21ic電子網(wǎng)訊，6月18日，華為正式發(fā)布超薄智能手機P6。華為終端CEO余承東一如既往跳到了最前線，擔起唱好P6的大旗。有意思的是，只是一款手機發(fā)布，卻好像引爆了一枚“炸彈”，多空觀點競爭激烈。唱多者認為，應(yīng)當支持民族品牌，而且P6確實工藝出眾，技術(shù)領(lǐng)先；唱空者則覺得，這款手機抄襲了蘋果和索尼，有卡槽做工不佳等細節(jié)問題，更受不了的是余承東本人，總是一副“老子天下第一”的樣子，顯得目中無人。

就是這樣，你說P6好，我就說P6差，針尖對麥芒，從產(chǎn)品到公司甚至到余承東本人，這場黑P6的大潮迅速席卷至整個手機圈。接著，“黑潮”還蔓延到了普通消費者層面，多空雙方以微博為主陣地展開交鋒，好不熱鬧。其間，余承東自己也數(shù)次加入戰(zhàn)局，發(fā)表言論。不過這場基于P6的口水戰(zhàn)也就經(jīng)歷了一個星期，最終以黑P6的一方聲音越來越輕收場。

故事到這里就結(jié)束了嗎？對看客而言可能是，但站在華為的角度，這是出“草船借箭”的陽謀，只進行了一半。

華為P6定價2688元，相比三星蘋果索尼的產(chǎn)品，不算是高價手機。但按照配置來看，算是高端手機，這也是華為一直宣傳的重點。值得注意的是，從進入手機行業(yè)至今，華為品牌主要集中在超低端價位，多與運營商合作，社會渠道較弱。進入智能手機時代，開始憑借技術(shù)底蘊開發(fā)中高端乃至高端手機。但單純以品牌而論，“華為”長久以來給人的感覺仍然是中低端，在高端市場中的知名度基本為0。不是說消費者認為華為做不了高端，而是一直無法將“高端”和“華為”聯(lián)系到一起。

如果說P6是一艘船，華為這種高端形象缺失的狀態(tài)就像是一船的茅草，兩相結(jié)合后，在P6發(fā)布的一刻緩緩駛出。再看那些向草船射來的“箭矢”，也就是P6黑潮中的負面評價，起初先集中在對該機外形的吐槽上，稱其抄襲了iPhone，獨創(chuàng)精神缺失。到產(chǎn)品上市、真機出現(xiàn)后，又移到了SIM卡槽不規(guī)整和機身發(fā)熱上。然而，這些問題對于P6來說，根本起不到“傷筋動骨”的作用。歷史證明，消費者不會因為三星的產(chǎn)品像iPhone而拒絕購買，也不會因iPhone5金屬機身發(fā)熱量大而集體拋棄。同樣的情況發(fā)生在華為身上，也是如此——— 只要沒有設(shè)計上的硬傷，會導致大范圍質(zhì)量問題，小毛病根本傷不了P6。加之華為品牌在高端市場上的形象空白，根本沒有美譽度可言，所以現(xiàn)階段對P6的每一份評價，無論正面負面，只起到了提升知名度的效果。

說一件筆者親身經(jīng)歷的事，朋友是典型的小白用戶，平日談及手機只認得蘋果三星，近日竟跑來問，“華為P6怎么樣？最近很多人談起，我去百度了一下，造型是挺像iPhone的，但也挺好看的。”

到此為止，P6黑潮的影響力已經(jīng)遠遠超出了行業(yè)圈，幫了華為終端的大忙。筆者不認為這是偶然，就像開篇就提到的，這應(yīng)是華為早已料到的事。

余承東別名“余大嘴”，在微博上以言論出位而聞名，獲得了不少支持者之余，也有大量反感他的人士。但按照接近余承東的人描述，他在現(xiàn)實工作生活中邏輯清晰、井然有序，并不像網(wǎng)上表現(xiàn)得那般“大嘴”。筆者也不相信能在華為位居如此高位的人，考慮問題會不周全，說話會不經(jīng)過深思熟慮。只能說，其大部分看似出位的言論和營銷上的決斷，其實都經(jīng)過了細細的“打磨”。也就是說，余承東不可能想不到高調(diào)發(fā)布P6可能會引發(fā)“黑潮”，只是他深諳中間的利害，懂得借力打力。

回到P6本身，目前一款智能手機的生存周期不過9個月。在新機層出不窮的過程中，媒體由于精力有限，關(guān)注一款手機的時間也在大幅縮短，想必這點也在余承東的計算之中。事實上整個P6黑潮也就經(jīng)歷了一個多星期，已然漸漸散去。接下來，在高端市場上知名度激增的華為可以全身心投入到美譽度的培養(yǎng)上去———引入手機業(yè)傳奇人物趙科林，把資源投向銷售端集中發(fā)力……余承東這場草船借箭的陽謀已開始進入第二階段。而所有那些黑過P6的，都幫了他一把。