2013科技行業(yè)半年度事件大盤點：抉擇之時

時間：2013-07-04 00:38:34

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[導(dǎo)讀]21ic電子網(wǎng)訊：2013年上半年，整個科技行業(yè)在波瀾不驚中度過。“不驚”是指科技圈鮮有什么天翻地覆的消息出來，而“波瀾”則是這半年來的常態(tài)，“抉擇”又是最重要的一個關(guān)鍵詞。這其

21ic電子網(wǎng)訊：2013年上半年，整個科技行業(yè)在波瀾不驚中度過。“不驚”是指科技圈鮮有什么天翻地覆的消息出來，而“波瀾”則是這半年來的常態(tài)，“抉擇”又是最重要的一個關(guān)鍵詞。這其中有PC巨擘戴爾、英特爾、諾基亞在行業(yè)大趨勢之前的艱難轉(zhuǎn)身，有高貴的蘋果終向中國消費者低頭，詳情請看《2013科技圈半年度盤點事件篇抉擇之時》。

戴爾宣布私有化

北京時間2月5日晚間，戴爾宣布，公司創(chuàng)始人邁克爾·戴爾(MichaelDell)與銀湖資本將以每股13.65美元的價格啟動私有化，交易規(guī)模達(dá)244億美元。這是自金融危機以來全球最大規(guī)模的杠桿收購私有化交易，也是戴爾想要擺脫“PC廠商”頭銜的唯一選擇。

戴爾私有化

私有化完成后，邁克爾·戴爾將繼續(xù)擔(dān)任公司CEO，同時也是最大股東，此前他已經(jīng)擁有戴爾近16%的股份。此外，微軟將投資20億美元參與本次交易。不過，私有化也面臨著重重阻力，戴爾最大的獨立股東美國東南資產(chǎn)管理公司(Southeastern Asset Management Inc.)就對私有化提出反對，稱244億美元的交易價格低估了戴爾的價值。

最近幾年，戴爾業(yè)務(wù)持續(xù)低迷。傳統(tǒng)PC市場逐漸飽和，競爭慘烈，除了PC廠商，戴爾還面臨著智能手機和和平板電腦廠商的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但作為一家上市公司，戴爾一方面需要為未來轉(zhuǎn)型作持續(xù)投資，另一方面，也需要拿出穩(wěn)固的財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)付資本市場。這直接束縛了戴爾，使其無法作出快速的戰(zhàn)略選擇。私有化，就成為了戴爾唯一的選擇。

在后PC時代，戴爾的未來只有在企業(yè)市場。邁克爾·戴爾認(rèn)為，在PC成為日常用品后，繼續(xù)制造這種產(chǎn)品只有一個理由讓戴爾提供的服務(wù)更全面，將PC與服務(wù)、軟件、服務(wù)器、打印機和其他產(chǎn)品打包，作為整體解決方案銷售。

但華爾街依然將戴爾看作是一家PC制造商，直至現(xiàn)在，大多數(shù)媒體和用戶依然將戴爾稱作PC公司。甚至可以說，戴爾無論怎樣努力也無法重塑形象。戴爾想要重塑自己，必須從專注硬件向?qū)Ｗ④浖头?wù)轉(zhuǎn)型。私有化之后，戴爾就不必時刻暴露在投資者和分析師的嚴(yán)密監(jiān)視下，可以獲得更多時間和空間發(fā)展其服務(wù)業(yè)務(wù)，從而更好地同IBM和惠普競爭。

在這種情況下，別無選擇的戴爾只能采取重大舉措，啟動私有化，然后對公司業(yè)務(wù)進行徹底的梳理或者拆分出售。

其實，過去的幾年中戴爾早已為今天的私有化埋下了伏筆。2010年，戴爾進行了多起并購，先后收購云計算解決方案廠商Boomi、虛擬化存儲廠商Compellent、安全服務(wù)廠商Secure works、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司Force 10networks等。

在此之前，戴爾還斥資14億美元收購儲器制造商EqualLogic，以及39億美元收購IT服務(wù)供應(yīng)商佩羅系統(tǒng)公司(PerotSystems)，一躍成為醫(yī)療保健IT服務(wù)領(lǐng)域的重要廠商。

據(jù)不完全統(tǒng)計，戴爾在過去幾年中收購的企業(yè)超過20多家，而且都集中在企業(yè)解決方案領(lǐng)域。不過，戴爾仍然沒有徹底擺脫PC廠商的烙印。目前，在戴爾每年620億美元的收入中，個人電腦業(yè)務(wù)的占比仍然達(dá)到一半，這迫使其在去年啟動以“激發(fā)無限”為口號的全新品牌推廣活動，以配合其向解決方案提供商轉(zhuǎn)型的企業(yè)戰(zhàn)略。

私有化正是為了徹底轉(zhuǎn)型，戴爾的轉(zhuǎn)型也正在有序展開，但這顯然需要更長的時間、更多的投資和更大的耐心?，F(xiàn)階段，IBM、惠普、甲骨文等廠商攫取了企業(yè)服務(wù)市場的大部分利潤，這些廠商可以提供更全面的軟硬件解決方案，并且具備很強的定制研發(fā)能力。就目前的戴爾而言，并不具備這樣的實力。戴爾能否通過私有化煥發(fā)青春實現(xiàn)再增長，目前還有待觀察。

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北京公交實現(xiàn)WiFi上網(wǎng)

在互聯(lián)網(wǎng)時代，隨時隨地有WiFi信號成為移動設(shè)備用戶的最大心愿。作為國際化大都市，北京公交將率先推出這一服務(wù)，車票4毛還可以上網(wǎng)，真是無愧于“帝都”這一稱號。

《北京晨報》3月22日報道，目前“公交車無線上網(wǎng)系統(tǒng)”已率先在北京1路、52路、57路、300路等60余條線路的1800余部公交車上投入使用，乘客在乘車時可體驗無線上網(wǎng)服務(wù)。

北京1800部公交實現(xiàn)WiFi上網(wǎng)

據(jù)悉，公交車無線上網(wǎng)是通過在車上安裝TDFi設(shè)備來實現(xiàn)的，乘客可使用帶有Wi-Fi功能的移動終端，如智能手機、筆記本、平板等，通過登錄“移動認(rèn)證”的CMCC網(wǎng)接入中國移動Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)，便捷訪問互聯(lián)網(wǎng)，上網(wǎng)費用則統(tǒng)一執(zhí)行中國移動CMCC業(yè)務(wù)資費標(biāo)準(zhǔn)。

北京公交公司表示，本市公交車輛無線上網(wǎng)項目于去年4月啟動，按照現(xiàn)有計劃，預(yù)計到2013年年底，北京市將有超過10000部公交車實現(xiàn)Wi-Fi上網(wǎng)功能，四環(huán)內(nèi)大部分公交線路將覆蓋無線上網(wǎng)接入系統(tǒng)。

此外，中國移動北京公司表示，目前中國移動北京公司的用戶發(fā)送TYWLAN到10086還可享受每月20小時的免費Wi-Fi服務(wù)體驗，免費體驗活動截止到6月30日結(jié)束。

蘋果CEO向中國消費者致歉

自年初以來，包括《人民日報》和CCTV在內(nèi)的中國官媒頻頻將矛頭對準(zhǔn)蘋果，對這家消費電子公司在國內(nèi)市場上的售后服務(wù)策略提出嚴(yán)厲抨擊，這一次，即便高貴如蘋果，也選擇了向中國消費者低頭。

蘋果中國于北京時間4月1日發(fā)布了落款為蘋果CEO蒂姆·庫克的致消費者信，針對前段時間央視315曝光的保修問題，庫克對中國消費者表示了歉意，并承諾將對售后服務(wù)做出改進。這是蘋果首次在中國消費者面前低下高傲的頭。

這當(dāng)然不是愚人節(jié)玩笑。

蘋果在《致尊敬的中國消費者的一封信》中宣布，公司將改進在中國大陸出售的部分蘋果產(chǎn)品的保修與維修政策：對于更換部件亦無法快速修好的iPhone 4和iPhone 4S，將由原先更換全新部件但保留后蓋的做法改為更換整機，整機更換后的設(shè)備享有重新計算的1年保修期。

蘋果CEO向中國消費者致歉

自“3·15”晚會以來，蘋果就因其在國內(nèi)市場縮水的售后服務(wù)而遭央視猛火炮轟。此前，蘋果曾一度聲明在國內(nèi)保修政策符合中國法律法規(guī)。

根據(jù)這份致歉信，蘋果表示，對過去兩周里收到的在中國維修和保修政策的反饋意見進行了“深刻的反思”，意識到對外溝通不足而導(dǎo)致外界認(rèn)為蘋果“態(tài)度傲慢，不在意或不重視消費者的反饋”，并對此表示“誠摯的歉意”。

蘋果宣布正在實施四項重大調(diào)整，調(diào)整內(nèi)容基本涵蓋了此前央視對其曝光的種種售后服務(wù)短板問題。蘋果在道歉信中承諾：

1、換機不再保留舊后蓋保修期重新計算

在“3·15”晚會上，“重?fù)籼O果手機維修騙局”的報道作為央視開的第一炮，痛批高度一體化的蘋果手機針對中國消費者維修時未能做到整機更換，更換的新手機仍堅持沿用舊后蓋，且保修期只按初次購買的發(fā)票日期算起，與在海外其他國家的售后待遇有別。

而在致歉信中，蘋果雖然堅持“接近90%的顧客對我們(此前保留后蓋)的維修服務(wù)表示滿意”，但仍宣布自2013年4月起，將iPhone 4和iPhone 4S服務(wù)包升級為全部采用新部件的設(shè)備更換和自更換之日起重新計算的一年保修期。

2、筆記本電腦產(chǎn)品主板享受兩年保修

此前，國家質(zhì)檢總局曾公開表示，蘋果服務(wù)商告知“MacBook Air筆記本電腦主板只保修一年”違反我國規(guī)定，必須予以改正，否則將嚴(yán)肅處理。按照我國相關(guān)規(guī)定，主機的主板屬于主要部件，其三包有效期至少為2年。

而四大調(diào)整內(nèi)容之一、隨致歉信附錄的“簡潔清晰的維修和保修政策說明”顯示，Mac系列筆記本電腦享有一年保修期，但包括主板在內(nèi)的所有主要部件則享有2年保修期。維修的主要部件也享有重新計算的2年保修期。這一政策也適用于iPad。

蘋果在致歉信中還暗示此前的“溝通不足”問題或在于其授權(quán)服務(wù)提供商資質(zhì)問題，表示已經(jīng)從3月18日起給國內(nèi)所有蘋果授權(quán)服務(wù)提供商下發(fā)了新的培訓(xùn)材料，以確保每個為蘋果產(chǎn)品提供服務(wù)的相關(guān)人員“不僅熟知我們的政策，也掌握"三包"規(guī)定及相關(guān)政策”。在信的末尾，蘋果還強調(diào)“始終對中國懷有無比的敬意，中國的消費者始終是我們心中的重中之重”。

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雅安地震科技企業(yè)在行動

北京時間4月20日8點，四川省雅安巿?zhí)J山縣發(fā)生里氏7級地震。地震發(fā)生后，騰訊微博、微信尋人平臺立即開通，新浪微博宣布開放賑災(zāi)尋人數(shù)據(jù)，與百度、搜狗、360在尋人頁中實現(xiàn)災(zāi)難救援?dāng)?shù)據(jù)互通。這是國內(nèi)大型互聯(lián)網(wǎng)公司首次實現(xiàn)災(zāi)難救援?dāng)?shù)據(jù)的互通，這也是企業(yè)在利益與社會責(zé)任感兩者間的抉擇，最終從商業(yè)對手變?yōu)橘c災(zāi)同伴。

四川省雅安市蘆山縣發(fā)生7.0級地震

面對災(zāi)情，互聯(lián)網(wǎng)公司摒棄前嫌，結(jié)合自身所長，放下競爭，聯(lián)手賑災(zāi)。360公司CEO周鴻祎于4月21日發(fā)微博呼吁360、百度、搜狐等公司爭取各尋人平臺盡快實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，搜狗CEO王小川隨即在微博回應(yīng)：“我不轉(zhuǎn)周鴻祎的帖子，但這次例外，搜狗已經(jīng)和搜狐打通了尋人數(shù)據(jù)。”

此后，包括百度基金會、騰訊公益、新浪、新浪微公益、網(wǎng)易慈善基金、京東商城等在內(nèi)的諸多科技公司通過捐款捐物、搭建捐款平臺的方式向災(zāi)區(qū)提供支援。三星中國捐款6000萬，蘋果和富士康科技也分別捐款5000萬，國內(nèi)向震區(qū)捐助救災(zāi)資金及物品的科技公司超過40家，承諾的善款金額超過2億元。

天災(zāi)無情人有情，在災(zāi)難面前，我們看到的是科技行業(yè)攜手并肩迸發(fā)出的蓬勃正能量，這一次，請為他們鼓掌!

英特爾新任CEO　業(yè)務(wù)重組

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，PC芯片巨頭英特爾表現(xiàn)出嚴(yán)重的水土不服，一方面是高通等移動芯片公司不斷攻城略地，ARM芯片大有進軍桌面市場之勢，一方面是英特爾后知后覺，移動戰(zhàn)略進展緩慢。在2013年，英特爾終于做出重大戰(zhàn)略決策，該公司5月3日宣布，公司董事會已一致選舉布萊恩·科茲安尼克(Brian Krzanich)為新任CEO，接替即將退休的保羅·歐德寧(Paul Otellini)?？破澃材峥嗽?月16日的英特爾年度股東大會上正式履職，上任之后隨即展開業(yè)務(wù)重組。

布萊恩·科茲安尼克

科茲安尼克自2012年1月開始擔(dān)任英特爾首席運營官，他是英特爾第6任CEO。英特爾前任CEO歐德寧已經(jīng)于5月16日卸任CEO及董事會職務(wù)。

英特爾董事長安迪·布萊恩特(Andy Bryant)表示：“在經(jīng)過徹底而深思熟慮的選擇過程后，董事會很高興科茲安尼克能夠領(lǐng)導(dǎo)英特爾。我們正在定義并發(fā)明下一代技術(shù)，這將推動未來計算的發(fā)展。科茲安尼克是一名強有力的領(lǐng)導(dǎo)者，對技術(shù)擁有熱情，對我們的業(yè)務(wù)有深刻理解。他的執(zhí)行和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)履歷，以及在解決問題時的開放態(tài)度贏得了英特爾全球員工、客戶和合作伙伴的尊重。他擁有合適的知識、深度和經(jīng)驗，能夠在技術(shù)和行業(yè)快速變化的時期領(lǐng)導(dǎo)公司。”

科茲安尼克現(xiàn)年52歲，自1982年加入英特爾以來擔(dān)任了英特爾一系列技術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)職位。他在2012年1月接任英特爾首席運營官一職，領(lǐng)導(dǎo)英特爾技術(shù)、制造、代工、人力資源、IT 以及中國策略等部門超過50000名員工。

科茲安尼克上任不久后就對內(nèi)宣布重組公司業(yè)務(wù)部門，將親自監(jiān)管英特爾核心產(chǎn)品部門，并組建“新設(shè)備”部門，該部門將專注于新興產(chǎn)品趨勢。

部門重組后，英特爾的幾大核心產(chǎn)品部門，包括PC客戶集團、移動通信集團、數(shù)據(jù)中心集團將直接由科茲安尼克監(jiān)管。與此同時，之前主管軟件部門的蕾妮·詹姆斯(Renee James)在接任總裁一職后，將主要負(fù)責(zé)監(jiān)管英特爾國際制造業(yè)務(wù)。英特爾移動通信集團負(fù)責(zé)人麥克·貝爾(Mike Bell)則調(diào)離移動通信部，擔(dān)任該新設(shè)備部門主管。

科茲安尼克在致員工的內(nèi)部郵件中稱，“作為你們的CEO，我將作出迅速、合理決定。我將致力于更加大膽，更快地對業(yè)務(wù)進行調(diào)整，這意味著你們很快將會感受到變化。我們應(yīng)該傾聽、學(xué)習(xí)然后做出調(diào)整，以跟上瞬息萬變的行業(yè)發(fā)展步伐”。他還寫道，“我們的業(yè)務(wù)面臨著重大挑戰(zhàn)，當(dāng)敲定未來發(fā)展戰(zhàn)略后，我們只需要執(zhí)行。”

英特爾高管曾發(fā)出警告，稱公司太過專注于在智能手機和平板電腦追趕競爭對手而忽視移動市場未來發(fā)展趨勢，而科茲安尼克新建立的“新設(shè)備部門”表明其已開始關(guān)注現(xiàn)有產(chǎn)品之外的產(chǎn)品發(fā)展趨勢。

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諾基亞塞班智能機停止出貨

曾幾何時，“諾基亞”這三個字就是手機的代表，無數(shù)人夢想擁有一部諾基亞手機，但在智能手機時代，這位行業(yè)老大哥受到的待遇卻突然急轉(zhuǎn)直下，成為蘋果、三星等廠商的配角。最近這一季度，諾基亞功能手機銷量5600萬臺，銷售額16億歐元，而智能手機銷量僅為600萬臺，銷售額12億歐元。不難看出，諾基亞如今仍是一家不折不扣的功能手機廠商，為了改變這一現(xiàn)狀，諾基亞做出的選擇不可謂不讓人心酸。

國外媒體6月13日報道，諾基亞將于今年夏季停止出貨塞班智能手機，全面轉(zhuǎn)向微軟Windows Phone平臺。

諾基亞塞班智能手機今夏停止出貨

諾基亞表示，未來旗下智能手機將全面采用微軟Windows Phone系統(tǒng)，“推出一款塞班手機需要22個月時間，而Windows Phone手機只需要不到1年時間。我們花費較少時間去解決底層代碼，同時花費更多時間去開發(fā)能帶來不同體驗的元素，例如照相、地圖、音樂和應(yīng)用”。

市場研究公司Kantar Worldpanel估計，在截至4月底的前3個月，塞班在歐洲智能手機市場的份額約為1.8%，低于去年同期的8%。塞班目前在中國智能手機市場的份額仍為2%。今年第一季度，諾基亞的塞班手機銷量僅為50萬臺，低于Lumia手機的560萬臺。這意味著塞班手機在全球智能手機市場的份額不到5%。

諾基亞今年1月宣布，公司今后將不再推出塞班手機，2012年發(fā)布的808 PureView將作為最后一款塞班手機被“載入史冊”。諾基亞表示，“2012年，在向Windows Phone過渡的過程中，我們繼續(xù)推出了基于塞班平臺的設(shè)備。諾基亞808 PureView將是諾基亞出品的最后一款塞班設(shè)備，展示了我們在成像方面的實力。”

諾基亞808 PureView

在過去的10年中，塞班操作系統(tǒng)曾是諾基亞智能手機的重要組成部分，但觸摸屏革命開始后，這一平臺開始逐漸走向死亡。諾基亞E61與E71將該系統(tǒng)推向頂峰，成為當(dāng)時唯一可與黑莓手機競爭的對手。諾基亞于2011年年初開始向Windows Phone過渡，這一微軟移動操作系統(tǒng)是諾基亞唯一的智能手機平臺。

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