真的是血汗工廠嗎？

小編畢業(yè)實(shí)習(xí)的時(shí)候在一家工廠的流水線上“輪崗”過一星期，也大概知道流水線上的環(huán)境，就這樣了。工業(yè)化生產(chǎn)方式本質(zhì)就是大批量復(fù)制，規(guī)范化、機(jī)械化操作是基本要義，泯滅人的個(gè)性、把人變成流水線上的一個(gè)固定部件，卓別林的默劇就已經(jīng)充分演繹、批判過了。如果生產(chǎn)方式不發(fā)生根本性的變革，這種狀況也不會(huì)發(fā)生改變的。這些年，富士康在改變工人的工作、生活環(huán)境上已經(jīng)做了很多努力。

深圳龍華富士康廠區(qū)內(nèi)部設(shè)施完善，生活區(qū)網(wǎng)吧、小吃店（康師傅拉面、德克士、奶茶店）、大型超市都是標(biāo)配，服鞋專賣店也有一些，銀行、醫(yī)院，閱覽室、體育場所也有，這里就像一個(gè)自成一體的城中城，一年不走出廠區(qū)的大門物質(zhì)生活上也不會(huì)出現(xiàn)什么問題。網(wǎng)吧每個(gè)月都有一定時(shí)間的配額，環(huán)境比外面的好很多；奶茶店也可以用一些內(nèi)部的兌換券。

加班費(fèi)用嚴(yán)格按照周末雙倍、過節(jié)三倍、平時(shí)加班1.5倍工資發(fā)放，一點(diǎn)也不馬虎，孕婦、哺乳期的婦女給足了優(yōu)待。小編所認(rèn)識的為數(shù)不多的富士康工人生活得都還不錯(cuò)，做了幾年當(dāng)上了拉長的組長的，不用在流水線上擰螺絲，工資比一些大學(xué)生要高。

可能和坐在辦公室里的白領(lǐng)們比起來富士康的確很“血汗”，但如果要評價(jià)富士康是一個(gè)什么樣的工廠，至少要把它放到“工廠”這個(gè)大類的坐標(biāo)系中間去。說它是“血汗工廠”的，參照的標(biāo)準(zhǔn)是哪些公司？

媒體再怎么控訴富士康，富士康門口的普工招聘處仍然門庭若市，那些面試的普工即便學(xué)歷不高，初中的數(shù)學(xué)水平也足夠讓他們算得出哪一家工廠的待遇更好。廠區(qū)對面的證件復(fù)印室生意很好，打印兩塊一張，證件照20快一套，一個(gè)10平米不到的亭子，日流水可能是一個(gè)高級白領(lǐng)一個(gè)月的工資。

富士康做錯(cuò)了什么？

富士康的廠區(qū)里面是一個(gè)自成一體的生態(tài)，圍繞富士康廠外的又是一個(gè)更大的生態(tài)，這周圍的居民區(qū)里可能五成甚至更多都是富士康人，富士康人是這里的超市、商場、燒烤檔、水果攤、飯館的主力消費(fèi)者；去周邊的飯館吃飯，買單的時(shí)候亮出富士康的工卡就相當(dāng)于是一張通用VIP卡，可以打8折到9折不等。

代工產(chǎn)業(yè)的利潤本來就是依附于低廉的人力成本，富士康的普工待遇在同類工廠里已經(jīng)算是不錯(cuò)，它的調(diào)薪還引起過其他一些公司的聯(lián)手抵制——這個(gè)行業(yè)的人工水平就止于此。

富士康的一個(gè)廠區(qū)就相當(dāng)于內(nèi)地一個(gè)中小縣城的體量，它直接間接養(yǎng)活的人數(shù)和貢獻(xiàn)的GDP是難以估量的。如果富士康真的如某些人所愿撤離了、倒閉了，由此引發(fā)的社會(huì)問題真是難以想象。

每個(gè)國家在公民平均收入發(fā)展到一個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)候都會(huì)遭遇這種轉(zhuǎn)型期間的社會(huì)問題，新的生產(chǎn)工具還沒有大規(guī)模應(yīng)用，流水線上的工人又開始自我意識的覺醒，富士康只不過被迫過多地承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任——它只是一個(gè)自力更生的民企而已。

現(xiàn)在富士康也在努力扭轉(zhuǎn)靠廉價(jià)勞動(dòng)力充當(dāng)主營業(yè)點(diǎn)的局面。一方面是廠區(qū)選址越來越靠近內(nèi)陸，一方面發(fā)展自主品牌產(chǎn)品，引進(jìn)工業(yè)機(jī)器人。不過富士康這么一艘尾大不掉的代工航母，想要調(diào)轉(zhuǎn)風(fēng)向怕是很不容易。

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