3000人大罷工爆發(fā)

蘇傳東和李緒強(qiáng)、李政友一樣是70人維權(quán)員工群體的代表，也是最早一批罷工的參與者。據(jù)他介紹，隨著并購(gòu)后工廠方面態(tài)度的變化，越來越多的員工開始感到疑慮，最早是誰提起罷工的已經(jīng)不可考，但選擇11月19日的原因是因?yàn)楫?dāng)天是股東大會(huì)，希望通過這次行動(dòng)改變廠方的態(tài)度。

11月19日上午，幾百名獲知罷工消息的員工開始選擇在工廠空地上靜坐，當(dāng)天下午包括生產(chǎn)線上的員工幾乎全部參與了罷工。20日，東莞諾基亞3000名員工幾乎全部參與了進(jìn)來，罷工運(yùn)動(dòng)進(jìn)入高潮。

在這一過程中，東莞諾基亞采取了一種“公事公辦”的態(tài)度，每次相關(guān)人員出現(xiàn)都是同一程序：向罷工員工傳達(dá)口頭警告，稱要解除勞動(dòng)關(guān)系。

在罷工的過程當(dāng)中，蘇傳東、李緒強(qiáng)、李政友等幾人相繼收到了來自陌生手機(jī)號(hào)碼的警告通知以及被開除出廠的短信，隨即大量罷工員工發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)入工廠的門禁卡被鎖，無法參與后續(xù)幾日的罷工行動(dòng)，只能在廠門外繼續(xù)聲援。

另一方面，工廠方面開始對(duì)后期加入罷工的員工采取了懷柔政策：部分員工的家屬收到了廠方的信函，稱員工在公司破壞正常工作秩序。還有經(jīng)理向罷工員工表示，只要復(fù)工就可以收到購(gòu)物卡，甚至是1000元人民幣。

11月27日罷工行動(dòng)失敗，絕大多數(shù)員工選擇了復(fù)工，在這一過程中，前后有超過200名參與罷工的員工被東莞諾基亞開除。據(jù)蘇傳東介紹，被開除的員工中絕大多數(shù)都擁有三年以上工齡。

　　維權(quán)者們

廣東勞維律師事務(wù)所位于深圳市羅湖區(qū)寶安廣場(chǎng)A座26樓，作為全國(guó)首家專業(yè)從事勞動(dòng)維權(quán)法律事務(wù)的律師事務(wù)所，近年來，他們?cè)诙嗥饎谫Y糾紛案件中聲名鵲起。

蘇傳東等70名被開除的諾基亞員工在NGO組織的幫助下，與廣東勞維律師事務(wù)所辦理了委托手續(xù)。

負(fù)責(zé)代理此案的律師孟凡琦向騰訊科技表示，70名被開除員工打官司的訴求就是恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系，同時(shí)這批員工希望回去以后再與東莞諾基亞進(jìn)行談判，商討員工問題。因?yàn)槟壳肮S雖然已經(jīng)復(fù)工，但此前就已存在的主要矛盾沒有改變。

孟律師表示，東莞諾基亞開除200多名員工的依據(jù)是《勞動(dòng)合同法》39條，即嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。但他認(rèn)為，39條實(shí)際上是針對(duì)個(gè)體勞動(dòng)關(guān)系，是規(guī)范個(gè)體勞動(dòng)關(guān)系的法律，幾千名員工罷工卻單獨(dú)開除個(gè)別人存在爭(zhēng)議。

他介紹，國(guó)外的企業(yè)并購(gòu)時(shí)都會(huì)有工會(huì)代表員工表達(dá)意見，探討員工的福利問題，但中國(guó)的情況并非如此，東莞諾基亞的罷工問題就是一個(gè)典型案例，當(dāng)并購(gòu)發(fā)生時(shí)員工的意見沒有被充分尊重。

事實(shí)上，東莞諾基亞并未沒有工會(huì)，但是并未能在并購(gòu)案的過程中代替工廠普通員工發(fā)聲。據(jù)隨行的NGO組織志愿者介紹，目前東莞諾基亞工會(huì)負(fù)責(zé)人暨煒東的另一個(gè)身份就是諾基亞通信公司東莞分公司副總經(jīng)理，騰訊科技在官方報(bào)道中也發(fā)現(xiàn)了這一問題。

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　　80后打工者

“工廠方面在春節(jié)之前開除掉這么多人，確實(shí)缺乏基本的人文關(guān)懷，都是年輕人，積蓄不多，為了過年萬一做錯(cuò)什么事情怎么辦？這也是我們堅(jiān)持要向工廠方面討個(gè)說法的原因”，蘇傳東的孩子剛剛降生，但他依然堅(jiān)持把主要精力用在維權(quán)上。

其他幾名維權(quán)代表亦多為80、90后，憑借他們的工作技能水平，在東莞這座城市里尋找工資更高的工廠并不困難，但他們依然選擇訴訟的方式維護(hù)自己的權(quán)利。

據(jù)為諾基亞罷工者提供援助服務(wù)的NGO組織成員介紹，盡管這批80、90后工人的戶籍標(biāo)簽依然是農(nóng)民工，但是他們卻希望通過自己的奮斗與努力獲得城里認(rèn)同，而不像傳統(tǒng)農(nóng)民工那樣僅把打工視為賺錢手段，最后回歸農(nóng)村。

這批工人本身具有一定的學(xué)歷，且都保持了較高的技術(shù)水準(zhǔn)，即便離開諾基亞更換一家公司亦不存在問題，他們提起訴訟是為了追求自身權(quán)利，而不是單純?yōu)榱私疱X考慮。訴訟所花費(fèi)的時(shí)間和人力成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)比再找一份工作要多得多。

事實(shí)上，參與罷工的多數(shù)80后年輕工人都屬于此前工廠內(nèi)的優(yōu)秀員工，大多數(shù)都經(jīng)歷了從外派員工到一線員工的磨礪過程。

幾名維權(quán)員工代表曾向騰訊科技表示，能夠理解諾基亞業(yè)績(jī)下滑后會(huì)有所改變，哪怕公司采取常規(guī)裁員亦無可厚非，但現(xiàn)在這種逼迫員工主動(dòng)離職的舉措讓他們無法接受。

IBM深圳工廠罷工

今年1月份，楊元慶在聯(lián)想年會(huì)接近尾聲時(shí)宣布了計(jì)劃收購(gòu)IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)這一重磅消息。并購(gòu)?fù)瓿芍?，?lián)想將一舉成為全球x86服務(wù)器業(yè)務(wù)第三大廠商。

自周一以來，這場(chǎng)罷工的圖片和視頻已在社交媒體上廣泛傳播開來。這些圖片和視頻記錄顯示，大量身穿藍(lán)色工裝的工人手舉標(biāo)語(yǔ)，在IBM系統(tǒng)技術(shù)公司深圳工廠的大門外高聲叫嚷。這場(chǎng)罷工在周四已進(jìn)入第四天。

IMB的一名發(fā)言人證實(shí)了這次罷工，但拒絕就工人罷工的理由作出解釋。IBM發(fā)言人哈里特·愛普（HarrietIp）發(fā)表聲明稱，在聯(lián)想集團(tuán)接管這家工廠以后，工人可以選擇留下來，到時(shí)拿到的工資與IBM運(yùn)營(yíng)這家工廠時(shí)相差無幾；也可以選擇離開，并拿到“合理的離職金”。愛普還補(bǔ)充道：“雖然是去是留完全取決于個(gè)人的選擇，但我們還是希望雇員們將決定留下來。”

網(wǎng)上微博用戶發(fā)布的帖子顯示，自稱為IBM深圳工廠工人的用戶表示，對(duì)于那些選擇離職的工人，IBM并未提供足夠的離職金；而對(duì)于那些選擇留下來的工人來說，他們擔(dān)心的是自己的工資將會(huì)下降。

“我們正在保護(hù)自己的權(quán)益。”一名微博用戶說道。這名用戶拒絕透露姓名，但稱其在IMB深圳工廠中工作。他提供了IBM發(fā)出的一份通知，其內(nèi)容是該廠工人需在3月12日以前決定是辭職還是留下來并成為聯(lián)想集團(tuán)的員工。通知稱，對(duì)于決定在3月7日以前離職的員工，IBM將向其提供人民幣6000元（約合980美元）的獎(jiǎng)金。

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最近幾年以來，在大規(guī)模的并購(gòu)交易宣布以后，外國(guó)公司運(yùn)營(yíng)下的中國(guó)工廠中發(fā)生抗議事件的數(shù)量日益增多。據(jù)勞工權(quán)益組織稱，在這些事件中，抗議者最擔(dān)心的問題通常包括并購(gòu)交易完成以后可能會(huì)有的裁員措施、工資降低和離職金減少等。

去年夏天，庫(kù)博成山（山東）卡車輪胎公司的5000多名中國(guó)工人進(jìn)行了罷工，原因是作為印度輪胎制造商阿波羅輪胎（ApolloTyres）25億美元收購(gòu)庫(kù)博輪胎與橡膠有限公司（CooperTire&Rubber）交易的部分內(nèi)容，庫(kù)博成山也被出售給了阿波羅輪胎。當(dāng)時(shí)庫(kù)博成山的工人表示，他們對(duì)阿波羅輪胎償還債務(wù)的能力感到擔(dān)心，另外中印之間的文化差異也是令人擔(dān)心的問題之一。后來，這項(xiàng)交易最終以流產(chǎn)告終。

在2011年，百事可樂旗下的幾家中國(guó)工廠也發(fā)生了罷工事件，原因是這家快餐和軟飲料巨頭宣布，中國(guó)頂益集團(tuán)將會(huì)接管該公司在中國(guó)市場(chǎng)上的瓶裝業(yè)務(wù)。這項(xiàng)交易最終得以完成，原因是百事可樂與頂益集團(tuán)保證，交易完成后工人的勞資合同不會(huì)發(fā)生改變。

分析師稱，聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)IBM服務(wù)器部門的交易旨在幫助前者擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，從而將其業(yè)務(wù)從智能手機(jī)和個(gè)人電腦市場(chǎng)拓展至正在蓬勃發(fā)展的企業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備銷售市場(chǎng)。這項(xiàng)交易預(yù)計(jì)將在今年完成。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的放緩以及工人有組織地反抗不善管理的意愿的增強(qiáng)，中國(guó)市場(chǎng)上罷工事件的發(fā)生頻率一直都在上升。據(jù)香港維權(quán)組織中國(guó)勞工通訊（ChinaLaborBulletin）統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，在2013年中總共發(fā)生了656樁勞工事件，與此相比2012年僅為382樁。同期，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度有所放緩，而有關(guān)提高工資的要求則有所加強(qiáng)。

盡管并購(gòu)交易帶來的勞工事件的頻率一直都在上升，但勞工組織對(duì)此表示，在很多情況下，這種問題經(jīng)常都是可以避免的。“主要的問題在于，管理層不愿就正在發(fā)生的事情向工人作出解釋。他們只是宣布并購(gòu)交易，然后向工人們發(fā)出‘要么走要么留’的通知而已。”中國(guó)勞工通訊發(fā)言人杰夫·克羅塞爾（GeoffCrothall）說道。（本文綜合中國(guó)網(wǎng)、騰訊科技等相關(guān)媒體報(bào)道）

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作者：tee