“Note家族”添丁 三星“組團(tuán)”出擊
三星選擇在大型展會上發(fā)布新產(chǎn)品已經(jīng)不是首次,同時,在應(yīng)對蘋果這件事上,三星從來沒有手軟過。
2013年9月,三星在2013IFA(柏林國際電子消費品展覽會)上發(fā)布了三款產(chǎn)品,包括:GalaxyNote系列的第三款產(chǎn)品——Note3、智能手表GalaxyGear、平板電腦GalaxyNote10.1。值得注意的是,Note3比蘋果iPhone5s的發(fā)布時間提前了整整一周。
三星Note3的新品發(fā)布會選擇在紐約與柏林同時進(jìn)行。這也從側(cè)面證明,智能手機(jī)的前沿區(qū)域依然在美國。Galaxy系列是三星的旗艦產(chǎn)品,也正是通過這一系列產(chǎn)品,三星當(dāng)上了國際智能手機(jī)之王。但與此同時,如何守住江山,恐怕是三星必須要思考的問題。
顛覆者日志
對于三星來說,Note3算是一個顛覆性產(chǎn)品。這并不是一件容易的事,畢竟,三星Note2的熱賣以及業(yè)界好評,會讓Note3走入一個“不變則滯,變則遇危”的境地。
來看一下兩款產(chǎn)品的配置:三星Note3采用5.7英寸全高清SuperAMOLED屏幕,更薄(8.3毫米)更輕(168克)。而Note2的屏幕為5.5英寸SuperAMOLED屏幕,屏幕分辨率為WXGA+(1280×720),內(nèi)置2GBRAM,支持4G網(wǎng)絡(luò)連接。
智能手機(jī)領(lǐng)域中,三星是大屏幕的創(chuàng)始人。2011年三星在Note1初試大屏幕時,并未獲得業(yè)界認(rèn)可。畢竟,大多數(shù)人的觀念剛從大哥大時代向更小更輕的智能手機(jī)轉(zhuǎn)變。“對于倡導(dǎo)大屏幕的三星來說,每增長一英寸要經(jīng)歷的不僅是技術(shù)上的難題,而是大眾觀念的轉(zhuǎn)變。”賽迪顧問分析師劉元說。出乎意料的是,Note1最終得到了消費者的強(qiáng)烈認(rèn)可,其在上市后兩個月內(nèi)銷售量突破100萬臺。三星電子聯(lián)席CEO申宗鈞表示,從2011年至目前,三星Note系列已經(jīng)售出約3800萬部。
Note3的屏幕比Note2大0.2英寸,但從觀感上,Note3屏幕無邊框設(shè)計卻比Note2顯得大了不止0.2英寸。“智能手機(jī)最明顯的標(biāo)簽就是大屏幕,包括華為也推出了6.3英寸終端產(chǎn)品,但智能手機(jī)屏幕尺寸的最終上限是什么?三星應(yīng)該一直在探索。”劉元說。
據(jù)悉,三星Note3將提供32G和64G兩個版本,將于9月25日起在全球140多個國家相繼上市。申宗鈞預(yù)計三星Note3的銷量將超過1000萬臺,不過他并沒有明確指出實現(xiàn)這一目標(biāo)所需的時間。值得注意的是,去年發(fā)布的三星Note2僅用兩個月就實現(xiàn)了500萬部的銷量。
三星在升級產(chǎn)品的思路與蘋果完全不同,蘋果因為iPhone4的大賣,一直沒有邁過大屏幕的關(guān)坎,依然徘徊于4英寸屏幕。在渠道建設(shè)和營銷策略上,蘋果也一直采用喬布斯時代的“饑餓營銷”。而在三星身上更能體現(xiàn)出韓國企業(yè)的危機(jī)意識,從其發(fā)布的每款產(chǎn)品來看,都與上一款有著很明顯的區(qū)別。
三星的產(chǎn)品模式主要是以用戶的需求為出發(fā)點,用多線產(chǎn)品來適應(yīng)不同用戶需求,所以它的產(chǎn)品比較討巧,也覆蓋更多用戶群體。而因為喬布斯的自我和自信,蘋果的產(chǎn)品運營模式是以自己為出發(fā)點,更希望讓用戶來適應(yīng)產(chǎn)品。
“可穿戴”大戰(zhàn)開啟
與Note3同步發(fā)售的還有智能手表GalaxyGear。這款被稱之為手機(jī)伴侶的手表是三星推出的第一款可穿戴式設(shè)備,擁有一塊1.67英寸的AMOLED顯示屏,藍(lán)牙以及攝像頭。能夠提供互聯(lián)網(wǎng)接入,收發(fā)電子郵件、短信,存儲和傳輸數(shù)據(jù)信息,同時還具備通話、游戲功能。
市場上大部分智能手表都會與手機(jī)配對。比如智能手表用戶可以通過手表來查看手機(jī)上的短信和社交網(wǎng)絡(luò)信息、撥打電話、播放音樂等,不必再經(jīng)常拿出手機(jī)。據(jù)了解,蘋果、谷歌等科技巨頭也將在2013年晚些時候發(fā)布智能手表。美國市場研究公司CurrentAnalysis分析師艾維·格林加特認(rèn)為,2013年可能會成為智能手表元年。數(shù)據(jù)顯示,可穿戴智能設(shè)備的銷量至2017年預(yù)計將達(dá)到7000萬臺,目前可穿戴設(shè)備大致可分為智能穿戴設(shè)備和普通穿戴設(shè)備。
除此,可穿戴的智能設(shè)備已經(jīng)漸漸走出了概念設(shè)計階段,逐漸落地并大眾化,同時也成為科技公司下一個競爭要地。據(jù)了解,索尼將推出一款頭戴式設(shè)備,主要適配于其游戲機(jī)。近日,高通公司宣布將在2013年第四季度發(fā)布自有品牌的智能手表,其設(shè)計理念是成為智能手機(jī)的第二屏幕。而最早則是谷歌在去年的I/O大會上向公眾展示的首款智能眼鏡——谷歌眼鏡。這款產(chǎn)品僅面向部分開發(fā)者開放,售價為1500美元。不過,很多用戶認(rèn)為,此產(chǎn)品定價過高不容易普及。
雖然三星方面沒有透露Gear的最終定價,但以Note2的銷售價5199元人民幣來看,作為手機(jī)伴侶的智能手表,定價應(yīng)該不會超過3000元人民幣。
普通可穿戴設(shè)備例如Nike+、咕咚手環(huán)等,主要功能是個人健康管理,其定位是收集數(shù)據(jù),與傳感器配合。而智能可穿戴設(shè)備是諸如GoogleGlass、Gear等擁有自己的CPU、操作系統(tǒng)、具有微型計算機(jī)的特征,可以支持第三方應(yīng)用。艾維·格林加特認(rèn)為,可穿戴的下一步是可嵌入。設(shè)備直接植入到人體,例如口腔。甚至吞入身體,或者植入皮膚。
現(xiàn)在看來,絕大多數(shù)可穿戴設(shè)備都是在移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上開發(fā)的產(chǎn)品。而移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中最強(qiáng)勢普及的就是智能手機(jī)。對于廠商而言,可穿戴式設(shè)備更適合與手機(jī)同時進(jìn)行推廣、銷售。很多廠商也會運用可穿戴式設(shè)備提升自己強(qiáng)勢產(chǎn)品的競爭力和銷量。據(jù)悉,索尼的頭戴式設(shè)備就計劃與其游戲設(shè)備PS4捆綁銷售,在這之前,PS3面臨著微軟Xbox的巨大沖擊。
要點: 有效應(yīng)對環(huán)境變化,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升 落實提質(zhì)增效舉措,毛利潤率延續(xù)升勢 戰(zhàn)略布局成效顯著,戰(zhàn)新業(yè)務(wù)引領(lǐng)增長 以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),提升企業(yè)核心競爭力 堅持高質(zhì)量發(fā)展策略,塑強(qiáng)核心競爭優(yōu)勢...
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