近來，智能手機產業(yè)有一股“東風”正在吹向世界。華為在巴塞羅那通信展大出風頭，OPPO橫掃泰國，小米進軍臺灣并在一個多月前招攬到“虎哥”，以及最近中興聯(lián)合NBA宣傳自家智能手機賺足了眼球。中國智能手機漸成氣候，正在全球市場展現(xiàn)出越來越重要的地位。
智能手機興起不過是近幾年的事情，而中國智能手機的歷史相比之下，就更短了。筆者好奇，是什么推動中國廠商靜悄悄地卻以閃電般的速度崛起；未來的中國智能手機會如何發(fā)展， 以及全球市場中能發(fā)展到什么程度？本文就這兩個感興趣的話題做一些探討。
一、當中國制造遇到智能手機
中國智能手機顯示出走向世界的實力，大約是在2011年中，隨著安卓系統(tǒng)的成熟，和摩爾定律帶來的處理器性能提升，加上軟件硬件的開放可以自己選擇采購，中國廠商體現(xiàn)出制造一流產品的潛力。
當時，筆者就注意到了這個趨勢，下面是2011年中我對中國制造和智能手機做的評論。
在阿里云手機的沖擊波剛剛過去之后，小米手機又一次吸引了包括癮科技在內的國內外媒體的注視。聯(lián)想到中興、華為、TCL的手機銷量躋身世界前列，深圳五兄弟（gfive，基伍，當時它在國內還沒有品牌）的山寨機橫掃亞非拉低端手機市場，熟悉的情景不禁讓人感嘆，中國制造又來了。
回顧改革開放，世界對中國逐步開放市場的三十多年，你會發(fā)現(xiàn)，今天智能手機市場的風起云涌不過是重復昨天的一個個故事。從紡織品、到機電、到通訊、到建筑。 今天，智能手機將和前幾年的個人電腦、液晶電視、功能手機一樣，中國制造會在未來的幾年又一次橫掃全球，拿下主流市場。
90年代，功能手機是國際巨頭的天下，中國家電企業(yè)靠買韓國的落后方案，生產出來大量品質低劣，性能不穩(wěn)定的手機，敗壞了國產手機的品牌。幾個行業(yè)巨頭，也只能找日本韓國臺灣的一些代工廠貼牌賺個掛牌費。 當MTK拿出一套低價穩(wěn)定的軟硬件解決方案之后，中國大大小小的手機制造企業(yè)迅速崛起，不僅在幾年內把摩托羅拉等國外巨頭在中國的功能手機市場蠶食殆盡，還一舉出口到亞非拉廣大第三世界，讓花100美元買NOKIA 1100的第三世界窮人們用一半的錢就能用上支持MP3、MP4能照相還有大喇叭、QVGA彩屏中國制造手機。
幾年后，當google放出android，大幅度降低智能手機制造門檻的時候，物美價廉的中國制造的智能手機橫掃世界主流市場也只是時間問題了。 當小米手機與NOKIAC6-01這款同價位的手機擺在一起，QVGA的MTK面對NOKIA1100的感覺是不是又來了？（2年后，小米一飛沖天，諾基亞被微軟收購）
二、諾基亞的遺產
在中國智能手機發(fā)展壯大的時候，需要同時提一下諾基亞的沒落，諾基亞面對這一輪智能手機沖擊浪潮，先是大企業(yè)病，內部部門傾軋，反應遲鈍。（塞班部門打擊maemo部門）后來是和Intel合作meego又浪費了一年時間。即使這樣，諾基亞依然有一個季度2000多萬智能機的銷量，中國市場35%的驚人份額。
隨后，諾基亞被微軟木馬入侵，一步步失去了市場份額。這就給其他廠商留出來巨大的市場空間，高端是蘋果和三星，低端就是中國企業(yè)。
在2013年2月，諾基亞被收購前，我對諾基亞從2009到2012四年的財務報表做了分析，指出諾基亞留出的市場空間。
這是諾基亞從2009年到2012年四年的全球各個地區(qū)銷售數(shù)量圖。
首先，讓我們來關注北美市場。諾基亞衰落的過程，實際是諾基亞手機被安卓、蘋果手機替代的過程，這個過程首先發(fā)生在北美。
2010年，北美市場下跌18%，這是諾基亞的警告
2011年，北美市場出現(xiàn)雪崩式的下降，銷量減少65%
2012年，再降44%，看總數(shù)已經可以忽略不計了。
這一方面是諾基亞的功能機和塞班機已經失去競爭力，另外一方面說明諾基亞選擇WP系統(tǒng)的錯誤，無論原因是什么，諾基亞產品的競爭力不足是現(xiàn)實。從開始小幅衰退到大幅衰退大約有2年的時間，這樣就讓出了大量的市場份額。
諾基亞的北美市場本來就不大，讓出了1000多萬的份額。
然后讓我們來看看歐洲市場，歐洲市場的替代比北美晚了一年，到了2011年北美雪崩，歐洲市場才開始下降。
2012年，歐洲市場還是23%的下降，幅度不大不小。但是歐洲市場的基數(shù)比較大，在這個過程中讓出了5000多萬的份額。中興和華為的低價安卓機，實際上吃的就是諾基亞讓出的部分份額，當然大頭還是被三星和蘋果吃掉了。
下面讓我們看看大中華區(qū)市場，主要是中國大陸市場。大中華區(qū)市場非常類似北美市場，2011年出現(xiàn)20%的小幅下降，2012年就是58%的大雪崩。這個過程實際也是智能機取代功能機，安卓、蘋果取代塞班的過程。中國的特殊性是能夠做出蘋果、三星做不出的低價智能機，直接威脅到諾基亞的功能機。直接沖擊諾基亞低端市場。在這個過程中，諾基亞也讓出5000多萬的市場份額，而中國廠商享用了不小的份額，小米手機的700萬銷量很大程度要感謝諾基亞讓出的這5000萬多份額。
中國市場諾基亞的份額還有2750萬，可挖掘的潛力已經不是很大，中國手機廠商的未來在哪？讓我們看看諾基亞亞非拉市場，諾基亞的中東非洲、南美、環(huán)太平洋地區(qū)，銷量剛剛開始下降，也就是說，智能機取代功能機才剛剛開始，相當于中國2010年的情況。有巨大的市場潛力。
而這幾個地區(qū)的銷量都非常大，2億多部的市場份額，按照北美和大中華區(qū)的比例，至少有1.3億臺年銷量的份額。這是多么龐大的市場??！
在北美、在歐洲、在大中華區(qū)，已經證明過諾基亞的功能機競爭力無法和安卓智能機相比，而亞非拉的消費水平是蘋果和三星做不了的。這都是中國廠商的機會！
去年華為3000萬，中興3000萬，已經是國內最多。如果能夠進軍亞非拉諾基亞把持的地區(qū)，只要有公平競爭，至少1.3億的份額會是未來1、2年能夠拿到的。
在諾基亞醒悟之前，這是一個時間窗口，看誰能夠把握住了。（幾個月后，諾基亞剛剛有一點覺醒的意思，準備開發(fā)安卓智能機，微軟就收購了諾基亞。）
諾基亞的讓出的市場份額，給中國智能手機走向世界留出了巨大的空間。
三、過度競爭中的中國智能手機
有一本書叫《競底》，魅族的JWONG曾經很推崇這本書，我個人很早就看過，也很贊成里面的一些觀點。書中第一個例子，就是中國企業(yè)做電話機，配重從鐵塊到水泥一步步降低成本的例子。
幾千年小農經濟社會帶來的生存智慧，中國人有相當大的優(yōu)勢，體現(xiàn)在產品中，就是沒有技術封鎖的產品，中國人能做到非常高的水平。
具體到智能手機上，在2011年后，小米先引發(fā)了處理器的競爭，隨之大家跟上。到了2013年，除了蘋果、三星用自己的處理器還能領先半個身位，索尼，HTC都沒有任何處理器方面的優(yōu)勢。
做超薄，華為的P1剛剛吹噓完設計制造如何不易，OPPO就用finder狠狠打了華為的臉，讓P1S胎死腹中，然后VIVO在幾個月后就刷新了OPPO的記錄，TCL卯足了勁又薄了1mm，一年后VIVO X3用5.75mm暫時終結超薄的戰(zhàn)斗。
而同期，國外廠商，超薄手機的始作俑者摩托羅拉反而落后了，推崇超薄的蘋果也沒有跟上。其實在功能機時代的超薄比拼中，最后做到最薄的就是深圳的優(yōu)美（在國內非常低調的廠商，而各個各樣的新奇國外手機，什么最薄，電池待機一年的歐洲牌子手機，其實都是它做的）
比屏幕，OPPO find5僅僅比HTC晚了一點點上1080p的屏幕，然后是nubia，都比三星早，以至于三星發(fā)布S4的時候，并沒有什么驚喜。馬上要開vivo xplay3s發(fā)布會，2560×1440的屏幕又會是全球領先。
比音頻，蘋果在3gs以后已經是手機音頻的王者，被認為不可超越，而vivo用影音方面的優(yōu)勢，強行把HIFI級別CD上的DAC拿到手機上，XPLAY更是喪心病狂的上了高品質運放，一舉奠定王者地位。
比攝像頭，諾基亞暫時無敵，中國廠商硬件已經追平蘋果、三星，但是軟件優(yōu)化調試還有不小的差距，仍然在追趕中。
當國內過度競爭出來的優(yōu)秀產品，有海外渠道，面對同價位的外國廠商產品時，產品力是無敵的。所以有海外渠道的國內廠商混的都還不錯。海外競爭變成內戰(zhàn)的延續(xù)。
四、差距
中國制造的最大差距，不是產品，而是品牌。低價有低價的優(yōu)勢，但是也有低價的問題，品牌溢價不足，難以進入高端市場是中國制造的問題，也是中國智能手機遇到的問題。三星從低端到高端用了幾十年時間，中國企業(yè)也需要這樣一個過程。
不過，最大的市場還是中低端市場，中國智能手機做為中國制造的一部分，已經走向世界。
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