一切拿手機(jī)說事的可穿戴都是耍流氓
奮達(dá)科技、中航電測、共達(dá)電聲……拉斯維加斯的國際消費(fèi)電子展(CES)開得熱火朝天,A股的可穿戴概念也迎來了一波漲停潮。其中尤為惹人注目的,非奮達(dá)科技莫屬,作為A股可穿戴概念的龍頭,它的強(qiáng)勢封板,似乎意味著這只2013年的超級牛股將要“王者歸來”。
的確曾是狂牛。去年9月之前,奮達(dá)科技在二級市場上的走勢一直不溫不火。但進(jìn)入9月之后的不到50個(gè)交易日里,其股價(jià)從最初的20元一路飆升至70元以上。12月4日,公司股價(jià)創(chuàng)下上市以來的歷史新高達(dá)74.88元。而回望2012年12月4日,奮達(dá)科技的股價(jià)曾一度跌至7.78元的谷底——整整一年,近十倍的漲幅令其完美逆襲。
逆襲的理由不必太多,“可穿戴”足矣。
若說過去的奮達(dá)科技是個(gè)名副其實(shí)的屌絲,應(yīng)該不會(huì)招致太多的反駁。這一代工發(fā)家的企業(yè)留給市場最大的印象是其五花八門的美發(fā)器——你想得沒錯(cuò),就是女人們用來把頭發(fā)燙卷的那玩意兒。據(jù)說它曾開發(fā)了帶MP3的美發(fā)產(chǎn)品,自己在家電頭發(fā)也能搞出發(fā)廊的氛圍來。當(dāng)然,后來還搗鼓出了WIFI無線音箱等產(chǎn)品??稍镜倪@些“情況”,實(shí)在都不值得資本市場為之芳心暗許,不過這是一個(gè)屌絲隨時(shí)翻身的時(shí)代。
進(jìn)入去年9月,從來門前冷落車馬稀的奮達(dá)科技突然間成了香餑餑,南方、方正富邦、上投摩根……數(shù)十家機(jī)構(gòu)紛至沓來幾乎要把公司的門檻踩爛。當(dāng)然不是沖著美發(fā)器來的,而是嗅到了它身上的“可穿戴”味道。去年6月間舉行的臺(tái)北電腦展Computex2013上,奮達(dá)跟E Ink(元太科技)聯(lián)合推出了一款名為Smartwatch的智能手表產(chǎn)品,此款手表支持藍(lán)牙4.0技術(shù),可以跟市面上主流的智能手機(jī)連接使用,能隨時(shí)查詢手機(jī)中的來電、短信、通訊錄、日歷、電子郵件、社交信息或控制音樂播放等功能。。
不得不佩服其口風(fēng)之緊,從研發(fā)到發(fā)布,至少是從沒引起二級市場的廣泛關(guān)注,在9月機(jī)構(gòu)密集調(diào)研之前,其十大流通股名單里都是不入流的角色。但9月之后翻天覆地,奮達(dá)已非吳下阿蒙。當(dāng)然,介于A股上市公司信批的慣常手法,其公司董事長肖奮言語之中還是十分謹(jǐn)慎的。在去年9月機(jī)構(gòu)調(diào)研大潮中肖奮透露:公司首款智能手表于當(dāng)年四季度出貨,主要以B2B進(jìn)行銷售,對2013年的公司業(yè)績貢獻(xiàn)有限。但公司電聲產(chǎn)品未來仍將持續(xù)高增長,無線的創(chuàng)新型產(chǎn)品如智能手表、智能手環(huán)等將構(gòu)成新的增長點(diǎn)。
但此時(shí)的奮達(dá)科技已經(jīng)是A股第一瘋牛。2013年12月2日,其因股價(jià)異常波動(dòng)被停牌,在隨后發(fā)布的核查結(jié)果公告中,公司提供了中規(guī)中矩的說辭:可穿戴電子產(chǎn)品尚未形成銷售收入。目前,可穿戴電子產(chǎn)品領(lǐng)域從業(yè)者眾多,其中不乏Samsung、Sony、Google、Jawbone等國際知名企業(yè),市場競爭較為激烈;另外,公司可穿戴電子是否符合消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)及消費(fèi)偏好具有不確定性,公司產(chǎn)品市場拓展面臨一定風(fēng)險(xiǎn)。復(fù)牌后的12月4日,就是高開低走的跌停,逆襲的屌絲還是不得不走下神壇。12月5日繼續(xù)跌停。在股價(jià)小幅回漲后,又分別于12月10日、18日、26日出現(xiàn)跌停。在賺了個(gè)腦滿腸肥之后,資金高位套現(xiàn)的意圖十分明顯。
直到CES的到來,故事又被重提。據(jù)報(bào)道,奮達(dá)科技自述從2002年便開始參加CES,本屆公司將展出藍(lán)牙、可穿戴等設(shè)備,屆時(shí)還有相關(guān)新產(chǎn)品發(fā)布。而一些股評家也適時(shí)挺身而出:前幾輪的急跌并非機(jī)構(gòu)投資者的撤離,而是前期入場的游資牛散扛不住大盤調(diào)整趕著兌現(xiàn)盈利走人。而且,60倍的動(dòng)態(tài)PE,不過是電聲行業(yè)上市公司的平均水平……就差直接沖散戶們喊話了:這票還要牛!
果真如此么?或許奮達(dá)已經(jīng)拿到了一塊敲開可穿戴設(shè)備未來市場的敲門磚,但擺在它面前的至少有一個(gè)遠(yuǎn)慮和一個(gè)近憂。
遠(yuǎn)慮是這個(gè)市場究竟有多大,具有多少可持續(xù)性?其實(shí)大家都沒摸清楚。市場調(diào)研公司Juniper Research稱:“2013年全球市場范圍內(nèi)的可穿戴設(shè)備創(chuàng)造出的價(jià)值可達(dá)8億美元,而2014年這一數(shù)字可達(dá)15億美元以上,到2018年將達(dá)到190億美元。”可瑞士信貸卻預(yù)測:“未來2年至3年,可穿戴技術(shù)市場規(guī)模將由目前的30億美元至50億美元增長到300億美元至500億美元,未來3年至5年終端復(fù)合增速將不低于50%。”誰的預(yù)測更靠譜?好吧,我們求同存異認(rèn)定可穿戴設(shè)備已進(jìn)入高速成長期,機(jī)不可失吧??蛇@一技術(shù)究竟是一個(gè)中長期的趨勢,還是僅僅是一個(gè)過渡?是把眼鏡、手表、手環(huán)、耳塞、帽子統(tǒng)統(tǒng)電子化堆在人們身上更方便,還是讓人們周圍的這個(gè)世界“萬物互聯(lián)”更方便呢?
近憂則更為明顯——除了廉價(jià)之外,你用什么來撼動(dòng)蘋果谷歌三星這些領(lǐng)軍的巨子呢?即使你年年都上CES吆喝,換來的恐怕僅僅是那些替人做嫁衣裳的OEM訂單,你卻始終只能茍且在這個(gè)由巨頭們定義的市場里分一口湯喝。事實(shí)上,對于這一點(diǎn),可能另一家沾光可穿戴概念和CES的A股公司環(huán)旭電子更能感同身受。作為Apple無線通信模組的核心供應(yīng)商,其模組在iPhone中占比已達(dá)50%左右。但那又如何?這個(gè)交易日里早盤上攻乏力,收市已跌逾2%——概念炒作終有時(shí),不可能一直堅(jiān)挺下去。
至于我個(gè)人,則始終認(rèn)為目前的“可穿戴”實(shí)在雞肋得可以!谷歌眼鏡、三星GEAR、奮達(dá)智能手表……什么都好,都得與手機(jī)互聯(lián)才能發(fā)揮真正的功效。試問,我已經(jīng)天天把手機(jī)帶在身邊了,還非得多此一舉穿戴個(gè)什么東西來和它互聯(lián)干嘛?找事兒么?
我以為:老百姓需要的“可穿戴”首先要能夠解決普通人日常生活的剛性需求,比如健康醫(yī)療、定位等。而后,“可穿戴”應(yīng)該能夠累積普通人的生活大數(shù)據(jù)并將之與相應(yīng)的行業(yè)匹配,從而為人們提供包括健康、消費(fèi)、支付等方面的高效服務(wù)。除此之外,那些動(dòng)輒號稱“可穿戴”能和智能手機(jī)balabala如何如何的忽悠都是在耍流氓!
至少目前,我不會(huì)買入“可穿戴”。
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