣場(chǎng)，生意場(chǎng)上，氣場(chǎng)相合同樣重要。網(wǎng)上流傳一份調(diào)查問卷，其中有一項(xiàng)“您個(gè)人使用哪個(gè)運(yùn)營(yíng)商的3G終端較多？”電信、移動(dòng)、聯(lián)通，孟樸都打了勾。這就是氣場(chǎng)相合。

      目前，智能手機(jī)終端市場(chǎng)，從應(yīng)用客戶端到背后各種服務(wù)再到運(yùn)營(yíng)商自己也在做終端，參與這塊話語權(quán)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)五花八門，到最后怎樣的形態(tài)才是合理的？“只能說，最后存活下來占主流的就是最合理的。不管是小公司，還是運(yùn)營(yíng)商，客戶端都是你和用戶的界面，通過這個(gè)客戶端怎樣爭(zhēng)取你的客戶，把他連到你的服務(wù)上。所以大家的出發(fā)點(diǎn)都是一樣的。”

      孟樸說，摩托羅拉非常愿意把自己集成到運(yùn)營(yíng)商的商店里面，“有些終端廠商垂直級(jí)層的商業(yè)模式跟運(yùn)營(yíng)商在搶客戶資源，因?yàn)橛幸惶爝@些客戶是某一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司或者某一個(gè)廠家的，并不是運(yùn)營(yíng)商的。但是摩托羅拉跟運(yùn)營(yíng)商合作這么多年，我們還是在支持他們，使得他們?yōu)榭蛻舭逊?wù)提供好。”在這個(gè)過程中，會(huì)不會(huì)擔(dān)心自身B2C角色有所淡化？“摩托羅拉不是做互聯(lián)網(wǎng)的公司，也不是做移動(dòng)業(yè)務(wù)的公司，我們還是跟運(yùn)營(yíng)商合作好。為什么我們和運(yùn)營(yíng)商有很多深度定制？就是大家都意識(shí)到光靠終端廠商或者運(yùn)營(yíng)商都還不夠，有時(shí)候運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)離用戶更近一點(diǎn)，有時(shí)候我們的訴求離用戶更近一些，集大家一起的力量，才是最健康的模式。”那你和哪家運(yùn)營(yíng)商關(guān)系最“好”？孟樸微笑著說——當(dāng)然是，三家運(yùn)營(yíng)商在摩托羅拉的心中都有很重要的位置。